篇一 :小学常规管理自查报告

学校工作自查报告

1月10日,教育局几位专家对瓦河小学的各项工作进行了全面调研,几位专家对瓦河小学的工作给予了肯定,也指出了不足。对照瓦河小学的工作,结合我校的实际,为了搞好下一步我校的各项工作,我校进行了自查,现将我校开展工作情况汇报如下:

一、校务管理

1、端正办学思想。

我们的办学思想端正,全面贯彻执行国家的教育方针,认真实施素质教育,树立了正确的教育观和质量观,坚持面向全体学生,促进学生的全面发展。

2、实行校长责任制。

学校完善了全员聘用制度和岗位责任制,坚持民主管理学校,民主评议校长,坚决推行校务公开制度。学校重大的决策、教师评优评先等等全都在校务公开栏上进行公示。

二、教师管理

1、师德建设常抓不懈。

学校经常召开有关会议,认真组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》等相关文件,师德教育制度健全,措施得力,效果明显。为了规范全校教师的师德,根据本校已讨论制定好的《师德规范实施细则》,认真做好教师月考核工作,做到人人平等,不隐

瞒、不姑息,发现有违反师德现象的教师在月考核中坚决给予一票否决。

2、规范学生行为。

学校要求全校各班充分利用晨会课、班队课,采用各种方式组织学生学习并遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》。少先队踏踏实实地抓好一周常规评比工作。要求学生读好书、唱好歌、写好字、扫好地、做好操,从这些小处入手,抓好学生行为习惯的教育。从学生自我教育和培养集体荣誉感入手来加强学生良好行为习惯的训练。

3、坚持全员育人。

学校有健全的少先队组织,有班主任制度,有与家庭、社会联系与合作制度。

(1)家校联系深入细致。

学校认真做好问题学生的教育工作,有学困生的具体名单,家校联系深入细致。学校制定了具体的帮助措施,开展活动不浮于表面,做到与家长密切联系,受到了他们的好评,取得了优良的效果。

(2)班队工作加强考核。

学校有一支责任心强、工作雷厉风行的班主任队伍。学校制定了严格细致的班主任工作制度,制定了各班学期工作计划,学校每月召开班主任工作例会,讨论和布置有关工作。班主任经常向家长反馈学生在校表现。全体家长也对学校的班主任工作相当满意。

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篇二 :小学常规管理自查报告

20xx年永安镇中心小学常规管理自查报告

博白县永安镇中心小学

发布时间:20xx年12月12日 10时34分

为了进一步加强中小学校的常规管理,深化教育教学改革,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高教育教学质量和办学效益。我校在教育行政部门的领导下,认真贯彻执行《广西壮族自治区中小学校常规管理规定》、《博白县中小学常规管理规定及细则》,做了不少的工作,并取得一定的成绩,现将我校开展中小学常规管理活动情况汇报如下:

一、学校行政管理常规

1、认真执行教育行政法规。为了提高认识,统一思想,增强贯彻执行《规定》的自觉性,我校成立了中小学常规管理领导机构,明确工作职责,做到各司其职。同时,我校组织了学校领导班子学习了有关的教育政策法规,提高了领导班子对开展中小学校常规管理活动的重要性和必要性的认识,提高了领导集体的管理素质。我校认真组织教职工学习了国家有关教育改革和发展的政策法规,学习了自治区教育厅、市、县教育局有关学校常规管理文件。通过学习,提高了认识,明确新形势对教育提出的新要求,进一步认识开展中小学常规管

理活动的重要意义,对推进学校管理工作规范化、制度化、科学化、促进基础教育改革和发展,提高教育质量和办学效益的重要意义。

2、结合本校的实际,不断建立健全了学校的规章制度,依规依

法治校。学校明确了教职工的工作职责,做到以制度管理人,以制度

规范人,形成了良好的风气,促进学生了德、智、体、美等全面发展。

3、学校领导分工明确,班子团结一致,领导成员都战斗在教学第一线,以身作则,为人师表,深得群众好评。

4、学校有健全的规章制度,围绕学校发展规划认真制定学校、

中层机构、学科组、班主任、科任教师的学期及年度工作计划,并对照工作计划做好总结。有过程检查记录,形成“计划—实施—检查—总结反思”的持续改进的良性循环。

5、切实做好学校的各项工作。①俗话说,“良好的开端是成功

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篇三 :教学常规管理工作自查报告

教学常规管理工作自查报告

以贯彻“构建和谐社会、推进和谐校园建设”精神为动力,认真落实“科学发展观”重要思想和党的十六届六中全会精神,结合全县教育大会提出的工作思路,以实施素质教育为目标,整体推进课程改革为中心,课堂教学改革为抓手,充分发挥教务处“服务、指导、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,强化教学工作全程管理,切实提高教学质量。为促进学校教学工作管理有序化、规范化、科研化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,我校认真组织,对教学常规管理工作进行自查自评如下:

一、围绕一个目标,突出一个中心,抓实教务常规工作

1、教学计划管理

学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。及时办理学生的转学、休学情况。教务处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。由教科处、教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。学校每周三下午第三节课是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训等。

2、教研组管理

学校制定了《关于教研组工作的规定》,以后作了部份修改、补充。学校建立了语文、数学、英语、理化、政史地教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长。教研组工作具体由教务处负责。各教研组每两周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。每单周四的晚自修课为教学常规例会,期末对教研组工作进行总结、评比。

3、教学过程管理

A、进一步完善领导随堂听课制度,增强听课的透明度与教师的交流环节的记录,要求校务会成员与教研组长每周听课一节,并及时交流听课情况,以便从形式向实质上的进步深化,使上课教师的教学能力、听课教师的教学理念在听课过程中都能有所受益、有所提高。

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篇四 :古榄小学常规管理自查报告

古榄小学常规管理自查报告

    为了进一步加强学校的常规管理,深化教育教学改革,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高教育教学质量和办学效益。我校在上级教育行政部门的领导下,认真贯彻执行《广西壮族自治区中小学校常规管理规定》,做了不少的工作,并取得一定的成绩,现将我校开展中小学常规管理活动情况汇报如下;

    一、行政管理(权重105分  自评分103分  得分率98%)

1、认真执行教育行政法规。(权重12分  自评:12分)

为了提高认识,统一思想,增强贯彻执行《规定》的自觉性,我校成立了常规管理领导机构,明确工作职责,做到各司其职。同时,我校认真组织教师学习了国家有关教育改革和发展的政策法规,学习了自治区教育厅、市、县教育局有关学校常规管理文件。通过学习,进一步认识开展中小学常规管理活动的重要意义。

2、建章立制,依法治校促长效(权重12分  自评:12分)

结合本校的实际,不断建立健全了学校的规章制度,依规依法治校。学校明确了教师的工作职责,做到以制度管理人,以制度规范人,形成了良好的风气,促进了学生德、智、体、美等全面发展。    

3、分工负责,科学管理 (权重12分  自评:12分)

学校领导分工明确,班子团结一致,领导成员都战斗在教学第一线,以身作则,为人师表,深得群众好评。

4、规范学校管理过程,提升办学水平   (权重分12分   自评:12分)

学校有健全的规章制度,围绕学校发展规划认真制定学校、班主任、科任教师的学期工作计划,并对照工作计划做好总结。

5、抓好开学和期末工作,切实做好学校的各项工作 (权重分12分  自评:12分)

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篇五 :马集小学教育教学常规管理自查报告

马集小学教育教学常规管理自查报告

质量是学校的第一生命线,课堂是学校实施课程的主阵地,提高课堂教学实效,把教育教学管理扎实于平实,落实于常规。根据上级文件精神,进一步加强我校小学常规管理,规范办学行为,加强学校管理工作,提高学校管理水平和教学质量。结合我校实际情况,开展教育教学常规自查自纠工作,现将自查情况汇报如下:

一、教学常规管理

1、重视课程计划管理。我校非常重视课程计划管理,做到严格按省颁课程计划开足开齐课程,积极创造条件落实课程计划,力求在课程开设上保证学生全面发展不偏向。学期伊始,着手修订《马集小学教育教学常规管理细则》等相关制度。学校按照省颁义务教育课程计划和新课程方案,结合当地和学校的实际,研究制订具体的课程实施方案,并认真组织实施,严格管理。

①落实要求。在学校教学管理制度中,学校能根据省颁义务教育课程计划,科学安排课程表,结合学校实际,制定相应的制度。对教学的各个环节(计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核)都作明确的要求。

②按照教育局和中心初中的有关要求,制定动态管理模式,要求每月开展一次学校教学管理制度检查。强化集体备课制度,不断提高教师研读教材和备有效课能力,娴熟驾驭课堂能力,提高有效教学效益。

③加强巡查。按照中心初中的有求,校领导成立课程巡查小组,及时记录巡堂记载,了解教师按照课程表上课等情况。

2、我校非常重视课程计划管理,做到严格按省颁课程计划开足开齐课程,积极创造条件落实课程计划,力求在课程开设上保证学生全面发展不偏向。严格按照课程计划规定的周课时总量和各学科课时量安排教学,不随意增减课程、调整课时。有针对性的开展综合实践、科学、体育、音乐、美术等课程,切实保证课程实施过程与课程计划的一致性。并开展这些学科教学研究,切实解决这些学科教育科研、教师素质等方面存在的实际问题,有效促进了教师专业化水平。经过排查,我校没有发现随意增减课程、调整课时等现象。

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篇六 :20xx年学校教育教学常规管理自查报告

20xx年学校教育教学常规

管理自查报告

根据XXXX号文件、《XX县中小学年度工作目标管理考评实施方案》及《XX市中小学教育教学常规管理评价量化表》,我校组织了教育教学工作考评自查小组,通过XXX--XX日,分别到各校进行检查,从学校常规管理、队伍建设、教学质量等方面进行逐项自查,现将自查情况报告如下:

一、 组织机构

中心校成立教育教学常规管理检查指导小组,全面负责小学校教育教学常规管理的督促、指导、检查、评比、总结工作。

组 长:XXX

副组长:XXX XXX

成 员:XXX XXX XXX 各小学校长

领导小组下设办公室在XXX。由XXX同志兼任主任,XXX同志兼任副主任。

二、基本情况

中心校现有XXX个教学班,XXXX名学生,在岗教职工XXX人。下辖XX所村小,XXX个教学班,XXXXX名学生,教职工XXX人。全乡共有小学高级教师XX人,具有大专以上学历教师XXX人,师资水平达标。

三、办学方向

学校在办学过程中,坚持全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,面向全体学生,促进学生德、智、体、美等方面全面发展和终身发展。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,在学校章程中,进一步明确了学校的

校训、校风、教风、工作作风,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。学校确立了“一切都是为了人的发展”的办学理念,始终坚持“德育为首教做人,教学为重展特色,师资为本重培训,科研兴校求创新,严格管理做保障"的办学思路,各项工作有序开展。结合学校具体实际,坚持每年度、每学期制定出各项工作的计划以及实施方案。

四、队伍建设

1、 班子队伍建设

(1)以思想建设引领管理能力。

坚持干部例会制度,开展主题、案例研讨,实现了从以工作务虚为重点向提高服务意识和能力的思想转变。形成了在实践中加强自我反思,不断积累管理经验和提高管理水平的共识和行动。

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篇七 :教学常规自查报告

教学常规自查报告

(2010-12-29 10:57:30)

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教育

加强学校教学常规管理,是全面提高教育教学质量,全面实施素质教育的重大举措。我校在市教育局、市教研室的正确引导下,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。现将工作总结如下: 一、教学管理

1、组织建设。学校成立了以王艳校长为组长、教导处6位教导主任为副组长的教育科研领导小组,各学科分设教研组,施行分层管理、分类提高,逐步推进,形成了规范的教育科研网络。

2、制度建设。学校建立了教学工作检查制度、教学能力考核奖惩制度、听课评课制度等一系列规章制度,把理论学习、学科专业知识学习纳入学校常规工作。

二、课程和教学计划管理

1、严格执行课程标准和课程计划

我校严格按照教育部颁发的课程标准,开齐课程,开足课时,无任意增减或删改课程课时现象。

2、制定学校教学工作计划

每学期开学初通过召开领导班子会议、教研组长会议,反复讨论拟订《学校教学工作计划》。计划拟订后,经全校教职工会议通过,然后各教研组、班主任、科任教师围绕学校计划,拟订各类计划。

3、计划制订。各任课教师对计划的制订基本养成了一种习惯,开学前或开学后第一周就拟订好学科教学计划和个人教学计划,按照规定的项目,措施也较为具体,所有计划要求用宋体、四号字、A4纸打印,有效规范了教学计划的拟订与撰写。

三、加强课堂教学管理,提高课堂教学质量

1、重视集体备课。认真备课是每位教师的职业底线,备课除了课前学习课标,课中做到备教材、备学生、备教法等常规之外,积极发挥同年级集体的智慧,加强集体备课。各学科备课组坚持每周在同年级同学科中开展一次集体备课,备课做到三定:定时间、定内容、定中心发言人,运用集体智慧,帮助个人设计教案。

2、课堂教学。课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,从平时的听课检查中可以看出,很多教师在新理念的指导下,在课改春风的吹拂下,不断学习、模仿和尝试新的教学方法、教学模式,大部分教师都能利用多媒体进行上课,逐步打破了传统课堂教学的一些桎梏,重视基础知识、基本技能的教学,关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养,推动着课改前进的步伐。大部分教师逐步重视教学反思,反思教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,能写一些实在的得与失。

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篇八 :教学常规自查报告

金中镇中学20xx年秋季

教学常规开学工作自查报告

为促进学校教学常规工作管理有序化、规范化、科学化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,现对我校20xx年秋季度教学常规管理工作开展进行自查自评如下。

一、基本情况

我校现有7个教学班,学生350人。专任教师24人,其中高级职称1人,中级职称14人。学校有配备齐全的音乐室、体育器材室、美术室、多媒体教室、计算机室和理、化、生实验室。现在,学校努力探索初中的办学模式,在行政管理、师资建设、素质教育、校园建设等方面都取得了明显的进步。学校教师兢兢业业,为我校的教育教学尽心尽力。

二、教学常规管理工作

1、教学计划管理

学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时,不得随意增减课程和课时。做到了“四表统一”。教务处于开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师手中。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装档。由教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。学校双周二下午第三节课后是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训等。

2、教研组管理

学校建立了文科、理科、体卫艺综合教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长。各教研组每月至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,并组织听课、评课。

教学过程管理

在开学教师大会上,对教师教学工作(教学准备、上课、学生成绩考核与辅导等),教研组工作、教师周课时及作业批改、考勤与考核、奖惩等作了明确的规定和要求。特别是严格杜绝“三乱”,减轻学生学业负担,做好培优辅差工作。

为了提高课堂教学效益,我校以常规管理为抓手,努力提高课堂质量。 (1)、进一步完善领巡课制度,随时推门听课,要求教师备课三维目标明确,教案有随笔有反思。

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