篇一 :甘肃政法学院制度建设情况调研报告

甘肃政法学院制度建设情况调研报告

高校规章制度是高校为了组织和处理各项行政管理工作,按照一定程序制定的,在全校范围内具有普遍约束力的规范性文件的总称。从此定义可见,高校规章制度是规范性文件的总称,所谓规范性文件,是指具有高校范围内普遍有效性并能够反复适用的规则;其次,高校规章是一定的高校主体依照一定的合法程序才能制定的规范;最后,高校规章制定的目的和宗旨是为了组织和处理学校的行政管理工作,规范行政管理权的有效运行。这些规范都是高校教职员工、学生必须遵守的,也是他们正常学习、工作、生活的强有力保障,特别是高校内部的规章制度,更是与广大教职员工、学生息息相关。

一、 我校制度建设的现状

(一)我校现行管理制度的种类及数量。

根据《甘肃政法学院规章制度汇编》(一、二、三、四册)记 载及我校2006-20xx年历年年报统计数据,我校各类规章制度总计439项。涉及党务综合、行政综合、纪检监察、组织、宣传、统战、工会、团委、教学、科研、人事、学生、外事、审计、财务、国资与后勤、保卫等17大类。

(二)现行管理制度建设的基本历程。

甘肃政法学院前身为甘肃省政法干部学校,创建于19xx年。为

了加强对我省政法人才的培养,以适应四化建设的需要,甘肃省政府决定,在甘肃省政法干部学校基础上,筹建甘肃政法学院。19xx年12月,经教育部批准,甘肃政法学院成立,开办普通高等教育。学校于19xx年通过原国家教委组织的普通高等学校本科教学工作合格评估,19xx年取得学士学位授予权,20xx年取得硕士学位授予权。经过50年的建校历程,学校已形成了本科教育、研究生教育等多层次的办学结构和培养体系,成为在我国有一定影响的政法院校和西北地区政法类高级专门人才培养的重要基地。

我校现行管理制度建设的基本经历了以下三个阶段:

1、管理制度初步建立时期。19xx年12月,经教育部批准在原甘肃省政法干部学校的基础上成立甘肃政法学院,开办普通高等教育。学校设置有纪律检查委员会、党委办公室、组织部、宣传部、马列主义教研室、工会、共青团委员会。行政系统设院长办公室、人事处、教务处、科研处、图书馆、法律系、干部专修部、总务处等共计15个处级单位。建校初期,学校围绕校风校纪建设,制定了一系列规章制度,奠定了我校制度建设的基础。19xx年1月确定甘肃政法学院校训为“求实、严谨、团结、奋进”,先后制定了《甘肃政法学院关于贯彻〈高等院校教师职务试行条例〉的暂行办法》、《甘肃政法学院法律学专业四年制本科教学计划》、《甘肃政法学院公安管理专业二年制专科教学计划》、《关于修订八九级各专业教学计划的意见》、《关于教材建设审批程序的暂行规定》、《甘肃政法学院教材管理办法(试行)》、《甘肃政法学院教材编写、出版及申请教材出版定额补贴的 2

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篇二 :关于上xx公司的绩效管理制度建设问题的调查报告

提纲

概述

一、调查的基本情况

(一)针对目前公司的绩效管理制度的看法及评价

(二)对您所在部门绩效考核业绩指标的看法

(三)对公司绩效管理制度建设的期望,关键在哪里?

(四)应该如何考核中层管理人员?

(五)应该如何考核技术人员?(包括考虑那些指标,关注哪些重点要素?)

(六)制定本公司各层面考核指标时应该考虑哪些因素?考核周期、考核流程方面的想法?

(七)目前开展绩效管理工作中最大的困难是什么?如何解决这些困难?

二、个人思考及观点

三、调查总结

内容提

绩效管理与绩效考核制度建设是xx集团企业管理中的薄弱环节,公司开展此工作近一年多来,效果并不理想。为改善此局面,充分发挥其在管理上的作用,公司决定对此制度进行改革。

本调查,作为新的绩效管理与绩效考核制度建设的前期准备,旨在了解公司员工对现执行的绩效考核管理制度的评价及看法,发现现在存在的问题,探讨研究合理有效的措施,为更好开展绩效管理工作服务。通过调查可以看出,现执行的绩效管理与绩效考核制度,还存在着很多不足,仍有许多不完善的地方。系统完善的绩效管理与绩效考核制度,需要立足于公司环境,结合公司实际,从指标指定、过程实施、员工培训等各方面入手。

关于xx公司的绩效管理制度 建设问题的调查报告

绩效管理与绩效考核制度建设是xxxx企业管理中的薄弱环节,一直以来也都是公司备受关注的问题。20xx年x月份以来,公司成立了绩效管理机构,制定了绩效考核工作办法和考评流程,绩效考核开始实施,但效果并不理想。绩效考核小组实际考核操作困难,各部门对考核结果怨声载道,绩效管理没有起到其在管理上应有的作用。20xx年x月公司新的人事总监上任,公司领导对其委以重任,望其能通过改革,改善当前绩效管理制度建设的局面。

为了解公司员工对现执行的绩效考核管理制度的评价及看法,更好开展绩效管理工作,人力资源部门进行了专门的调查。此调查以问卷形式,以各部门主管为调查对象,问题涉及员工对当前的绩效管理制度的评价与看法、当前部门绩效考核指标的看法,以及如何考核中层管理人员等方面内容。现将调查情况综合如下:

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篇三 :关于社区建设工作调研报告

关于社区建设工作调研报告

为更好的指导和开展社区建设,提高社区工作的工作效率,对全街五个社区建设工作进行了调研,期间召开社区工作人员座谈会、深入各社区居委会实地调查并收集各社区居委会对社区建设工作的综合意见,现就在新形势下建设工作存在的困难和问题,如何创新社区体制,加强社区管理,推进社区责任分片包干管理利与弊等情况谈几点看法。

一、当前社区建设工作在新势下存在的困难和问题

社区是城市的细胞,社区建设是城市社区服务深化发展的产物,随着城市社会经济的迅猛发展,在新的形势下,大力推进社区建设,是解决城市发展中诸多社会问题的有效途径,随着经济体制改革的不断深入,文化街道社区建设工作面对政府转变职能,企业转变经营机制,单位功能不断弱化和解体,城市管理出现横不到边,纵不到底等诸多复杂情况下,应运而生有几个急待解决的问题。

(一)社区工作行政化倾向比较严重。由于政府职能转变不到位,我们的社区居委会尚扮演着政府的角色,是政府的一条“腿”,其主要精力还是在完成政府部门或派出机构交办的任务,没有更多的时间、精力、人员解决社区自治事务和为居民服务。

(二)社区服务功能尚不完善。虽然大多数社区建立了社区服务机构,但服务内容单一,服务方式和手段落后,服务机制不活,服务队伍不全,服务水平和质量不高。

(三)社区自治意识和居民参与意识不强。社区居民参与社区管

理和自治的意识不强,社区志愿者队伍人数较少,驻社区单位参与社区建设的积极必不高,社区凝聚力不强。

(四)社区工作者队伍的工作能力有待提高。20xx年南岗区通过公开招考的形式,吸引大量的年青同志进入社区工作,其中部分同志,文化程度虽高,但缺乏专业知识与工作经验,而且思想素质和责任心不尽人意,缺少经常性、专业性的业务提高培训,社区干部队伍不稳,已成为当务之急。

(五)还有其他诸多问题急待解决。如办公经费短缺,社区干部待遇偏低,社区办公场所建设缺乏规范化,现代化标准,政策落实不到位,全社会对社区工作的认识不高等问题,急待上级相关部门解决。

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篇四 :XX市民营企业现代企业制度建设现状调研报告

XX市民营企业现代企业制度建设

现状调研报告

根据《XX省民营企业建立现代企业制度工作相关情况调研摸底的通知》文件精神和XX经信委X月X日专题会议要求,XX市经信局高度重视,明确领导主抓和有关科室配合,制定了工作方案,确定了调查对象,迅速召开了会议,层层安排部署。明确对规上企业15家、规下企业6家进行了调查问卷,收件率达100%,并进行了汇总分析。在时间紧、任务重的情况下,保质保量地完成了上级交办的任务。现将调研情况报告如下:

一、XX市民营企业现代企业制度建设情况

(一)民营企业基本情况分析

1、规上企业基本情况。此次调查的15家规上民营企业,登记注册形式有: 12家为有限责任企业,2家为股份有限企业,1家为个人独资企业。主营业务所属行业是:涉及住宿、餐饮业(汽车配件)9家,食品、饮料制造业1家,纺织服装制造业1家,化学原料及化学制品制造业2家,金属制品业1家,房地产业1家。15家民营企业20xx年营业总收入为1272.6百万元,净利润95.67百万元,总资产2101.81百万元,净资产1393.1百万元,税费33.97百万元,企业人数1818人。总资产大于1亿元的企业4家,占调查企业的26.67%;营业收入大于5000万元的企业8家,占调查企业的53.33%。是我市经济发展的有生力量。

2、规下企业基本情况。此次调查的6家规下企业,登记注册形式有:个人独资企业3家,有限责任企业3家。行业分类:食品、饮料制造业1家,塑料制品业1家,住宿、餐饮业(汽车配件)3家。20xx年营业

收入达7641.29万元,净利润258.6万元,总资产6145.2万元,净资产3039.8万元,税费245.76万元,企业人数189人。总资产大于1000万元的有3家,占50%。营业收入大于500万元的6家,占100%。成为全市经济发展的后起之秀。

(二)民营企业现代企业制度建设的程度分析

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篇五 :关于保险营销员管理制度建设的调查报告(修改稿)

关于保险营销员管理制度建设的调查报告

【内容摘要】保险营销员是以保险这一特殊商品为客体,以消费者对这一特殊商品的需求为导向,以满足消费者转嫁风险的需求为中心,运用整体营销或协同营销的手段,将保险商品转移给消费者,以实现保险公司经营目标系列活动的从业人员。目前,我国保险营销员队伍高达330多万人,这一群体已经成为保险公司,特别是寿险公司开展业务的有生力量,在保险公司经营中占有重要地位。但随着社会环境的不断变更,保险营销的管理不断缺乏漏洞,因而要不断完善营销员的管理制度。

【关键词】保险营销员 体制改革 调查

一、调查目的

了解保险营销员管理制度的建设情况,为保险营销员的管理提供意见与建议

二、调查对象

中国人寿保险股份有限公司(梅州市市分公司)。中国人寿保险(集团)公司,中国人寿保险(集团)公司及其子公司构成了我国最大的商业保险集团,是国内唯一一家资产过万亿的保险集团,是中国资本市场最大的机构投资者之一。

三、我国保险营销员管理体制建设存在的问题 (1)保险营销员法律地位不清晰

我国寿险营销体制主要为个人营销体制。个人营销员与保险

公司签订代理合同,与保险公司是委托-代理关系,看似保险公司的员工但在法律意义又身份尴尬。

(2)保险营销人员留存率低

在我国保险市场发展的初期,营销员发挥了至关重要的作用。人员规模迅速扩张带来的规模红利使各大寿险公司得以快速发展、抢占市场、利润增长。人员规模巨大使得营销员内部竞争非常激烈,业绩考核难以完成便遭到公司辞退。据有关调查报告显示,我国保险营销员一年留存率为30%,两年留存率不足15%,三年留存率在10%以下,用“铁打的营盘,流水的兵”来形容再贴切不过了。

(3)营销员个人素质参差不齐

在品德素质方面,从业人员应该具有正确的世界观、人生观和价值观,爱岗敬业、诚实守信是最基本的职业道德要求。然而保险行业员工的高流失率导致保险营销员缺乏对职业的归属感和热情,机会主义盛行。营销员在营销过程中急功近利、业绩至上的心态使其将注意力集中在保费增收上,以至于不择手段的误导客户。公司的形象、行业的信誉并不能成为流失率高企的营销员队伍的约束。

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篇六 :社 区 建 设 调 研 报 告

社 区 建 设 调 研 报 告

丰镇市新城区街道办事处

随着城市化的推进,老龄社会的到来,社会生活的多样性,大量“单位人”转为“社会人”,社区在城市建设和管理中的地位和作用越来越突出。加强社区建设,对于提高城市管理水平,提高居民生活质量,建设社会主义和谐社会有着重要意义。为探索加强社区建设、完善社区服务功能,工业区办事处结合实际情况,对各社区的社区建设进行了调研。

一、社区建设基本状况

新城区办事处地处丰镇市南部,属城乡结合部,与旧城、南城、相邻,背面至经纬路,丰镇一中,辖区总面积10.8平方公里,共有居民7280户31898人。

办事处党工委下设10个党支部,分别为七个社区党支部、机关党支部、丰镇大酒店党支部、国泰建安公司党支部,共有直管党员312人。

目前,社区下派干部共有63人,社区公益性岗位人员90人,社区现有办公用房平均80多平方。有爱心超市一处,一个社区计生服务站。

1、社区队伍建设得到加强,一批文化程度高,有办事能力的人员进入社区机构工作,使社区工作者的年龄结构、文化素质得到优化和提升,形成了一支社区专职工作队伍。

2、社区工作条件有所改善,社区办公场所面积平均80多平方米。

3、社区服务逐步开展。随着社区在城市发展中的作用的显现,各部门对社区工作逐步重视,法律、警务、城管、消防、民政、卫生、计生、劳动保障等部门逐渐将工作中心下移,社区服务工作也因此加强。

4、社区建设工作制度逐步趋于完善。制度虽完善,但由于种种客观原因,没能形成长效机制,形同虚设。

二、社区建设工作存在的问题

1、社区办公条件和公益性服务设施欠缺。一方面,大部分社区居委会普遍存在着开展工作没有经费的问题,有时连日常所用的电费、办公用品都难以维持。而居委会又没有其他经济实体,没有资金投入建设服务设施。另一方面,在社会职能由单位向社区转换中,原本无多少财力、物力支持。此外,虽然目前社区办公场所已基本解决,但里面的办公设施、活动设施基本没有,各社区普遍存在没有公益性服务设施的局面,更无应有的活动场所。

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篇七 :加强机关效能建设专题调研情况报告

加强机关效能建设专题调研情况报告 ——前进街深入学习实践科学发展观活动调研报告之一

开展效能建设,就是要促进机关部门又好又快地履行职能,实现效率、效益、效果有机统一的有效管理模式。近年来,越来越多的政府机关和部门把效能建设看作为提高党和政府的执政能力的“助推器”,看作为提高城区综合竞争力的一项“软实力”,看作为缓和干群矛盾、构建和谐社会的“催化剂”。

按照《前进街学习实践科学发展观活动调研方案》的安排,我们高度重视,多次召开学习讨论会进行研讨,并通过下基层调研、召开座谈会等形式,先后对街内有代表性的10个职能部门和8个居委会进行调查研究,对如何进一步加强我街机关效能建设形成了初步的工作思路。下面,从三个方面做简要汇报:

一、当前我街在机关效能建设方面的现状与问题

根据区委、区政府的要求,自20xx年9月开始,我街制订了《前进街道办事处效能建设工作方案》,并与机关作风建设活动相结合,利用多种形式深入推进,收到了初步的成效,全街机关部门工作效率逐步提高,工作人员工作作风、为民服务的态度不断改善,街党工委、办事处民生工作的各项措施得到进一步落实。但是,我们通过调研也发现仍然存在一些问题,主要表现在:

(一)对抓效能建设重要意义的认识还不够到位。在效能建 1

设问题上,目前部分干部和职工群众对抓好效能建设是规范行政行为、改善行政管理、维护政令畅通、提高行政效益,从而提高群众满意度,实现社会和谐的本质意义认识不足。主要表现在:一是对什么是效能建设、为什么要抓效能建设和怎样去抓效能建设的概念比较模糊;二是部分干部对效能建设的有关文件研究不够,对工作人员开展专项教育和培训工作力度不够,还未形成“人人讲效能,事事抓效能”的浓厚思想氛围。

(二)权责的一致性和协作的高效性还不够足。从调研反映的情况来看,部门职责交叉重叠、具体工作相互推诿、组织协调力度不强等问题依然存在。主要表现:一是有些部门与部门之间遇到职能交叉的工作时,主动沟通、主动配合和共同解决问题的积极性不够,责任意识不强,导致在衔接环节上浪费了时间资源,影响了效益、效果;二是有些部门与居委会等基层单位之间的配合不够默契,机关部门反映基层单位配合落实不到位,基层单位反映机关部门工作推托、办事不力,给基层增加了工作和压力,时常出现情绪抵触,疲于应付;三是针对综合性任务的多部门协调力度不强,非牵头部门出工不出力、出力不到位的现象时有发生,导致“事难办”的问题依然存在。

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篇八 :作风建设调研报告

进一步加强作风建设、提高工作实效调研报告

为深入贯彻落实科学发展观,切实加强和改进我局作风建设,增强广大干部的服务意识、责任意识、质量意识和创新意识,通过座谈会等方式广泛收集意见建议,对我局作风建设进行了深入的调研,具体情况汇报如下:

一、作风建设方面存在的突出问题

1、思想消极不进取。一些同志不求有功但求无过,过安稳太平日子。工作要求低,安排了就做,没安排就拖,不动脑筋思考,不善于运用新方法、新手段解决工作中遇到的新情况、新问题,没有长远打算,安于现状。

2、学习应付无实效。学习的自觉性差,部分干部对学习疲于应付、没有自觉学习、主动学习、系统学习的意识,仅仅是被动的接受集中学习的内容,学习的效果较差,不能静下心来,悉心研究思考问题。

3、工作漂浮不务实。官僚主义、形式主义在少数干部身上还比较严重。不深入实际,不调查研究,工作主动精神不强,工作效率低下。

4、奢侈享乐不自律。有的同志自律意识淡薄,对自己要求不够严格,个别同志受享乐主义、拜金主义影响,生活涣散,不尚节俭,贪图享乐、铺张浪费。

二、存在问题的主要原因

这些问题的产生,有宗旨意识、大局观念淡薄的原因;有缺乏主人翁精神,思想不重视、认识不到位的原因;有制度不健全,管理不到位的原因。这些问题不解决,就不能有效调动干部职工的积极性、创造性,就不能树立良好的工作作风,提高工作效能。

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存在问题有着复杂而深刻的社会根源和思想根源。其中既有客观因素,也主观原因,同时也反映出我们在抓干部队伍建设方面存在着教育不够扎实、制度不够完善、监督不够到位等问题。

主观上,有的干部职工对自身肩负的责任认识不深刻,认为自己不需要学习很多的知识,凭日常积累的经验就可以应付工作;有的淡化了为民服务意识,没有形成很好的群众观和权力观。

客观上,封建社会的“官本位”思想在部分干部的观念中根深蒂固,改革开放和市场经济体制下所产生的种种社会矛盾以及西方资本主义国家不正确的价值观和不良社会风气等,都严重影响着部分干部职工的思想。

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