篇一 :教育规范管理年自查报告

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教育规范管理年自查报告

为进一步推进的规范有序进行,根据学校“教育规范管理年”动员大会精神和活动实施方案的要求,按照《开展“规范管理年”活动的实施细则》的计划安排,在5月中下旬开展了自查自纠活动,对处工作现状进行了初步剖析,认真查摆了本单位在管理理念、管理思路、管理制度、管理水平等方面存在的问题和不足,深刻分析其产生的原因,为下一步整改作好准备。

一、 基本情况

自查阶段是整个“规范管理年”活动承上启下的关键一环,既是对我们在管理观念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的检验,又是我们搞好整改、提升工作水平的基础。为深入开展好自查阶段的工作,全体成员认真开展了自查自纠工作,努力将“规范管理年”活动落到实处,确保“规范管理年”取得实效。

现有在职人员人。在学校党委行政领导下,在刚刚结束的教育部本科教学水平评估工作中,以务实的作风、扎实的工作、规范的要求接受了专家和学校的检查,整体情况运行良好。将继续以“三个代表”重要思想为指导,本着求真务实的态度,全面落实科学发展观,坚持以教学为中心,以人为本,服务育人,管理育人,夯实管理基础,建立健全各项规章制度,努力构建科学有效的工作机制,促进学校各项事业持续、快速、健康发展。

二、 存在的主要问题

1、管理水平还不够强,管理还不够规范,人性化、科学化管理有待进MMMM

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一步加强;

2、对政治学习的重要性认识还不到位,被动应付,政治理论学习和业务学习不够深入,理解不够深刻;

3、对教书育人、管理育人、服务育人的意识还不够到位,工作主动性、创造性发挥得不够好;

4、建设项目的立项、论证等前期工作还不够细致充分,时间掌握不够好;

5、与上级行政主管部门,兄弟院校,和校属职能部门的沟通、联络不够好,渠道还不够畅通。

三、对存在问题的剖析

1、忙于事务,学习制度坚持不够好。缺乏紧迫感,只满足于该学的理论学了,该看的文件看了,该完成的任务完成了,缺乏深钻细研的精神,自觉改造主观世界不足;

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篇二 :规范管理自查报告

桥头镇中心小学教育规范管理自查报告 我校是桥头镇的龙头学校,现有教学班23个,教职工56人,在校学生1157人。 近年来, 在基础教育持续发展的新阶段、新形势下,我校一手抓管理,一手抓质量,加强依法管理、自主管理、创新管理,使学校建设得到了加强。深入推进素质教育,提高教育教学质量,切实规范办学行为,优化育人环境,向管理要质量和效益。现将我校一段时间来规范管理工作汇报如下:

一、组织管理:建章立制,强化规范意识。

“育人为本,质量第一,突出特色,全面发展;对学生的一辈子负责,促进每个学生最优发展”是我校的办学思想,也是引领我校发展的教育管理观念。

1、管理要规范,制度是保障。学校有长远的教学规划,制定了教育、教学、财务、教师、学生、后勤、安全等各项管理制度,并把管理制度汇编成册。这一系列的制度的制订和落实,使得学校师生不敢越“制度”之雷池,走不“法”之路,使学校各项工作运行有序,上行下效,信息通畅,良性循环,使得学校管理一年一个台阶。

2、按照县局统一安排,严格预算管理,加强了公用经费管理力度,增强教育资金使用透明度。推行节约型学校建设,严格控制学校经费支出过大和比例失调,实行学校财务监管与校长业绩挂钩制。财产管理制度健全,每学期按上级部门的要求对学校各类财产进行登记造册,定期清查、检修、维护、上报。坚持勤俭办学,没有铺张浪费。

3、制订建立和完善了行政和校务会议制度,凡重大决策,必须经集体讨论通过,保证科学民主决策。坚持民主管理,推行校务公开。实行校长负责制,岗位责任制。充分发挥教代会职能,定期召开教代会,向代表汇报阶段工作,对学校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核奖惩方案等重大决策广泛征求意见,交教代会讨论、表决通过后执行。汇报一阶段学校经费的收支情况,同时充分听取教师的心声,悦纳教师的意见和建议。

4、建立健全教师业务、教学、校产等各类档案,合理分类,装订整齐,有专人负责,有一套管理制度和规定,充分发挥了档案室的效能。

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篇三 :规范化管理自查报告

西平县宋集于桥小学

创建管理规范化学校规划

于桥小学位于西平县北部,宋集乡东南,107国道东侧,交通便利,环境优雅。学校现共有7个教学班,325名小学生,14名教师。教师中学历达标率100%。在上级教育部门的领导下,我校有明确的办学理念,鲜明的办学特色,依靠科学规范的管理,使我校和谐健康发展,取得明显的成效。为创建规范化管理学校,规划如下:

一、办学方向方面

1、办学思想明确

坚持社会主义办学方向,全面贯彻国家的教育方针,坚持以教学为中心,严格执行国家的法律法规和政策,重视教育观念的转变,全面实施素质教育,努力消除追求升学率的影响。

2、培养目标方面

根据素质教育总体目标,确定符合本校实际的素质教育目标,以“三个面向”为指针,全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,全面提高学生素质,促使学生在德智体美劳等方面的和谐发展。

3、认真实施素质教育

按照上级教育主管部门的有关精神,学校开齐开足各类课程,实行“五育”统筹安排。注重培养学生的创新能力和实践能力,加强信息技术培训,积极开展各类课外活动和兴趣小组活动,通过开展小发明、小创造、小制作等活动的开展,发展学生特长,引导学生关心国家大事,积极参与学校及周围村庄的活动,关注社会,培养学生的团

队精神,因材施教,发展学生的个性及特长,无歧视学生的现象。

二、学校管理

1、领导班子分工明确,务实高效

学校按照教育局关于人事工作的管理要求,实行校长负责制和中层干部竞争上岗制,教师实行全员聘任制。我校领导班子健全,结构合理,精干高效,团结务实,作风民主,廉洁奉公,开拓进取。我校各项规章制度健全,有明确的学校领导和教职工岗位职责,引入竞争激励机制,能充分调动教师工作的积极性和自觉性。学校有总体发展规划、实施方案和具体发展措施,有学年度和学期工作计划、总结,并注重检查和落实。教职工大会,校务委员会,家长委员会等组织健全,并能充分发挥作用。学校坚持民主管理,人性化管理,做到民主决策,科学管理。学校建立领导责任制,认真落实上级部门部署的各项工作,具有较高的工作效率。

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篇四 :关于档案工作规范化管理自查报告

成都市龙泉驿区万兴乡人民政府 关于档案工作规范化管理自查报告 为全面提高机关档案工作管理水平,逐步实现档案管理的规范化、标准化和现代化,进一步贯彻落实《中华人民共和国档案法》和《四川省档案工作规范化管理办法》(川办函【2005】103号)文件精神,在区档案局的指导下,我单位加大了对档案管理工作人力、物力和财力的投入,在机构与组织管理、基础设施、业务建设、档案开发利用等方面取得了新的进展。我单位对照省标三级标准自查得分78.5分。现将自查情况报告如下:

一、 机构与组织管理

我乡党委、政府领导高度重视档案工作,把档案工作纳入重 要议事日程,作为年度目标考核的重要内容,成立了档案管理工作领导小组,形成了主要领导亲自抓,分管领导负责抓,办公室主任和档案管理人员具体抓的良好工作格局,并在党政办公会上进行专题研究,听取档案工作进展情况汇报,对存在的差距和不足进行深入分析,对档案规范化管理工作进行了具体的安排部署。

我乡现有专职档案人员一名,各内部机构明确了一名兼职档案人员,全部都达到了大专以上文化程度,组织学习了《中华人民共和国档案法》及其他档案法规、规章,切实推进了依法治档工作进程。建立健全并严格执行了各项档案管理制度的档案人员岗位责任制度。与区档案局保持经常性的业务联系,主动接受工

作领导和业务指导,积极参与与档案业务部门举办的业务培训和交流活动,档案工作机制进一步完善。截止目前,我乡无违反《中华人民共和国档案法》的事件发生。

二、 基础设施

我乡建有综合性档案室,总面积达到35平方米,其中库房面积20平方米,档案工作人员办公室、查阅室15平方米。各种档案柜架齐全,能满足本机关10年以上档案保管需求。库房严格按照专业技术要求设计建设,安装了防护栏、金丝绒遮光窗帘、温湿度表、电风扇、灭火器材等。具备了防盗、防火、防虫、防鼠、防尘、防高温,防潮,防湿等功能,档案室配备的标准档案柜3组,档案装具符合规范要求。

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篇五 :规范化管理工作自查报告

规范化管理工作自查报告

为切实做好安全供水规范化工作,我水厂完善了相关管理制度,不断深化改革,始终把推进安全供水规范化建设作为提高水厂管理水平的重要内容来抓,以务实的工作作风完成了工作任务,现将我单位自查报告汇报如下:

对照城镇供水规范化管理考核评价依据,及和先进单位相比较,我们水厂在规范化管理方面还存在一些薄弱环节和差距,我们认真梳理,并结合实际情况,采取各种措施进行整改。

1、完善供水系统图纸、档案资料管理制度,提高技术资料整理的规范化和标准化。

2、强化安全意识,不断完善和加强安全防范工作,加强领导带班制度,不定期地组织安全生产检查,及时排除隐患。

3、加大安全防护及监控硬件建设,增加监控设备,扩大厂区监控范围。

4、提出了加强水源保护的方案,通过防护建设、加强宣传、保证资金投入等做好水源保护。

5、不断完善应急预案的编制,加强应急预案的可操作性,定期举行应急演练。

6、加大化验室的投资和管理力度,加强水质监测能力建设,完善供水水质监管体系,做好水源地预警监控体系建设,使供水水质达到《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)中规定的42项指标的要求。

7、开展软件完善工作,精心筹划和制作,将构筑物标识牌、水质检测采样点及警示标识等安装到位。

通过这次供水企业规范化管理的自查自改,各种规章制度及善软硬件建设不断完善,扎实高效推进各项工作,以此促进供水事业又好又快健康发展。

团甸水厂 20xx年5月14日

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篇六 :规范化管理自查报告

王庄小学规范化管理自查报告 近年来,在各级政府及教育部门的领导和关心下,我校坚持以人为本,以科学发展观为统领,以提高教育教学质量为着力点,以教师发展为根本,以学生发展为主体,深化课程改革,强化学校内部管理,努力提高办学水平,各项工作取得可喜成绩。

一、加强学校德育工作,狠抓师德与安全教育

德育是学校实施素质教育的重要组成部分。我校将德育教育贯穿于教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,为确保学校德育工作的顺利实施,我们加强了学校德育教育工作的研究,主要做法是:

1、将师德教育工作作为学校工作永恒的话题。

结合师德教育,引导全体教职工认真学习教育法律法规,写出师德体会。严格贯彻落实教育局关于教师从教行为十条禁令,将《中小学教师职业道德规范》张贴在每个办公室,教师人人熟记,落实到行动。开展以“关心学生思想,关心学生学习,关心学生生活”为宗旨的爱心助学“三帮”活动(帮做人、帮学习、帮生活)。通过系列活动,全体教职工凝心聚力精诚团结,形成了良好的职业道德和精神风貌。

2、始终坚持间周一次的政治、业务学习制度。

坚持组织教职工学习时事,学习有关文件,并让有经验的老师介绍教育的经验,为教师坚持依法执教、依法治校、以德治校,奠定良好的基础。学习时做到有内容、有记载、有检查、有收获、有效果。学校也将教师的政治业务学习纳入

了对教师的考核。一年来人均做政治笔记30篇以上,业务笔记30000多字,教学反思50篇以上。

3、积极与家长联系,定期召开家长会,把家长会变成学校、家庭共商育人方略的商讨会,以达到家长会的最佳效果。

4、加强班级管理,提高班主任的育人能力。

学校工作之所以能顺利开展,其主要原因是我们的班主任做了大量的工作。学校建立班主任工作目标考评细则,加强班级工作管理力度,定期召开班主任工作经验交流会,及时总结推广班级工作的经验。

5、创设活动载体,加强习惯养成教育

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篇七 :规范化管理自查报告

双卫字[2011]39号

汉阴县双河中心卫生院

关于报送规范化管理工作的自查

报 告

县卫生局:

我县自20xx年起在全县逐步实施了乡镇卫生院规范化管理。通过召开动员会、下发实施方案、明确工作目标任务、制定工作措施等工作方式,到目前为止,此项工作已在本院全面实施。按上级要求,现将我院规范化管理工作的进展情况自查如下:

一、自查情况

1、通过对卫生院医疗方面各临床科室和公共卫生方面

的预防接种门诊规范化建设以及环境建设,进一步完善了包括科室配置、医疗设备配备及使用、专业技术人员岗位聘任等卫生院的基础设施建设。

2、通过对卫生院人、才、物的统一管理,使卫生院对本单位及下属辖区内村卫生室的技术人才调配、资格准入、经费投放、资产管理以及业务指导和工作统筹、公共卫生、医疗市场监管等,理顺了卫生院的管理体制。

3、完成了乡镇卫生院人事分配制度改革,在实行院长任期目标责任制和健全各项管理制度的基础上,将卫生院科室设置分成了公共卫生和医疗两部分,明确了卫生院以公共卫生服务为主,在此前提下进一步提高医疗技术水平,指导辖区村卫生室的业务工作职能。建立了严格的绩效考核制度,人员工资的分配与其所提供的服务和劳动贡献挂钩,提高了卫生院的内在活力,激发了广大干部职工的工作积极性。

4、在卫生院行政和业务两方面均实行了制度化管理。设定了院领导和科室负责人的阶级性目标任务。实行责、权、利相结合的岗位责任制度,建立健全了临床科室交接班、医疗文书规范书写、差错事故登记、消毒隔离等各项医疗护理工作制度,防范医疗纠纷、杜绝医疗责任事故的发生。

5、建立健全了农村三级医疗保健网的基础建设,最大限度地发挥了其应有的作用。通过签订目标责任书的形式明

确了工作目标、工作任务、工作方式、时间及双方责任和权力,提高了乡村级医疗卫生机构的管理及服务能力,从而使卫生院及村卫生室在环境建设、内涵建设方面有了明显的变化。

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篇八 :学生管理规范工作自查报告

学校学生管理规范工作自查报告

2005江苏省教育厅颁布了《江苏省职业学校教学、学生、后勤管理规范(试行)》,对学校提高教育教学质量,切实规范办学行为有着十分重要的意义。为了全面贯彻规范并落到实处,我校紧紧围绕“一切为了学生的发展”这一办学目标,以构建和谐校园为载体,着力在求真、求实、求效下功夫。制定好德育工作计划,搭建好德育工作平台,推进德育队伍建设,继续深化文明礼仪教育、职业道德教育、理想信念教育、就业创业教育、遵纪守法教育和心理健康教育,推进校园文化建设,规范班级管理,构建学校、家庭、社会三位一体的德育网络,推动学校德育工作再上新台阶。现将近年来工作开展情况汇报如下:

一、组织管理

1、组织机构

为了切实加强德育工作组织机构建设,成立了以校长为组长,副校级领导为副组长,中层干部和班主任为成员的德育工作领导小组,领导小组下设德育工作办公室,政教处处主任任办公室主任,具体落实学校德育工作的开展。

学校先后制定和完善了《德育目标考核方案》、《班主任岗位量化考核细则》、《学生操行成绩评定细则》、《学生一日行为规范》等多个个德育工作制度。

2、管理职责

学校规范了学校德育管理干部、学校德育管理人员的工作职责。制定了《政教处主任、副主任岗位职责》、《团委工作岗位职责》、《学生会人员岗位职责》、《班主任工作职责》、《班委干部管理职责》等。定期组织他们学习教育理论和先进典型,总结交流工作经验,不断补充德育工作所必须的新知识,提高他们的思想水平和业务能力。

二、制度建设

我们结合学校实际,首先从完善制度入手,使日常管理有据可依。先后对班级学风建设和宿舍秩序管理中的职责和工作要求作了进一步的明确,并纳入相应层级常规考核指标,对落实情况进行认真考核评估。我们修订了《班级工作考核规定》,同时对《学生管理制度汇编》中存在不足的内容进行了修正,补充了部分新制度,并汇编成册,

使学生管理制度建设与时俱进,对规范班级管理和学生个人行为,起到了巨大的保障作用。

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