大庆油田工程建设有限公司道路管理公司

第三工程处第一项目部

二020xx年x月

安全是企业的基石，是企业的生命线，效益的前提，安全生产事关职工生命和企业财产安全，事关社会稳定，作为一名路管的员工我们更应该加强安全技术的培训学习增强自身的安全意识。通过事故案例的观看分析和点，我们可以发现这些事故虽然都有这各自不同的特点，但共性问题比较突出，这都是我们应该接受的教训和引以为戒的地方。具体内容表现在：

20xx年油建二公司的管线挤压事件：由于施工安全经验缺乏，信息沟通不畅通没发现另一端还有员工在操作，指挥挖沟机拖拽管挤压沟下的员工。

20xx年化建公司的窒息事件：由于进入阻火器水封罐作业前，在未做气体采样检测分析的情况下，现场人员进入罐内未采取任何防护措施，导致氮气窒息导致死亡。

20xx年路桥车辆伤害事故：由于民工安全意识淡薄，自我保护意识差，在驾驶员不知道的情况下冒险躲到车下避雨。在车辆起步时，将在车下避雨的外雇工碾压死亡。

20xx年油建电线杆挤压事故：由于违反安全操作规程，双脚站在不稳固的电线杆上解钢丝绳。电线杆受重力作用沿斜坡滚动，导致死亡。

20xx年安装公司闪爆亡人事故：错误排空与动火作业管线相连的1#回收水罐，致使罐内产生混合爆炸气体聚集空间，遇电焊高温引发闪爆事故。

20xx年管道公司窒息亡人事故：由于在管道内有人作业的情况下，安装内对口器，堵塞管口，管道内空气流通受阻，导致窒息死亡。

20xx年物体打击事件：由于管材受前一天下雨影响没有能够卸在打好管枕的原地点，而是直接卸在路边未平整的坡地，使得管材滑落，连续撞击，导致死亡。

20xx年建材火灾事故：由于在厂生产安全管理部门未知情的情况下，就擅自组织管线检修。使得导热油管线疏通后，冒出的导热油遇空气产生自燃，引起浇涂包覆岗上的沥青发生了燃烧。

20xx年工程公司管沟塌方事故：由于管沟未按施工措施中要求的1：0.75系数放坡，也未采取其它防塌措施。使得管沟塌方导致两人死亡。

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20xx年度个人工作总结

——指挥部工程管理部部员**

时光飞逝，20xx年已经进入尾声，自从今年4月份来到大西客专，蒙受各级领导和同事的悉心指导，积极投身到工作中，参与了主桥15联2x108m单T刚构和河西2x48mT构悬灌施工、节段拼装简支箱梁施工、标准化管理等工作。虽然来到大西客专只有8个月时间，但是积极学习，严于律己，严格把关，努力为公司、为项目建设目标做好自己的本职工作。

那是在春夏之交，初来项目感受到的是一种深入人心的干练、高效和严格的工作作风，看到的是绝大多数高达40m以上的高墩，想到的是未来一座天桥飞跨黄河的壮观景象。这里每个人都是各自片区的主人，每个人都为工程质量积极服务，其责任心切实可感。在这种氛围下，我也形成了良好的责任心和工作作风，练就了过硬的技术素养。这是一座长达十公里的晋陕黄河特大桥，是大西高铁的控制性工程之一，主桥桥址位于黄河河床和滩地中，地质条件差，长大桩基多，安全风险高，主桥15联2×108m大跨度刚构钢桁组合梁，属国内首次应用，施工技术复杂，施工难度大，安全风险高。

一、参与的施工技术及管理过程

伴随工程的热火朝天，我开始了悬灌预应力张拉压浆盯岗工作。悬灌施工预应力管道多，预应力束长（后期长达200m），每一悬灌段都要张拉压浆，由于多且耗时较长，容易出现马虎偷懒或者质量不达标情况，预应力如果有张拉应力不够或

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者压浆质量不达标的情况，将直接影响到桥梁合龙后线形的徐变下挠，必须严格控制。张拉压浆压浆从安全防护开始把关，主张先防护后工作，每次作业前我都督促施工班组设臵好防护措施和操作平台，并挂好施工标识牌，监督作业队严格按照施工工艺流程和操作规程操作，为此我在领导要求下专门修改完善了预应力施工作业指导书，并贯彻执行。张拉一定要对称同步，控制好张拉应力，认真量取伸长量校核，每一次拌浆都控制好配合比和检查稠度，等到出浆口浆体浓度与进浆口一致时才封闭泌水，确保管道压浆饱满，过程中有不按照标准施工的立即纠正并现场教育。这些过程中无不凝结着我的监督、控制和责任心，只为大桥能保质保量，树百年工程。虽然天气炎热，每次爬高都达40m以上，但是看着自己盯岗旁站的质量的到保证，工程一步步快要完成，心中喜悦。

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三种连锁经营形式案例分析

一、屈臣氏集团只以公司名义开直营店

1、直营连锁案例介绍

提到屈臣氏，恐怕现在国内的消费者都已耳熟能详。屈臣氏集团——全球第三大保健及美容产品零售集团，在亚洲和欧洲拥有3300多间零售店。去过的人真切地享受到它舒适的购物体验，没去过的对它“个人护理专家”的大名也是如雷贯耳。自1989年4月在北京开设第一家店，如今已发展到四十多家。20##年屈臣氏个人护理店在全球的销售额超过人民币610多亿，仅中国便超过5个亿。屈臣氏是李嘉诚旗下屈臣氏集团的保健及美容品牌。据了解，屈臣氏集团已经在内地拥有三项投资，分别是屈臣氏个人护理商店、百佳超市和屈臣氏蒸馏水屈臣氏不会开展特许加盟来加快开店速度。无论是集团旗下的屈臣氏个人护理商店还是百佳超市，全部以直营方式拓展市场，因为加盟店的管理容易失控。所以屈臣氏是不会接受个人加盟的，只能是直营方式进入一个城市，而且对于地址的选择有很严格的要求，包括经营场所的面积、人流量等等。屈臣氏个人护理商店是屈臣氏集团最先设立的零售部门，在8个国家和地区拥有700间个人护理连锁零售店，成为亚州最大的保健及美容产品零售连锁集团，其业务范围覆盖中国大陆、香港、澳门、台湾、新加坡、泰国、马来西亚及菲律宾，为每周平均总数高达两百万的顾客提供最大的购物乐趣。

2、直营连锁案例分析

所谓直营连锁是指连锁的门店由连锁公司全资或控股开设，在总部的直接控制下，开展统一经营、利益独享、风险独担的一种高度统一的商业经营形式。

屈臣氏集团在多地出资设店，各分店的所有权都由总公司所有。屈臣氏集团总部负责连锁公司在人事、财务、投资、分配、采购、订价、促销、物流、商流、信息等方面的高度集中统一管理经营，而店铺只负责销售业务。

屈臣氏集团采取直营形式是因为容易控制各店，统一经营管理有利于发挥整体优势，占有市场；整体实力雄厚，有利于同金融界和生产商打交道；集中采购的方式使集团从整体上获得成本上的优势；集团的政策也具有较大的自主性、灵活性和方便性。

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国内外特大城市生态空间体系的模式总结

从形式上看，每个城市的绿地系统布局都各具特色，但布局的主要目标均是一致的：使各类城市生态绿化空间形成结构合理、紧密联系的有机绿化网络，促进城市的可持续发展。

从城市空间形态上看，国内外特大城市生态体系大致可归纳为“绿环、绿心、绿楔、绿网”等基本模式。

一、“绿环”模式

适用范围：核心城市，

基本特征：在城镇规划建设区外围一定范围内，强制设置具有较强自然特色、基本闭合的绿色开场空间，形成城镇规划建设区与周边城镇的生态隔离绿环。该绿环具有重要的生态价值，包括生产防护、绿化隔离、景观等多种功能。

模式形成：这一模式的形成，大多源于核心城市外围缺乏具有严格限制作用的生态用地，而需要通过人为的规划划定来控制城市的蔓延。

实例探究：英国19xx年的大伦敦规划以市中心为圆心，在半径48km范围内，将约6700k㎡的地区划分为4个同心圆：城市内环、郊区环带、一条宽约16km的绿化带和农村环带。绿环的设置对伦敦市的发展形成了重大影响，中心城区的扩展受到环城绿地的限制，在绿环以外形成了功能相对独立、完善的卫星城镇。

模式优点：主要是空间布局上适应性较强，适合绝大多数城市，而且具有较高的可操作性。例如，英国通过《城乡规划法》在地方政府层面推行绿环模式，英格兰共形成14个环城绿带，占到国土面积的12%。

模式缺点：在其划定一人的意愿为主，较为依赖政府的管制，尤其是在相关政策、法规配套条件不成熟的情况下，容易使生态绿地流于形式。

部分城市绿环建设情况一览表

资料来源：广东省建设厅，广东环城绿带规划指引，2003

二、“绿心”模式

适用范围：中小城镇集群

基本特征：是各城镇围绕大面积绿心分布，城镇之间以绿色缓冲带相互隔离。这种模式来源于田园城市理论，通常是围绕大型生态斑块形成。

模式优点：围绕绿心的各城镇或组团能够共享绿化空间，同时集中的大规模绿地的设置有利于生态功能的发挥。

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工作总结案例一

本人自20xx年参加工作以来，至今已有3年，在思想上始终以“三个代表”为指导思想，坚持四项基本原则，遵纪守法，热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，行动上保持与党中央的方针政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤恳恳，踏踏实实的工作。

一、专业理论学习和岗位培训

2009 年至今，我担任施工员，在工作期间，我接受过多次培训学习，主要为岗位培训和技能培训，从中我学到了许多专业知识，掌握了工程施工知识；工程质量验收规范，安全生产法律法规。

二、工作实绩和具体成果

在工作中积累掌握了大量与专业有关的科学、技术等方面的资料和经验，为企业提供了必要的技术资料，在工作之余刻苦学习专业知识，并先后参加培训十多次。进行技术革新，改进施工工艺和操作方法，改进施工机械设备和工具，改进原材料、燃料的利用方法，并用现代化的、先进的机械设备和工艺方法对原有技术进行改造，以提高生产能力、技术水平，达到了优质、高产低耗的目的，得到了上级的多次表彰，总结以往的成绩，我主要抓了以下工作：学习与会审图纸领会设计意图，明确技术要求，发现问题和差错，从而避免造成技术事故和经济上的浪费，多快好省的完成任务。在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、构配件及设备必须出据供应部门提供的合格证文件，并对规范要求重新实验的原材料、构配件及设备进行重新抽查实验，证明合格后方能使用。按质量标准规

定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是工程的原始技术、经济资料，是技术和工程技术档案的管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技术档案资料要填写如实情况，并随施工过程认真填写，避免事后补做。根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生产力。随时间的推移，我不仅努力的工作者，还加强了业务上的再教育，充分利用报刊、杂质、网络等各种媒体，了解建筑的发展前景和最新的材料、工艺等科技成果，并尽可能的把他们运用到施工当中，节省了材料，提高了工作效率，也带来了一定的经济效益。我还参加了市建工技校组织的各项培训，并取得了好成绩。随着业务水平的不断提高，我的工作也做的越来越好，登上了一个新的台阶。

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案例1：增加施工便道及作业平台修建费用

联合作战，减少程序，缩短费用审批周期

Ⅰ类变更进施工图投资检算

一、 案例背景

1、情况简介

某城际轨道特大桥位于**市，全桥总长1508m，施工图设计为陆上施工，现场实际条件为本桥位于沿海浅滩围垦海塘区，桥梁结构为钻孔桩基础、墩身采用实体墩和门式墩两种形式、上部为简支梁及连续梁，中标价为9438万元。

2、变更的必要性

（1）现场条件：该桥位于沿海浅滩围垦海塘区，该区地质条件较差，表层淤泥承载力极差，流塑状淤泥平均厚度较大，实地钻孔勘测为7～10米。海塘区面积较大，周围无任何道路及场地可以进入该区域作业。

（2）工期因素：该桥前期受征地拆迁影响，中珠渠以北海塘区一直无法开工，至20xx年4月份该段征地终于解决，实际施工时间已迟后一年，工期非常紧张。

（3）合同因素：由于合同清单与施工图相比，基础存在着量余价低的现象，合同计量计价条款为：依据实物工程量和中标单价进行计量计价，依据此合同条款，本桥施工图价格调减为7051万元，比中标价减少2387万元，项目将会面临亏损局面。

综上所述，必须修建跨越中珠渠便桥及在围垦区修建临时施工便道及平台，方可进行桥梁钻孔桩施工。

二、情况分析

1、业主相关规定

根据业主《**城际轨道交通工程建设变更设计管理实施办法》

第八条：变更设计分类与项目划分按照146号文的规定办理。变更设计分为I类、Ⅱ类。

㈠ 符合下列条件之一者为I类变更设计 :

4.变更重点工点的设计原则;

5.变更设计一次增减投资300万元(含)以上的。

第九条 变更设计分为以下五种原因：

（一）优化、完善设计的变更，是指对设计文件缺陷、错误、遗漏的修改、补充完善和优化。

2、成功变更的关键性因素分析和突破口分析

（1）关键性因素

①变更索赔意识强，坚持变更索赔工作日常化。

②坚持技术经济比较，选择最优施工方案，并与业主和设计单位进行多方的沟通，用合理的理由和科学的证据，说服他们采用我们提供的施工方案及施工图出蓝图。

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医疗法律协会关于医患纠纷案例分析活动总结 时间：20xx年x月x日

地点：××医科大学A1-1507

参加人员：××医科大学医疗法律协会 部分其他社团成员 活动照片剪影：

总结：

这次活动由××医科大学医疗法律协会主承办。主要目的就当前医患纠纷越演越烈，医护人员与患者该何去何从发表见解。活动主要内容如下：

1由前会长××学长讲解哈医大伤人案的状况及从案件中反应出的法律问题；

2互动环节，社员在听了学长讲解之后，结合自身的体验和看法以及前期通过资料的了解，踊跃积极地发言，各抒己见；

3分小组讨论当代中国医院产生医疗纠纷的原因及解决方法：

（1）社员分成两组，一组代表医务人员，另一组代表患者。双方从自己代表的角色角度进行辩论。

（2）辩论不拘泥于规则，不需要按照辩论赛的规则进行，倡导自由积极地探讨。

（3）观众也可以就双方观点自由发言。

4互动总结，社员自由发挥，

（1）谈谈自己从这次活动中收获的知识，

（2）自己对于医患关系的新的看法和认知

（3）对于医患纠纷的改善，我们该如何做

5发放奖品，对于积极表现的社员给予奖励

本次活动不拘泥于形式，互动环节较多，期间社员各抒己见，活动氛围良好。

近年来，随着医患纠纷越演越烈，各大媒体争相报道，医患纠纷一再成为广大民众茶余饭后的谈资。作为理论性的社团，也作为医学生，我们社团顺应时代潮流开展了此次案例分析活动。活动过程中，我们不拘形式，各社员自由发挥，就医方与患方的身份分别发表了评论。有效地帮助个社员更深刻的认识了当今社会的医患关系。

作为医学生，此次活动于我们无非更有意义：当今社会医患关系呈何种面貌?医患纠纷何以越来越紧张？医患纠纷中谁更应该承担主要责任？如何更好的处理医患纠纷？我们从业后如何应对医患关系？···活动中，我们分别就医患关系紧张升级的原因，现状，责任承担及处理方式开展了一系列的讨论。其中原因主要涉及到： 1医护人员的医德，技术，沟通技巧；

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