篇一 :烟草“工作作风”整顿整改措施

“工作作风”整顿活动整改措施

按照县局统一的部署要求,本次整顿活动以严肃工作作风纪律,转变工作方式,强化行业竞争力为目标,紧密联系县局广大干部职工的思想实际,着力破除影响职工发展的思想观念,切实转变作风,凝心聚力,强化执行,努力实现思想观念上的新飞跃、工作作风上的新转变、工作实践上的新突破,当好新时期的烟草专卖稽查人。现阶段活动进入整改阶段,根据上阶段查摆出的具体问题,我队经过认真梳理,深入反思,决心从以下几点着手整改,具体整改措施如下:

一、针对专业知识不足的问题,加强理论学习运用。 一是制定个人学习目标,激发职工学习热情。制定完善的个人学习计划,明确学习目标,积极把理论与实践结合起来,把所学理论转化为自我开展工作的能量源泉,以理论武装为先导,通过不断学习,促进工作更加合理有效的开展。 二是丰富学习活动载体,开展多样学习活动。创新开展各类学习活动,借助网络、书籍、报纸等有效学习工具,及时对行业新知识进行学习;同时了解先进单位的工作经验和做法,积极改进自身不足。

三是定期回顾学习成果,提升学习活动效果。通过个人

写心得、领导定期讲、职工互相问的方式,对近期开展的学习活动进行整体“回头看”,扎实开展学习活动的回顾工作,提升学习活动的效果。

二、针对工作积极性差的问题,高标准做好本职工作。 在自我工作落实上要主动谋事、大胆管事、扎实做事。在职工之间协调服务上要多沟通、少依赖,多联系、少等待,发挥团队整体战斗力,一丝不苟地做好各项服务工作。在文字材料上要操好心、把好关、尽好责。同时,要进一步严明工作纪律、强化工作责任,进一步提高队员的工作责任心。

三、针对自律不够严格的问题,从根本上自我杜绝。 一是在工作中,踏踏实实。要下决心从小节抓起,严以律己,踏踏实实干事,老老实实工作,更好地做好本职工作。

二是在生活中,防微杜渐。要守得住清贫,管得住小节,堵得住人情,经得起考验,清清白白做人,防微杜渐,克服一切不良现象。

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篇二 :烟草“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”整改报告

“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”

整改报告

今年国家局局长姜成康提出全行业干部员工要努力践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”,省局(公司)及市局(公司)专门下发文件,召开专题会议,接到市局指示后,市局感觉意义非凡,责任重大,迅速成立整改工作领导小组,相继召开领导班子会议、中层以上干部会议,深刻领会市政府领导批示精神,研究部署教育实践活动,统一干部职工思想认识,以知错必改、有错必纠、纠错必严的态度,组织干部职工实事求事、客观真实地查找问题,对存在的问题进行深刻反思和认真剖析,并积极配合局开展工作,采取切实可行的措施加以整改,力争把开展好 “235”教育实践活动作为当前的一项政治任务,抓紧抓好。现将有关情况报告如下:

一、深刻反思,认真剖析,充分认识工作和管理中存在的问题 深入开展努力践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”活动要按照“创优到全员,工作全覆盖”的原则,以宣传、教育、讨论、践行为主线,以建立创先争优活动的长效机制为目标,以提升干部员工队伍素质为根本,进一步深化基层党组织和党员创先争优,营造进位争先氛围,以此感染和带动全体员工参与到创先争优活动中来。要制定具体落实方案,加强组织领导,明确活动目标,细化工作举措,确保取得实效。市局各部门,尤其是专卖、营销等部门,要在开展好本部门教育实践活动的同时,抓好本序列教育活动开展。活动中,要紧密结合工作实际,固树立责任意识、忧患意识、创新意识,切实维护零售客户利益,调动广大员工积极性、主动性、创造性,不断增强全体党员干部的党性修养,改进工作作风,提升综合素质,通过教育实践活动的开展,努力促进组织成长,推动“卷烟上水平”。

前段工作中,由于思想认识不到位,片面地考虑了我局的客观原因,没有深层次地认识到问题的严重性和危害性,导致存在的问题没有及时得到纠正。通过认真反思、深刻反省,我们充分认识到存在问题的严重性,也深刻体会到市局领导的良苦用心。针对查摆出来的问题,结合实际,端正态度,吸取教训,采取措施坚决整改,精心设计活动载体,明确要求,落实责任,真心真意革除弊病,并以此为契机, 1

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篇三 :烟草二三五教育活动个人剖析报告及整改措施

践行“两个至上”、做到 “三个始终”、树立“五种意

识”教育活动个人剖析报告及整改措施

作为烟草的一名普通员工,笔者已意识到“两个至上”已经成为中国烟草发展的主旋律,牢固树立“两个至上”的共同价值观,做到 “三个始终”、树立“五种意识”,在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界,那就是奉献。在贯彻的同时,做好本职工作,让国家满意、社会满意、消费者满意,这是我们共同的价值取向和追求。

从“两个至上”的价值取向中,我找到了在简单与平凡的工作中应有的品德——那就是责任。“两个至上”的共同价值观体现在工作中,要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切,正确处理好国家、企业、个人三者利益关系。员工的精神就是爱岗,就是敬业,就是奉献,用自己的实际行动体现着人生的价值,只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情,平凡的工作也一样精彩。

进烟草工作转眼已四个年头了,我深深地爱着烟草,热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间,更因为给了我希望,给我的发展提供了平台。我的岗位本职工作是督察考评员,主要进行绩效考核及贯标内审。虽然工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,认真负责做好每一个细节工作。 在工作之余,仍在不断地充实自己,在提高自身素质的同

时,能把学到的理论知识运用于实践,发挥优势作用。我也积极的在提高写作能力,今年在东方烟草报和单位工作平台上已登了数篇文章。在烟草工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和能力,因为,这里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队,有最好的同事。

二、整改措施和今后努力方向

虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍就存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自己,时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续保持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。

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篇四 :德烟专(20xx)17号附件 整改报告

云南省烟草专卖局文件

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云南省烟草专卖局关于20xx年烟叶专项资金

管理审计报告的批复

昆明市、玉溪市、曲靖市、红河州、楚雄州、大理州、昭通市、保山市、文山州、普洱市、丽江市、临沧市、德宏州局(公司),中烟云南进出口公司:

现将审计处关于《关于20xx年烟叶专项资金管理审计的报告》批复如下:

一、同意“审计报告”评述。

二、要求各企业按照“审计报告”所提出审计问题,结合?2009?云烟财280号文精神,认真组织排查和落实整改,并在20xx年3月31日前将审计问题整改情况书面上报省局(公司)。

此复

云烟审?2011?56号 - 1 -

附件:关于20xx年烟叶专项资金管理审计的报告

附件:

- 2 - 二○一一年三月一日 关于20xx年烟叶专项资金管理审计的报告

云南省烟草专卖局(公司):

省局(公司)于20xx年11月组织80多人组成12个审计组,以内审人员为主,依据《云南省烟草专卖局关于开展20xx年烟叶专项资金管理和物资管理审计的通知》和审计方案,分别对全省13个有烟叶生产的州(市)公司,开展了烟叶生产基础设施建设及烟叶产前投入补贴资金管理专项审计,在各单位的积极配合下审计工作顺利完成,现将审计情况报告如下:

一、审计评价

审计结果表明,经过五年的烟叶生产基础设施建设,加上烟叶产前投入补贴,在今年抗大旱保生产中发挥了重要作用,得到了社会各界特别是烟农的充分肯定,进一步显示了烟草企业的良好形象。

各单位对烟叶生产基础设施建设及烟叶产前投入补贴资金管理的认识进一步提高,基础管理更加扎实。各单位充分发挥了内部审计的监督与服务职能,进一步加强了烟叶基础设施建设项目的审计常态化工作,主要领导提高了开展常态化审计的认识,加强了对项目审计工作的组织领导,相关职能部门积极支持,齐抓共管,确保了烟叶基础设施项目审计工作有序开展; 13个烟叶产区的州(市)公司审计派驻办充分发挥内部审计的监督与服务职能,按审计常态化要求,开展了程序性审计、全过程跟踪审计或实质 - 3 -

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篇五 :平塘县烟农满意度整改报告

平塘县烟农满意度整改报告

烟叶股

一、20xx年第三方调查满意度调查基本情况

(一)服务环节调查结果:烟款结算的满意度和满意率水平最高,分别为80.11和95.26%,现代烟草农业的满意度和满意率最低,分别为70.60和85.15% 。种植小户满意度最高的为烟款结算,最低的为投诉建议;种植中户满意度最高的为烟款结算,满意度最低的为现代烟草农业;种植大户满意度最高的为投诉建议,满意度最低的为现代烟草农业 。

(二)生产政策环节细项指标结果

生产政策环节中,满意度最高的指标为物资供应及时性,最低的为补贴款准确和及时性 ;满意率最高的指标为补贴项目、最低的为补贴款准确和及时性;种植小户除生产收购合同和物资质量指标外,其他指标满意率都为100%;种植中户满意率最高的为补贴项目,最低的为补贴款准确和及时性 ;种植大户满意率最高的为物资供应及时性,最低的为物资质量 。

(三)生产技术指导环节细项指标结果

生产技术指导环节中,满意度最高的为防自然灾害指导,最低的为不适用烟叶处理办法 ;满意率最高的为烟叶采收指导和烘烤指导,最低的为不适用烟叶处理办法 。种植小户满意度最高的为专业化育苗指导、最低的为不适用烟叶处理办法 ;种植中户满意度最高的为移栽、施肥、防病害等指导,最低的为不适用烟叶处理办法;种植大户满意度最高的为防自然灾害指导,最低的为专业化育苗指导;种植小户满意率为100%有专业化育苗、绑杆及装炕、商品化供苗这三项指标,其他指标满意率均为92.88% ;种植中户满意率最高的指标为专业化育苗和烟叶烘烤指导,最低的为不适用烟叶处理办法;种植大户中烟叶采收、绑杆装炕指导、不适用烟叶处理办法、移栽、施肥、防病害以及防自然灾害指导满意率均为100%,专业化育苗指导满意率最低,为88% 。

(四)烟叶收购环节细项指标结果

烟叶收购环节中,满意度最高的指标为收购预检,最低的指标为等级眼光,满意率最高的为收购预检和服务态度,满意率最低的为等级眼光。种植小户满意度最高的为公正性,满意度最低的为等级眼光 种植中户满意度最高的为服务态度,满意度最低的为计量准确性;种植大户满意度最高的为计量准确性,满意度最低的为等级眼光;种植小户除等级眼光外,其他各项指标满意率都为100%;种植中户满意率最高的是分级服务队、服务态度及公正性,满意率最低的为等级眼

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篇六 :沁阳市烟草专卖局政风行风工作报告

沁阳市烟草专卖局政风行风工作报告

沁阳市烟草专卖局、焦作烟草分公司沁阳市营销部始建于19xx年,现有在册干部职工48人,内设三个科(室)和一个客户服务中心。年销卷烟11000箱,销售收入7000余万元,实现税利700万元。担负着全市1000多个卷烟零售商户的卷烟服务供应和卷烟、烟叶、烟丝的市场专卖管理和打私打假工作。

近年来,在焦作市烟草专卖局(分公司)和沁阳市委、市政府的正确领导下,沁阳市烟草专卖局(营销部)全体干部职工团结一致、上下一心,在班子建设、职工队伍建设、企业规范管理、党风廉政、精神文明建设以及安全生产等方面均取得了一定成效。曾先后分别被河南省烟草专卖局、河南省公安厅授予“联合打假先进集体”;被焦作市烟草专卖局(分公司)授予“全面管理先进单位”;被沁阳市委、市政府授予“纳税三十强企业”和“四五普法”先进单位;被中共沁阳市委组织部评为“先进党组织”。同时享有“省级卫生先进单位”和“市级文明单位”、“园林式管理单位”等荣誉称号。

二、开展政风行风建设情况

(一)认清形势,深化思想认识

自9月9日焦作市局召开政风行风评议工作动员大会以来,我局及时召开了班子专题会和全体干部职工大会,传达会议精神,学习有关文件和沁阳市纠风办下发的关于做好20xx年民主评议行风工作的通知,明确目标任务。并从践行“三个代表”重要思想、构建和谐烟草长足发展的高度,从讲政治、讲大局、讲团结的深度,从深化改革、落实“两个维护”的角度出发,把大家的思想行动统一到政风行风建设上来,统一到纠风工作的具体要求上来。通过深化认识和形势教育,使大家真正认识到政风行风建设不是口头说教,不是空中楼阁,而要靠我们实实在在的行动,靠各部门、各岗位统一协调和凝心聚力的工作展现,靠切实的转变观念,强化作风,树立形象,才能使政风行风建设进一步得到加强和体现。

(二)成立组织,落实岗位职责

开展政风行风评议工作,领导是关键,责任是主线,制度是落脚点。为了提高政风行风评议工作的内在质量,我局首先成立了由局领导和各部门负责人组成的政风行风评议领导小组,并制订了《沁阳市烟草专卖局政风行风评议实施方案》和《整改方案》,同时,对各岗位责任人按要求签订了“20xx年度政风行风建设目标责任书”,对班子成员和各部门负责人实行“责任追究制”和“一票否决制”,确保了政风行风评议工作组织健全,责任落实,制度到位,保障有力。

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篇七 :临沂市烟草专卖局(公司)安全生产标准化自评报告

安全生产标准化自评报告

临沂市烟草专卖局(公司)

二〇一二年十一月四日

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一、单位名称:山东临沂烟草专卖局(公司)

二、地址:山东临沂市智圣路3号

三、自评日期:20xx年10月15日至20xx年10月20日

四、自评目的:对照《安全标准化考评标准》,对局(公司)安全现状进行评价,查找不符合,并进行整改,为迎接省局(公司)安全标准化复评做准备。

五、自评范围:本局(公司)内所有生产经营管理活动,包括市局(公司)相关安全管理制度,法律法规、顾客、供应方和承包方提供的材料、技术成品,进入生产现场的的所有人员机械设备,在局(公司)管理范围内的办公、生活的设施及活动的评价。

六、自评准则:

1、《临沂市烟草专卖局(公司)安全生产标准化考核标准》

2、公司与规范相关的文件;

3、相关法律法规。

参加考评人员:安全管理部门及相关部门人员、员工代表、考评员、员工代表。

七、企业概况:

山东临沂烟草有限公司组建于19xx年11月;临沂市烟草 2

专卖局成立于19xx年3月,专卖局与有限公司是一套机构,两块牌子,主要负责卷烟销售和烟叶生产收购服务及烟草专卖市场监管的职能。下辖兰山、河东、罗庄、郯城、苍山、莒南、沂水、蒙阴、平邑、费县、沂南、临沭共12个县区烟草专卖局(分公司、营销部)和临沂泰山壹伍叁贰物联商贸有限公司。全局(公司)现有员工3143人,其中,高层管理人员7人,中层管理人员136人,在册在岗员工1125人,聘用员工1527人,内退员工491人。至20xx年,局(公司)已连续14年保持省级“文明单位”荣誉称号。

主要设备有卷烟分拣打码设备7套,汽车406辆,叉(抱)车5辆,电梯4部,锅炉3台。局(公司) 高度重视安全管理工作, 坚持“安全、稳定、和谐、发展”的总体思路,不断强化和拓展安全理念,把安全管理作为各项工作的重中之重,时刻抓紧抓牢,明确由一名领导班子成员分管,安全保卫科具体负责,有专职安全员72人。20xx年至今先后投入1137余万元用于安全基础设施建设和高科技防火、防盗技术应用,组织机构建全,内部管理严格,规章制度落实到位,局(公司) 多年来从未发生过伤亡及重特大责任事故,多次受到省局(公司)和地方政府主管部门的表彰。

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篇八 :南充烟草物流中心实习报告

本 科 生 实 习 报 告

实习名称:   生产实习I           

学院名称:   交通运输与物流学院   

年级专业:                          

指导教师:                          

学生姓名:                          

学生学号:                          

  二〇一   年  月 —— 二〇一   年  月

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