篇一 :新产品推广总结

新产品成功推广的实战总结

新产品的成功推广,对企业来讲,是树立形象,确保基业长青的有力武器;对公司而言,是提高销量,保持市场可持续发展的有效办法;对业务人员来说,是提升业绩,体现个人业务能力的有效途径。新产品推广的重要性不言而喻。

一、新产品淡季切入的意义

新产品销售淡季不淡。因为每个新产品都有上市期、成长期、成熟期等。但新产品在铺市、促销拉动后,需要1-2年的强力推动才可能到成熟期。而在入市铺市之后1-2年间则一直处于推广期与成长期。因此,成熟产品会受到淡季的影响,而新品销量则不会受到淡季的影响。

同时,新品在淡季切入,也为新产品旺季的上量夯实了市场基础。所以,淡季是新产品切入的最佳时机。如果四月份把新产品的市场基础工作做好,五一期间,再对新产品进行促销宣传拉动,市场就能很快启动。再经过七、八月份推广,九、十月的旺季拉动,新产品市场就能全面启动。

二、新产品推广要“推拉结合”

只有将产品摆到终端,消费者才有机会进行购买。不管是新产品,还是成熟产品,只有通过终端,让产品与消费者见面,通过消费者的购买才能形成销售,所以,铺市是新产品推广的重要工作之一。

产品摆到终端后,只有形成首次购买,并得到消费者的认可,才会有消费者的二次购买,并形成持续的购买。否则,无论多么好的产品,消费者没有形成首次购买,产品也不会得到消费者的认可。如有些公司反映产品铺下去了,但没有消费者购买,就断言市场不需求此类产品,这是非常错误的。因此,如何拉动消费者达成首次购买,进而使消费者接受我们的产品,形成二次消费和重复购买,是我们新产品推广过程中“拉”要解决的问题。 按“铺市”与“拉动”的先后次序可分为以下几种操作方式:

1、先推广,后拉动。首先进行铺市,目标市场铺货率达到60%以上时,开始做一些大型的促销活动或广告宣传活动,刺激拉动消费者购买产品。这样做的优点是:拉动效果能得到直接体现。由于有前期的铺货,经过促销宣传拉动后,消费者能在终端立即购买到此类产品,进而形成销售拉动。缺点是由于新产品知名度低,前期铺货难度大,速度相对较慢。如果促销宣传活动不是很有效。

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篇二 :20xx年财政补贴照明产品推广总结及20xx年需求调查报告

关于奈曼旗20xx年财政补贴

高效照明产品推广及20xx年需求调查情况的报告

通辽市节能减排领导小组办公室:

根据《通辽市发展和改革委员会、财政局关于下达20xx年度财政补贴高效照明产品推广计划的通知》(通发改环资

[20xx] 593号)要求,我旗在总结“十一五”高效照明推广工作的基础上,结合市级下达的照明产品指标,积极开展了节能产品推广工作。现将20xx年我旗财政补贴高效照明产品推广情况及20xx年需求调查情况报告如下:

一、20xx年财政补贴高效照明产品推广工作

(一)总体要求

通过精心组织实施,在全旗推广使用国家统一招标方式配置的高效照明产品。通过高效照明产品的推广使用,进一步推动我旗绿色照明工程开展,从而达到节能降耗的示范推广目的。

(二)推广对象

1、公共机构。包括党政机关、学校、医院等对全社会发

挥节能示范作用的单位。

2、城乡居民。高效照明产品主要深入到社区和村屯进行推广。

(三)任务完成情况

20xx年,我旗财政补贴高效照明产品推广任务节能灯共5000只,完成厦门东林电子有限公司紧凑型节能灯20xx只。

由于惠州TCL照明电器有限公司紧凑型节能灯产品无居民用户补贴指标,所以该产品未列入我旗20xx年度高效照明产品推广任务范围。

(四)补贴标准及补贴方式

1、补贴标准:紧凑型节能灯大宗用户自治区每只按中标

价的10%给予补贴;城乡居民用户每只按中标价的25%给予补贴。大功率紧凑型节能灯,大宗用户、城乡居民用户自治区财政每只均按中标价的10%给予补贴(详见财政补贴高效照明产品规格价目表)。

2、补贴方式:补贴资金采取间接补贴的方式,由推广企

业先将补贴资金让渡给消费者,待推广任务完成后,由推广企业提出申请,发改、财政审核,由自治区财政厅通过国库集中支付系统将补贴资金直接拨付到推广企业。

(五)具体任务分工

本次推广继续按照“统一组织、集中实施”的总体思路,

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篇三 :市场推广工作总结

工作总结

来公司已经整整两年了,从来到森蔚公司做市场文秘到市场推广工作,我接触了很多不同于所学专业的东西,谈不上成长了很多,至少长了些见识。20xx年伊始至年末。我的工作基本分为以下几部分。

一、 网站建设、后台维护、内容更新、信息反馈。

二、 400客户电话的接听、传达、解答、记录工作。

三、 公司企宣设计、LED工程图的设计及公司内部实时的业务图修改。

四、 LED展厅展品的维护、及展品讲解工作。

五、 公司展会的联络、方案策划、物料准备。

20xx年x月,经过20xx年底近一个月调研考察多家网络公司后,最终与邯郸盘古网络公司签定网站建设合同。建立公司网站:www.swinchina.com.从网站的域名、基调、风格及技术,都由我独自与网络公司沟通完成。为时一个月,网站建成。运行一段时间后(大概一个月左右)发现运行中出现了网站视觉抓取不强、图片显示错误一些问题,我又及时与网络公司沟通,并共同解决了问题。至今网站运行正常,未出现客户浏览错误。现在正在根据公司发展需要策划20xx年网站改版新方案。

20xx年x月网站建设的同时,联系了中国400百度网库,成功为公司申请了400电话,400-0815036.并按客服需求将400电话绑定相关部门主管手机。一年来,400电话运行正常,我也能第一时间接听客户电话,并做好解答问题,记录回访工作。

20xx年x月与协力广告公司合作,设计公司BPI产品的画册3000份。从画册的理念,内容、排版、纸张选择、印刷都是我直接与广告公司沟通完成。从这次执行中,确实学会不少东西,比如商业画册排版的规划、印刷纸张的选择、最重要的是这次执行

中了积累了些公司外的人际关系。5月为涉县盘龙山庄设计了亮化工程图,得到客户充分认可。七月中旬策划并设计了公司的橱窗,以正常投入使用。8月,设计了公司的礼品袋、柴能炉单页。十二月为东刘庄小广场设计了工程夜景图。

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篇四 :品牌推广部工作总结

工作描述:

目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20xx年有长足的进展。主要表现在确定品牌VI,设计能力上基本满足终端的平面设计需求,三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势,活动和会议能较好的策划和执行实施。

尽管有一些工作上的突破,但部门的工作重点零散,人员配置不能部门工作正常运转的需要,品牌管理思维与终端的想法存在差异,这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。

在人员管理方面,两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训,技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20xx年x月新入员一名策划,正处于融入公司文化阶段,尚待进一步培养。

遇到的问题:

A、管理方面:

1、项目多,任务不明确。

在战略规划缺失的情况下,月度的临时项目较多,任务分配与岗位不明确和不匹配导

致整体工作效能下降,有些项目则不是部门能完成的工作,勉强接下任务,结果不是流产就是达不到要求,严重耗费部门的时间和精力。

2、工作量大。

单广告设计平均每月有200多份,非标准设计有二十份以上,还有临时分配的项目,

会议的策划和执行,远远超过前期三个人的工作量,工作积压成常态的,代理商投诉不断,上级领导催促不断,而三个人的工作精力也消耗殆尽,近三四个月虽增加了一名策划,却仍无法降低工作积压数量。

3、一人多用。

一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福,这需要这个人具备相当的实力才能

完成多项不同的任务。反之,不仅不能完成任务,反而会让任务失败,团队信心倍受打击,成员没有上进心。

B、业务方面:

1、品牌管理原则性强。

代理商不愿意受控制,想要按自己的想法进行广告宣传,这与品牌管理方式相冲突。

2、橱窗推进困难。

终端要求低成本制作橱窗,一般控制在500元以内是能接受的范围,而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。

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篇五 :市场推广活动总结

一. 会议纪要

20xx年x月x日,***在***召开,我司受邀参加当天的电气协会见面交流会。

活动当天,我司通过抽奖券赞助,重点产品技术摊位展示向向所有参加会议的设计院及建筑商还有同类企业推荐介绍****各类产品,派发产品说明书。

二. 47家参展企业:

ABB、西门子、施耐德、AEG、浙江中凯股份、中电电力、天津中电防雷、中电电力、久盛电气、派诺电子、督凯堤、科雷特、向荣集团有限公司、上海保鑫电气、沈阳鸿宇光电、高桥电缆、上海安科瑞……

三. 收获和不足之处

收获:

1. 公司整体形象在深圳市场得到了充分的展示

提前到达会场踩点,抢占好位置,在会场入口签到处摆放**副易拉宝宣传画,醒目唯一,场内***副易拉宝宣传画;接近***多本产品资料的现场派送;抽奖券的直接宣传;产品解说员规范的礼仪和详细地解说,工作人员统一的正装。

2. 公司客户资源的有效收集

会议后,我们收到了大会提供的参会嘉宾的签到手册,详尽记录了深圳众多知名设计院的专家信息及业主代表信息。同时,展会过程中,我们收集了**家电气及建筑设计院的个人名片信息以及参展的竞争企业的名片信息。

3. 市场推广活动的经验积累

此次市场推广活动的成功举办,为我们以后举办相类似的推广活动提供了宝贵的经验,有利用以后活动地顺利和有效开展。

不足:

1. 宣传海报应该重质重量

除了摆放的位置,宣传海报本身的宣传醒目性很是重要,一是色调的突出,二是海报大小。建议在以后的推广活动中,针对活动大小类型,我们摆放不同类

型的宣传海报(主要是大小类型),类似深圳此类的活动,我们应该选用之前海报的两倍大小,除了门口位置一张,另外在会堂正前方靠左或右的位置在摆放两张或各边一张。其次在展位位置摆放目前大小的海报两张,会达到很好的效果,如果可以,在宾客可能休息的地方在摆放一两张小型的,比如会议后方的过道,很多人驻留在那,墙壁和移动板上就是很好的位置,这一点,埃特罗斯企业做到了很好的宣传效果。

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篇六 :产品推广会工作总结

产品推广会工作总结

策划单位:和美 策划者: 策划编号:01

针对销售区域: 时间: 地点:

产品推广会工作总结

会议照片:

备注:请大家认真填写,由市场部评分。

产品推广会工作总结

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篇七 :产品推广与品牌推广教程学习心得

产品推广与品牌推广教程学习心得

通过对产品推广与品牌推广教程学习,使我对产品推广和品牌推广的的方法和作用等知识有了一定认识和了解。以下谈谈我了解并掌握的知识:

推广就是利用各种手段,包括有形的手段和无形的手段,使得一件事物被广泛认知的过程,简单地说就是要把已经定型的一件事情让大家都清晰的知道。在推广的过程中我们必须首先明确是对谁做工作,推广的具体目标是谁。在营销领域,推广的目标应是广大消费者,因此要向消费者推广,希望消费者认知自己的品牌和产品。

按推广的内容,推广可分为产品推广、品牌推广、服务推广和企业形象推广四种。

一、 推广相关知识:

(1)推广的形式

1.广告

2.促销活动

3.人员推销

4.公关活动

(2)推广的策略组合

古语云:“凡事预则立,不预则废。”为了顺利实现推广的目的,必须首先设计合理的推广策略。

1.促销策略

推广的过程需要利用促销行为来达成目标,促销就是促进销售,为了最终实现销售,必须采取有力的促销策略。

2.传播策略

产品从厂商到消费者有一个传播的过程,选择什么样的传播渠道,采用什么样的传播方式,这些都是传播策略需要解决的各种具体问题。在制定传播策略时,必须综合考虑产品的特点、消费者的特征以及产家的经费预算等多种因素。

3.媒体策略

媒体是传播过程中非常重要的一个环节,因此有必要专门制定媒体策略。现

在的媒体形式多种多样,例如电视、广播、报纸、杂志、网络等,选择最有效、最经济的媒体,达到最大的宣传效果是媒体策略的根本准则。

(3)、产品推广和品牌推广

1.产品推广和品牌推广的联系

产品推广和品牌推广之间紧密联系,层次渐进。产品推广的最终目的是把产品卖给消费者,所以推广的重点是选择合适的表现形式和传播方式,让消费者最大限度地接受产品。品牌推广的最终目的是让消费者接受品牌,把品牌卖给消费者。品牌也是可以贩卖的,通过促销过程让消费者接受,实际上品牌已经具有了价值。

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篇八 :xx品牌推广实施总结报告(终稿)

xx20xx年品牌推广实施总结报告

xx品牌推广实施总结报告终稿

深圳市xx电子科技股份有限公司

20xx年9月10日

1

目 录

第一部分 xx品牌发展简介及现状分析 ? xx品牌发展简介

? xx品牌现状分析

第二部分 xx08年推广策略及规划 ? xx08年推广策略

? xx08年推广规划

第三部分:xx08年实施的推广活动及费用投入 ? xx08年实施的推广活动及费用投入情况 ? 品牌推广活动实施小结

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第一部分 xx品牌发展简介及现状分析

一、 xx品牌发展简介

(一)初创品牌阶段

19xx年 8月 xx电子有限公司成立。

19xx年 推出CL301变送器校验装置,替代进口产品,奠定市场基础。 19xx年 推出CL8100电能量计量计费系统,进入自动抄表领域。

20xx年 6月 xx电子按照ISO9001国际标准建立了质量管理体系并获得认证。

(二)行业内知名品牌

20xx年 研发生产国内第一台0.2S级高精度电能表,全面进入电能表领域。 20xx年 xx被评为品牌战略实施单位。

20xx年 设立博士后科研工作站,并加强营销网络建设。

20xx年 推出CL7100,xx成为行业一线品牌。

(三)行业内强势品牌

20xx年 6月 公司被评为国家火炬计划重点高新技术企业。

20xx年 3月 公司在深圳证券交易所上市,证券代码为002121。 20xx年 3月 成立了海外市场部。

20xx年 4月 公司被评为20xx年度广东省诚信示范企业。

20xx年 8月 公司被评为深圳市民营领军骨干企业。

20xx年 2月 “xx”品牌被评为深圳知名品牌。

20xx年 6月 公司被评为深圳市第一批自主创新行业龙头企业。

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