篇一 :不良分析报告

Corrective & Preventive Action Report

              

纠正预防改善报告

   8D Corrective Action Report

(8D 预防改善报告)

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篇二 :20xx年护理不良事件案例成因分析年度报告

Xxx人民医院

20XX年护理不良事件案例成因分析年度报告

为加强我院护理安全管理,提高护理质量,更好的保障安全,减少护理不良事件的发生,确保患者安全,我院自1月开始鼓励上报护理不良事件上报制度。现将我院20XX年不良事件报告统计分析如下:20XX年从1月至12月,共发生护理不良事件31件,来源于全院各个科室,发生率居前位的是:跌倒/坠床、给药错误.

一、20XX年护理不良事件汇总

20xx年护理不良事件案例成因分析年度报告

二、主要不良事件分析:

(一)跌倒/坠床8例:

护 士 患 者

对患者评 入院宣教告 身体不适

估不到位 知不到位 陪护不到位

对跌倒重视 床无护栏

原因不够 对跌倒防范 地面滑

措施不到位

科 室 环 境

(二)给药错误5例:

三、发生护理不良事件主要原因

1、查对制度落实不到位:因不认真执行各种查对制度而在实际护理工作中出现不良事件。具体表现在用药查对不严,输错液体、发错口服药或漏用药。

2、不严格执行医嘱:表现漏执行医嘱、对医嘱执行的时间不严格等。

3、不严格执行护理规章制度和违反护理技术操作规程,药敏试验未避开红肿处、手术钳端未严格检查等。

4、不严格执行护理分级制度:没有严格按照分级护理制度对病人观察和巡视,健康教育没有告知清楚,对有可能发生的不良后果无预见性,如:不按时巡视病房,观察病情不仔细,护理措施不到位,药液外渗引起局部组织红肿、热痛等。

5、由于低年资护士较多,工作经验不足,对一些专科知识、基本常识、操作规程掌握不牢固,无带教监管独立操作,导致护理不良事件的发生。

6、护士责任心不强极易引起护理不良事件发生:护士工作表现思想不集中,工作缺乏责任而造成不良事件发生。如:标本漏送,漏发口服药等。

7、护士长现场督导力度不大,对一些经常犯的错误重视程度不够,如:输液病人巡视,各种安全告知后,安全防范措施的落实的监管等。

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篇三 :20xx年度护理不良事件成因分析报告

20##年度护理不良事件成因分析报告

20##年度全院所有护理单元上报不良事件共39件,现对全院上报的护理不良事件进行汇总分析,提出相应的改进措施,并进行跟踪反馈。具体情况报告如下:

一、20##年度护理不良事件分类汇总情况

图表1 20##年度护理不良事件分类情况

图表2 20##年度护理不良事件分类占比情况

从图表1-2可以看出:20##年度各部门上报的共39例护理不良事件中,前四位是

用药错误、业务技能低下、针刺伤、非计划拔管、另有3起跌倒坠床事故发生。根据统计本年度的护理不良事件较上年度下降了53.1 %。(20##年度共上报不良事件83起,20##年度为39起)

图表3 20##年度护理不良事件环比情况

从图表3可以看出:20##年度护理不良事件与20##年环比有较大幅度下降,尤其在用药错误、检查延误、非计划拔管、业务技能水平低下几方面下降幅度最大。

二、20##年度护理不良事件发生时间特点

图表4 20##年度护理不良事件发生日期特点

图表5 20##年度24小时内护理不良事件发生例数情况

从图表4-5可以看出:本年度护理不良事件发生的时间特点,一周之内以周四和周五为不良事件发生的高峰日,分别为27.%和17%;而在24小时内,发生不良事件的高峰为:8:00~10:00,共发生21件不良事件为高发段,占全年24小时不良事件发生的百分比为53.8%。根据原始上报资料进行统计分析,用药错误针刺伤多发生在治疗比较集中的上午8:00~10:00时,下午14:00~16:00时。

三、20##年度护理不良事件发生的人员工作年限特点

图表6 20##年度护理不良事件发生人员工作年限分布情况

图表7 20##年度护理不良事件发生人员能级分布情况

从图表6~7可以看出:20##年度发生不良事件的护理人员分布情况特点:发生不良事件的人员主要以工作1-2年内的护士为主,总占比为53.8%,工作3-5及工作6-10年内发生的比例比较接近。发生护理不良事件的能级分布,以N1级护士为主,N1级护士发生不良事件的比例占43%,N2及N0护士也是不良事件的高发人群。其中低年资护士主要是发生用药错误、针刺伤、业务技能水平低下导致的差错事故。

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篇四 :护理不良事件原因分析报告

      20##年第一季度护理不良事件案例成因分析报告

  造成护理不良事件的主要原因是由于护理人员在工作中责任心不强、不严格遵守规章制度、查对制度流于形式、违反操作规程、巡视病房不及时、沟通不良、疏于个人防护等而发生的。

护理不良事件的发生直接或间接影响病人病情,造成了护患矛盾产生,影响了医院的护理安全。

  一、护理不良事件来源及后果

  20##年第一季度共发生护理不良事件6例,来源于临床科室及门诊科室,虽未给患者造成严重不良后果,但也影响了医院的护理安全。

  二、发生不良事件的原因

  1、查对制度落实不到位:不认真执行各种查对制度,具体表现用药查对不严,在给病人发药时未能及时发现患者外出,未告知病人用药须知,未能提高患者用药依从性。

  2、巡视病房不及时,未能按照级别护理要求巡视病房,个别护士在值班,夜班如无新入院病人,则减少进病房巡视次数,或巡视时走马观花,未仔细检查病人的生命体征;或认为新入院病人无大碍,未详细了解病人情况及时发现病情变化。

  3、护理人员缺乏急救意识,不能及时发现判断并发症的发生。透析病人为门诊治疗,大多数病人病情稳定,生存期长,护理人员对透析中一般不良反应处理比较有经验,对不常规的严重并发症没有预先性,缺乏观察处理经验。

  4、个人防护不到位,特别是在为患者进行操作治疗时,违反操作规程,个人防护意识不强,简化流程,存在懒惰心理,工作随意性太强,导致被针刺伤。

  5、安全防护措施不到位,未认真向患者及家属告知,对于一些病情不平稳的患者,特别是新入院病人、产后、术后患者未及时进行评估,工作疏忽大意,导致产妇起床解手出现晕厥。

  6、护士长监管力度不够,特别是重点环节、重点时段、重点病人的管理。

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篇五 :不良故障原因分析报告

            不良故障原因分析报告

备注:初次由个人原因导致不良现象,在公开会议上检讨。二次再犯罚款50元,三次再犯者罚款:100元

如在三个月内个人无任何不良现象记录,将退回所有罚款费用,所罚款的费用由财务保管,用于组织公共用。

故障责任人:                            领导审核:

部门审核:                            时间日期:

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篇六 :不良分析报告

导光板不良品分析报告

一、数据收集

1、  半成品(指贴合完导光板与PET膜)不良分析

2、  PET膜来料状况

3、  导光板来检验

4、环境验证

二、主要不良原因分析

1、导光板来料不良

 因为厂家在1000级净化房生产,10000级贴保护膜,导致导光板来料存在大量毛尘、杂质,来料不良率在30%左右,其中揭膜残留在显示区域不良占来料不良总数的20%,直接造成半成品不良在6%左右

     2、存储与来料检验(参考实验1)

来料IQC检验、库房拆包点数量等环境不符合要求会导致大量杂质、毛尘吸附到产品保护膜表面,贴合时揭膜又吸附到产品表面,因为IQC、库房不是每包都拆,所以当产线用到拆过包装的产品时不良会上升到15%左右,占总不良2%左右

3、车间生产环境

车间环境无尘室等级在10W级别,贴合机里动态能到1000,边缘治具旁边在1W级,我们上线前需要在10W级裁切导光板四周保护膜,停留几分钟再进行入1W经左右的治具上揭膜,这个过程中也会产生毛尘,一般的显示产品都是在1000级房生产,所以我们的制程过程洁净度也不符合业界做法,从产线一些数据可以看出此问题,平常生产不良15%左右,如果有几个外来人员在无尘室工操作,不良能达到25%,空调不开,拆包拿出来烘烤等也会产生不良,总共5%-10%左右

4、标准问题

    成品标准:1、周边区域(距四周边1cm范围内)                                                                                      

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篇七 :护理不良事件原因分析报告

         20##年第四季度护理不良事件分析

  造成护理不良事件的主要原因是由于护理人员在工作中责任心不强、不严格遵守规章制度、查对制度流于形式、违反操作规程、巡视病房不及时、沟通不良、疏于个人防护等而发生的。

护理不良事件的发生直接或间接影响病人病情,造成了护患矛盾产生,影响了医院的护理安全。

  一、护理不良事件来源及后果

  20##年第四季度共发生护理不良事件7例,来源于临床科室,虽未给患者造成严重不良后果,但也影响了医院的护理安全。

  二、发生不良事件的原因

  1、查对制度落实不到位:不认真执行各种查对制度,病人费用没有专人操作,造成多收。责任护士没很好的核对医嘱,使病人二次针刺,造成一定的痛苦。

  2、理论学习不到位,药物作用及注意事项掌握不到位。 

  3、安全防护措施不到位,未认真向患者及家属告知,对于一些病情不平稳的患者,特别是新入院病人、产后、术后患者未及时进行评估及注意事项的宣教,工作疏忽大意,导致产妇起床解手出现晕厥。

  6、护士长监管力度不够,特别是重点环节、重点时段、重点病人的管理。

  三、预防护理不良事件发生的措施

  1、护士长认真组织学习核心制度,特别是查对制度,必须做到人人熟练掌握,同时在日常工作中加强重点时段、重点环节、重点病人的管理,只有人人掌握了流程、标准、才可能正确的执行。

  2、严格执行分级护理制度,密切观察患者病情变化,按照级别护理巡视病房,对高危患者进行评估,采取安全防护措施,如床栏、约束带等,同时告知家属留陪侍人,必要时悬挂安全警示标识。

  3、组织学习各种操作流程,教育护理人员加强责任心,不能随意简化流程,不能存在懒惰心理,稍一疏忽大意,就有可能造成不良事件的发生。

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篇八 :20xx年度护理不良事件原因分析报告

20xx年度四病区护理不良事件案例成因分析报告

(一)20xx年度本科室主动上报护理不良事件共7例,其中输血、输液相关方面事件4例(输血体温的测量1例,血袋刺破1例,输液未结束拔除1例,自行调滴速1例),药物相关事件共3例(用药差错2例,药物外渗1例),管路切口相关事件2件(膀胱造瘘口渗出1例,引流管事件1例),术前准备事件1例,费用问题事件1例,医嘱执行事件1例,意外伤害事件1例。

(二)原因分析

1.护士因素:(1)病情掌握不够

(2)护理风险评估不到位

(3)管路固定不到位

(4)重视程度不够

(5)健康宣教不到位

(6)人力不足

2.病人因素:(1)与疾病有关的感觉障碍

(2)患者依从性不够

(3)生活照顾不到位

3.护士长因素:(1)不良事件整改未落实

(2)不良事件根本原因分析不到位

(3)薄弱环节督导不到位

(4)警示教育不到位

(三)整改措施

1、认真学习护理规章制度,严格执行医嘱执行力度

2、严格遵守“三查七对”制度,确保各项治疗护理的有序正确执行

3、严格执行分级护理制度,密切观察患者病情变化

4、科室组织学习,加强相关技能的培训

5、增强个人责任心

6、护士长加强督查,每月按时召开护理质量安全分析会

7、护理部加强对各科室的监察

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