篇一 :油品计量员年度工作总结

年度总结

时光飞逝,不知不觉间到公司工作已两年有余的时间了,20xx年即将过去,过去的一年里,在公司领导正确方针的指引下,认真学习、不断进取,思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务,解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业,勤恳工作,任劳任怨。这期间,从陌生到熟悉,这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢! 。

在公司领导正确方针的指引下,在业务部计量班各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,我顺利完成本职工作任务。现将20xx年工作总结如下:

1.坚决服从上级领导的工作安排。

2.在新油种不断到岗的情况下,克服种种困难不断更新测量技术和理念,在保证原有技术的基础上开拓了很多新的辅助检测技术,为安全生产提供准确数据。

3.遵纪守法,严格执行公司的所有规章制度,按照质量体系的规定,以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。

4.锐意开拓,不断进取,掌握新的检测技术,为今后更好的开展工作奠定了坚实基础.

5.合理安排时间,利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对油品的日常测温,检尺,取样等 做相关计量检测。

6.团结协作,互相帮助,和各位同事一起共同把计量工作做好。并做好各种测量工具的日常保养与维护工作。

回顾一年来的辛勤工作,我在计量检测领域内仍感不足,仍需不断学习。

21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象

品质是企业的命脉,是企业生存与发展的首要条件,同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。品质,就应该如同长城一样,历经千百年风雨和战火的洗礼、考验,至今仍旧巍然屹立于世界的东方,成为中华民族的骄傲、自豪!

品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。20xx年即将过去,20xx年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起

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篇二 :油库计量员工作总结

工作年终总结

一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:

一、主要经验和收获

在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。 在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理,反过来更好的理解油品知识。

二、存在的不足及以后的打算

总的来看,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1.在安全方面:对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。2.计量方面基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。3.在保存数据方面:现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。4.在化验方面:现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。5.思想方面:由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。

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篇三 :加油站计量管理人员工作职责

加油站计量管理人员工作职责

接卸油操作员

1、负责加油站的油品接卸和计量验收工作,并确保卸油安全。

2、严格执行油品计量和接卸油操作规程,认真做好油品测量、计算和记录工作。

3、负责每日检测储罐存油量,并做好数据记录;检查加油机及管线有无渗漏;发现非正常损坏或溢余,应及时上报。

4、妥善使用、保管、保养计量器具,按期送检。

5、每周对液位仪进行一次人工计量比对,发现异常及时联系校正并做好相关校正记录。

6、每月对加油机进行自检和记录技术监督部门检定加油机的情况。加油机自检时必须由经理、核算员及前庭主管同时在场才能进行,自检视频监控记录保存不低于20天。

7、每月月底对本月的接卸油工作做书面小结和自我评定。

加油站经理

1、每日上午检查前一日24小时内所有接卸油操作人员填写的接卸油记录检查表,作为接卸油工作的第一线责任人与接卸油人员共同负责加油站油品的进、销、存和质量管理。

2、每日查看前一日所有接卸油工作视频,监督每次接卸油过程并对整个过程是否按规程要求完成做评价。

3、每周与接卸油操作人员一起对液位仪进行人工计量对比,并做详

细记录。

4、每月与接卸油操作人员、加油站核算员一起进行加油机自检,如计量误差超过允许范围应立即停止该加油机对外销售并上报公司管理部。详细记录加油机每次自检和强检的情况。

5、每月底对本月的接卸油工作及盈亏情况做书面汇总并对每个接卸油操作人员的工作表现做评价,汇总和评价都必须有足够的数据支持。

6、设立接卸油操作人员工作监督举报制度,接卸油操作人员工作接受全员监督。站经理并将举报情况及核查结果上报公司管理部。

公司计量管理部门职责

1、统计各加油站每日接卸油情况数据,发现数据异常且无法说明原因的着重对该站该油罐进行跟踪核查,并根据调查情况提出整改方案。

2、每周公司管理部对各加油站现场接卸油过程视频监控录像随机抽查并将抽查结果告知抽查单位。

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篇四 :加油站员工个人总结4篇

加油站员工个人总结4篇

> 加油站员工个人总结一:

加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。

加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成绩。工作总结网收集整理

资金是企业的"血液"只有管好资金才能避免企业"流血、失血、贫血"等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总,上报财务。狠抓现金管理,及时将加油站现金存入银行,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况,严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。

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篇五 :加油站操作员专业技术总结

专业技术工作总结

20xx年x月,我顺利完成了学业,从湖北广播电视大学会计电算化专业毕业, 20xx年x月参加工作以来,我一直从事加油站加油员的工作,20xx年x月,我取得了通槽(航)计量员培训合格证资格,并在加油工作的同时负责计量和票证方面的部分工作,20xx年x月取得加油站计量员岗位,下面就从专业技术角度,对我这几年来的工作做一次全面总结:

一、 学习专业知识,提高岗位技能。

本人于20xx年x月进入中石化加油站工作,当时我被分配至宜昌石油分公司东风三号工作。工作几经调动,现在在宜昌片区龙盘湖站担任计量员工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习加油方面的专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的几个月内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行加油站加油等日常事务工作。

二、 政治思想方面

在工作及思想上,我对自己严格要求,积极参加各项培训和学习活动,自觉学习,树立自己的科学发展观,具有较强的组织观念,工作上以事业为重,服从水上公司的安排,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,工作中吃苦耐劳,积极主动,

讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰。

三、 业务能力方面

从参加工作以来,努力学习本加油站的的各种理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平 ,并根据工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。工作几年来,多次被评为加油站优秀员工。为了更好地适应当前的 工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习, 多次参加公司组织的技术培训, 20xx年参加了加油站操作员培训学习,并取得了加油站操作员高级工证书,并在同年x月参加省公司组织的通航计量员培训学习,并考试通过取得了计量员合格证书。参加工作以来,我能服从公司的领导和安排,不论在哪条船上能够做到任劳任怨,兢兢业业, 从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加公司组织的各项活动,由于工作出色,多次受到水上公司领导和站内领导的肯定。

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篇六 :加油站员工个人总结

(1) 敬的x站长、x班长、各位同事

?? 您们好!

?? 一路走来,步履匆匆,不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的xxxx年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结如下:

?? xxxx年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

?? 大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

?? 在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在XX的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。

?? 来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。

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篇七 :加油站20xx年上半年工作总结

兰海加油站20xx年上半年工作总结

20xx年,在公司领导的正确领导和各部门大力支持下,兰海加

油站坚持发展主营业务,不断扩大市场份额,强化加油站内部管理,严格控制业务成本,牢固树立"安全第一”的安全生产理念,完善和谐企业建设长效机制,寻找工作中的差距和不足,开展各项工作,现将20xx年上半年度工作总结如下:

一、经营销售情况

1、经济指标完成情况

上半年累计销售油品10677.72(1-7月12678.32)吨。其中

汽油1493.928(1-7月1966.588)吨,柴油9183.792(1-7月10711.73)吨。汽、柴油比例为8:136,完成年度计划220xx吨

的48.54 %。较上年同期20xx0吨相比,增加328.29吨,增幅为 3.07%,日均销售59.321吨 。

上半年累计销售便利店商品481606.3元(不含机油),完成

年度计划 万元的 %。累计销售润滑油11384.5kg,合计销售金额546585.3元。

2、销售业绩增长的原因

20xx年兰海加油站坚持以市场为导向,深入市场需求,开发与

维护新老客户,强化加油站油品数质量管理,严把油品进站关,狠抓服务质量水平,不断提高兰海加油站的综合竞争能力,以中石油的良好口碑打造精品加油站.

3月份,我站对京藏高速的青海、宁夏市场进行调研,根据市场销售情况,分析市场环境,及时制定营销策略。通过电话、现场拜访固客户,宣传我站的新形象、油品的数质量,询问客户用油变化情况,拉近与客户的距离,防止客户流失。在此期间,我根据客户档案,制定客户拜访计划,拜访内容,并对客户反馈信息整理、汇总、装订,保证了客户资料的有效性、完整性。每月根据周边市场的调查,取证制成目标市场调查表,顾客满意率调查表,保证了加油站的客户管理工作及时到位,为营销策略的制定提供了依据。

二、安全管理

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篇八 :文档20xx年加油站工作人员工作总结三篇

20xx年加油站工作人员工作总结三篇 1 20xx年即将过去,现将过去一年的工作做一个总结,看一下过 去一年做了些什么事,那些事没做。那些事做得到位,那些事需要加 强。以便安排 20xx年工作时有一个更好的计划,让来年的工作做得 更精更细。 20xx年主要工作 (一)销售结算方面,自从 20xx年x月开始接 xx 区城区工行上 门收款的9 座加油站的销售结。在做该9 座站的销售结算期间,认真 对待加油站发生的每一项业务,做到让加油站资金按时存入银行,及 时查询 IC 卡网点支票充值到账情况,未出现先充值后入账情况。月末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、 营销管理部、非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按 时完成每月的结账工作。 (二)20xx年x月-20xx年x月期间,具体负责对加油站和客户 经理提供的《#5@p开据申请》审核。20xx年x月,**公司接到**省 国家税务总局的要求,为客户开具增值税专用#5@p时,对方单位必须 通过对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款,执 行起来困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人 员商定,并报主管领导和总经理批准,形成了**公司开具增税专用发 票的具体操作流程,对客户的开发、维护、售后服务起到了良好的作 用。加油站只对 IC 卡(单位卡)客户进行开票,开票审核时必须在 IC 卡系统中进行核销。批发客户非对公司转账支付时,提供垫资金证明、 垫资金人身份证复印件、资金接收证明、业务确认单进行开票,大大 降低了开错#5@p的机率。20xx年x月按照**省国家税的要求,开票 时须在国家税务网查找并打印相关的客户信息。在相关岗位人员的大 力协助下,按照税局的要求,8月份的开票资料后已附有客户的税务 信息。 (三)资金平台加油站模块于20xx年x月上线,20xx年x月进行 了资金平台与站级系统集成。加油站不用在WEB 界面用工录入,只 要在站级系统后台录入。刚开始集显时, 由于手工录入与系统集成 并行了三天,资金平台缴存单重复,形成了500 多笔异常缴存单,影 响了**公司资金平台加油站模块的考核。取消并行后运行正常,到 20xx年x月,资金平台加油站模块的资金缴存率、正确率均达到了 99%以上。 (四)今年,我的另一项主要工作是加油站库存管理。主要是对加 油站油品购进,销售、自用、损耗进行核对。每月结账时,与零售管 理部一起核对每个站、每种油品的购进、途损、销售、自用的数量。 并对途损和自用进行账务处理。每月结账时,确保库存商品财务账、 业务账、加油站账核对相符。结完账后填制并上报《加油站库存商品 盘点明细表》、《加油站商品进销存数量核对表》、《存货盘点盈(亏)及 报废审批表》。 (五)与零售管理部岗位人员一起核对小油罐车运费,做到应收客 户部分完成收回。 (六)每月根据IC 卡系统数据,核销公司车量自用油。 总之,一年以来,做了不少的事。其中大部分还可以。但也有一 些足之处,没有做到精化、细化、准备确化。 新的一年即将来临,如何做好下一年度的事呢? 首先就是端正自己对待工作的态度,保持一个好的工作心态,让 在岗位上的每一天都是有意义的一天。 再次就是要有良好的工作方法,遇到困难是学会如何解决,不要 让时间浪费在琐碎的工作中。 第三就是要跟上公司向上发展的步伐,将自身的状态保持与公司 一致,只做给公司增光添彩的事。 最后就是团结同事,取每一个人的长处来补自己的短处,让自己 成为一个可以让领导放心,让同事开心的员工。 2 加油站工人年终工作总结 XX年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸 造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为 目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站 容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到 了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。 一、经营情况 今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭 着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加 油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及 的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手 机”,“为什么200 升油箱能加240 升油”等问题能为顾客科学的解答。 赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止 11月底共完成了成品油 18000 吨,完成年计划的 。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。 二、安全管理 1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我 们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做

…… …… 余下全文