篇一 :煤矿一季度工作总结

一季度工作总结

20xx年第一季度已经过去,机电科在公司领导的正确领导下,积极贯彻、落实公司的各项工作指标,以“机电质量标准化”为基础,以“90万吨”技改项目为目标,组织协调各生产单位开展了各项机电设备管理和机电设备的安装工作,圆满完成了一季度的各项工作任务,现就主要工作情况总结汇报如下:

一、制定机电设备“春节检修计划”,并按计划实施

元月x日到元月x日时值我公司春节长假,为保证我矿机电设备的正常运转,机电科提前制定了机电设备“春节检修计划”并按计划实施:

1、机电科部分技术员放弃春节回家的时间,现场监督、现场指导完成了北二总回EBZ-160掘进机、北翼扩帮EBZ-132掘进机、立井提升绞车、主通风机、主斜井皮带机等大型设备的检修工作。

2、因副立井新提升机20xx年已到矿,时间久远,厂家提供的图纸资料不全再加上图纸与实物不符等原因,我们为了少出差错、不出差错,确保今年立井绞车安装工程的顺利进行,主动联系了厂家人员到现场重新核实了提升机的相关尺寸,然后委托厂家重新出图。

二、积极准备各种资料,加大现场检查力度,迎接复工复产验收 ① 由机电科技术员包队分片和各队电工每天下井进行检查为主要手段,对井下机电设备逐台进行开盖检查(包括五小电器),一旦发现问题,不分大小、绝不姑息,能现场处理的现场处理,现场不

能处理的以“三定表”的形式下发到各队,整改完成后,再由机电科技术员进行验收,确保检查出的问题落实到位。

② 积极准备机电方面的检查资料(包括井上下供电系统图纸、机电设备布置图、机电机电设备运输图、防雷示意图、大型设备检修计划、大型设备档案、机电专业培训计划等)。

③ 为确保生产安全,积极联系有相关资质的单位对空压机、储气罐、安全阀、钢丝绳、压力表、电流表以及电压表进行了性能检测。

三、安装各种机电设备,为90万吨技改工作奠定基础

为保证90万吨技改工作顺利完成,我们在没有机电设备安装队伍的情况下,由机电科技术员、厂家技术人员和机电队员工临时组成机电设备安装小组,负责完成了以下工作:

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篇二 :xx煤矿一季度工作总结

盛洋煤矿一季度工作总结

20xx年一季度,盛洋煤矿狠抓现场管理,严格进行隐患排查,跟踪落实治理各类隐患,实现安全生产,原煤完成产量 万吨,掘进进尺1393米。季度内,我们做了如下工作:

一、合理调整通风系统,扎实做好“一通三防”管理工作

首先,为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量,安排通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定,切实做到以风定产;其次,为最大限度的提高井下有效风量,针对矿井老硐多、漏风严重的情况,加强在采掘作业过程中揭露老硐的密闭质量,减少老塘漏风量;另外,加强采掘头面的瓦斯检查力度,同时在放炮时切实做到“一炮三检”,提高爆破作业中的安全系数。

二、精心组织生产,确保产量的完成

进入20xx年,盛洋煤矿按照已排定的年度生产计划,根据井下实际生产条件,对计划进行分解,预测月度原煤产量及进尺。一季度,由于101回采面底板松软,顶板存在伪顶,支护难度大,对工作面回采速度影响较大,为此,我们采取积极有效的措施,缓解软顶、软底带来的制约,有效的提高了原煤产量;南区211工作面实现对拉面回采,制定切实可行的安全技术措施,严格规定前后面的距离,并逐步实现施工工序的正规化,并安全顺利完成该面的收缩、拆除;精心组织213工作面的试生产,调整工作面回采的正规循环,用最快的速度进行正常生产。

三、提高采掘头面的支护强度,做好顶板管理工作

现场顶板管理是井下工作中的重中之重;首先,我们针对现场顶板情况,要求在现有支护的基础上,重新调整支护密度,杜绝棚档大、梁柱不齐全,柱子防倒链钩不合格,柱子初撑力不足等现象,同时,要把采煤面两端头支护作为重点管理,在早调会对大队长进行详细的安排,安监队现场督促,对整改落实不到位的队组从重考核。其次,由于北区101采煤面顶板复杂多变,我们对梁柱的支护情况、防倒链的吊挂、顶网的连接、挡矸柱的架设进行重点检查,同时做到根据现场情况变化,及时增加梁柱进行加强支护。另外,针对102两巷掘进工作面顶板岩性有所变化,加强顶板管理,严格按措施要求,缩小锚杆间排距,增补锚索,加强支护,缩小循环进尺,以镐助炮的方式来控制顶板。

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篇三 :羊泉煤矿一季度工作总结及今后工作打算

羊泉煤矿1—4月份工作总结及今后工作打算

一 、 1—4月份工作情况

1—4月份,在集团公司的坚强领导下,我矿全体干部职工团结协作,奋力进取,克服春节放假期间停产检修等困难,使各项工作有序推进。一季度累计生产原煤38903.93吨,去年同期产煤32543.10吨,同比增加11360.82吨;完成进尺921.6米;销售原煤40173.92吨,去年同期为32147.05吨,同比增加8026.87吨;实现销售收入2641.20万元,去年同期为1933.81万元,同比增加707.39万元;吨煤综合成本为348.25元,去年同期为348.08元,在吨煤材料成本同比增加9.41元、吨煤工资成本同比增加14.78元的情况下,吨煤综合成本与去年同期相比仅增加0.17元,基本持平;利润总额为1215.81万元,去年同期为783.96万元,同比增加431.85万元。总体来看,一季度生产经营指标与去年同期相比都有了较大提高,各项工作进展较顺利,为完成全年工作目标打下了坚实的基础。一季度,我们重点抓了以下几项工作:

一、 强化安全生产管理。

(一)严格落实安全生产责任制。进一步完善安全风险抵押金制,强化全员安全风险意识和服务意识。

一季度,我们继续严格落实各级下井带班八小时盯现场、抓“三违”、各区队24小时值班和盯班制,继续推行中层干部安全绩效考核工资制,重点加强和完善安全风险抵押金制度,增强全员自我保安和相互保安意识。一是实行全员缴纳安全风险抵押金,从上到下形成风险共担,主要科区负责人缴10000元,班组长缴3600元,职工2400元,包括地面科员不等,按责任全员缴纳,当月考核,实现安全生产等指标后,按照一定比例奖励,从而进一步强化各级人员

安全生产意识,同时使职工每月收入显著提高,充分激发广大干部职工搞好安全生产的积极性,春节后人员稳定。二是在全矿范围内开展争先创优活动,进一步增强各级管理干部的工作责任心,强化岗位职责,作为部门和专业责任人,严格履行“一岗双责”,严格执行好上级及矿各项规章制度,工作业绩与分管科、区进行联责考核,月度工资、年薪和安全风险抵押金与工作业绩挂钩,按月度百分比考核工资,年底乘以累计部分核算年薪及风险金;各跟班区长工资核算与所跟班组安全、质量、进度、文明生产等挂钩,按当班完成比例享受工资比数;每月组织一次班组长以上干部对后勤单位服务质量进行测评投票,实行投票满意率与工资挂钩,真正做到责、权、利相结合,进一步强化安全生产工作责任心,充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性,更好地发挥各级安全管理职能。

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篇四 :红旗煤矿一季度工作总结及今后工作打算

红旗煤矿安全生产一季度工作总结

一季度安全生产情况

一季度,在矿领导的坚强领导下,我矿全体干部职工团结协作,奋力进取,克服春节放假期间停产等困难,使各项工作有序推进,各项工作进展顺利,杜绝了轻伤及以上事故,生产任务完成计划的100%,取得了安全、生产双赢,为完成全年工作目标打下了坚实的基础。

一季度,我们重点抓了以下几项工作:

一、 强化安全生产管理。

1、严格落实安全生产责任制。进一步完善安全风险抵押金制,强化全员安全风险意识和服务意识。

一季度,我们继续严格落实各级下井带班八小时盯现场、抓“三违”、各区队24小时值班和盯班制,继续推行中层干部安全绩效考核工资制,重点加强和完善安全风险抵押金制度,增强全员自我保安和相互保安意识。一是实行全员缴纳安全风险抵押金,从上到下形成风险共担。从而进一步强化各级人员安全生产意识,同时使职工每月收入显著提高,充分激发广大干部职工搞好安全生产的积极性,春节后人员稳定。二是制定了“井下现场连责连带管理办法”,进一步增强各级管理干部的工作责任心,强化岗位职责,作为部门和专业责任人,严格履行“一岗双责”,严格执行好上级及矿各项规章制度,工作业绩与分管科、区进行联责考核,月度工资、年薪和安全风险抵押金与工作业绩挂钩,按月度百分比考核工资,年底乘以累计部分核算年薪及风险金;各队队长工资核算与所在队安全、质量、进度、文明生产等挂钩,按本队完成比例享受工资比数,真正做到责、权、利相结合,进一步强化安全生产工作责任心,充分调 1

动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性,更好地发挥各级安全管理职能。

2、做好“两节”期间安全生产及“冬季四防”工作。(1)20xx年元旦放假前后,我矿在放假、恢复生产前制定了专门的安全技术措施,认真做好放假、节后复产安全工作。开工时各单位管理干部、安监员及瓦斯检查员提前到达工作面,检查工作面瓦斯情况及安全隐患,发现问题及时处理,消除了因间歇性生产造成的各类隐患。(2)为确保我矿20xx年春节放假及复工期间的安全生产,矿成立了春节放假、复工期间安全领导小组,在放假前及复工时积极进行了矿井隐患排查工作,及时全面的排查各种安全隐患,保证了放假期间矿井顶板管理、防治水、一通三防、机电管理的安全,为矿井节后复产打好了坚实的基础。节后恢复生产期间,矿成立恢复生产自查领导小组,按照《煤矿安全规程》规定,按专业分工对矿井进行了全面的隐患排查。特别是对顶板管理、机电提运设备、一通三防、各种安全设施等环节做了重点检查,对查出的问题进行了安排和落实,及时的消除了各类安全隐患。(3)由于放假时间长职工对井下作业环境、施工工艺出现生疏,走亲访有等问题致使思想不集中,容易造成行为懒散,影响正常安全生产等情况,宣教科在开工时开展了集中安全教育培训活动,提高了职工的安全意识,让职工明白“安全为我、我要安全”的深刻内涵,牢记“安全就是饭碗、安全就是一切”,扎实有效地搞好安全生产工作,在全矿范围内形成了安全齐抓共管的良好局面,进一步完善了安全管理防线,确保了矿井安全生产的顺利开展。(4)、针对20xx年冬季降水量偏少气温偏低的气候特点,结合即时开展的“冬季四防”工作,我矿重点在矿井范围内开展了以“防火”、“防冻”、“防中毒”为重点的安全生产工作。重点抓好了绞车房、主提风机房、排水系统、天轮、地面运输系统、广场照明等设施的检查维护工 2

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篇五 :煤矿一季度安全工作总结

20xx年一季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标,实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用,中国大学网之工作总结煤矿20xx年一季度安全工作总结。按照市人民政府、省安全监管局(##煤监局)对20xx年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排,在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:

一、主要工作情况

(一)认真总结了上年度的工作。对20xx年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价,肯定了成绩,总结了经验,正视了题。按时向市人民政府、省安全监管局(##煤监局)、市安委办及局办上报了《20xx年度煤矿安全监管工作总结》、《20xx年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《20xx年度安全生产应急管理工作总结》、《20xx年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料,为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

(二)细化分解了本年度主要工作目标。制发了20xx年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见,细化分解了20xx年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示县(市)1个、瓦斯治理示矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10等年度煤矿安全监管主要工作目标,及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。

(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排,抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局20xx年度安全生产目标管理情况的考评工作,对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井,向煤矿企业下发整改指令书48份(含交由县安全监管局下发的书),责令整改隐患和题250余条,组织实施了20xx年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等,按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

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篇六 :煤矿一季度工作总结

临涣煤电公司20xx年一季度工作总结

今年以来,临涣煤公司认真贯彻集团公司工作会议和临涣煤电公司年度工作会议精神,立足新起点,实现新跨越,再创新辉煌,按照“坚持稳定煤炭主业,认真经营好发电辅业,积极拓展综修副业,不断提高经济效益,确保职工工资收入,强化安全自主管理,建设安全高效和谐临涣煤电”的工作思路,克服困难,锐意进取,各项工作取得了显著成效。一季度共生产原煤463770吨,超集团公司目标计划8770吨,实现了首季开门红。

一、克服困难,努力提高原煤产量,抓好生产准备 年初,我们按照建设安全高效矿井的要求,制定计划和措施,努力打造百万吨综采队。元月份,由于924和993两个综采工作面都严重受到地质条件影响,对产量影响较大。面对困难,我们调整劳动组合,及时收作734外段工作面,接替931炮采工作面,并实现了安全初放。综采一区调整到1043综采面进行生产。在政策上,对采煤系统实行台阶奖,鼓励采煤系统多出煤,出好煤,调动了职工的生产积极性。各单位强化内部管理,提高单产水平。为减少综采影响,我们加强综采配备件的管理,专门成立了以支护科为主的综采配备件管理机构,建立综采配件月度计划申报制度。开展加强机电设备管理劳动竞赛,机电、运输、保运等辅助单位加强设备维修,严格落实检修责任制,保证生产各环节正常运转,系统事故影响时间大为减少,早班检修时间得到缩短,为生产创造了有力条件。一季度,机采原煤354781吨,占原煤产量的76.5%。

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掘进系统按照“以综掘保综采,保证综采不断线”的要求,大力组织II726会战,综掘作用得到充分发挥,2月份,综掘2队在II726里段施工中,月进尺375米,创造了临涣煤电新的进尺记录。新采区十一采区7114已经进煤巷队施工,强力皮带于2月份安装完成,并投入使用,生产接替得到有序进行。

二、创新管理,建设安全高效矿井,夯实安全基础。 加大质量标准化创建力度。我们坚持已有的质量标准化创建有效办法,制定了安全质量标准化申报验收制度,鼓励基层创建的主动性。进一步提高检查标准,推行单位、专业自查与动态检查、联合检查相结合的办法,提高动态检查在综合评分中的比重,增加一票否决项目数量,促进各单位进行全方位的质量标准化创建,提高了质量标准化水平。

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篇七 :20xx年第一季度煤矿安全工作总结

来源: 安监 发布日期: 20xx-04-07 阅读次数: 1500 发送邮件

第一季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标,实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用。按照市人民政府、省安全监管局(贵州煤监局)对20xx年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排,在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:

一、主要工作情况

(一)认真总结了上年度的工作。对20xx年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价,肯定了成绩,总结了经验,正视了问题。按时向市人民政府、省安全监管局(贵州煤监局)、市安委办及局办上报了《20xx年度煤矿安全监管工作总结》、《20xx年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《20xx年度安全生产应急管理工作总结》、《20xx年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料,为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

(二)细化分解了本年度主要工作目标。制发了20xx年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见,细化分解了20xx年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示范县(市)1个、瓦斯治理示范矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10家等年度煤矿安全监管主要工作目标,及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。

(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排,抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局20xx年度安全生产目标管理情况的考评工作,对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井,向煤矿企业下发整改指令文书48份(含交由县安全监管局下发的文书),责令整改隐患和问题250余条,组织实施了20xx年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等,按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

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篇八 :绿塘煤矿一季度安全工作总结

绿塘煤矿一季度安全工作总结 一季度,绿塘煤矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化现场安全管理,加强安全教育培训;大力推进煤矿安全质量标准化建设;认真开展隐患排查治理;严厉打击“三违”现象,紧紧围绕年初制定的年度安全目标和安全工作总体安排,切实做好20xx年各项安全生产工作,确保我矿安全、健康、稳定发展。

一、一季度安全生产工作开展情况 (一)制定年度工作目标,落实安全责任。我矿在年初及时召开年度安全办公会,总结了去年安全管理工作安排部署了今年的工作计划和年度工作目标,同时制定下发贯彻学习了《关于做好20xx年安全生产工作的决定》“一号文件”,并按“一号文件”要求签订了煤矿与各区队(科室)、区队与班组、班组与个人的《安全生产责任状》,为切实做好20xx年各项安全工作奠定了基础。

(二)认真贯彻落实煤监总局文件精神,组织相关活动。一是煤矿利用“LED”屏、宣传栏、横幅和班前会等广泛宣传了“七条规定”内容;二是全体人员参加了公司组织的“七条规定”讲解活动,煤矿组织了专题会议安排了“七条规定”贯彻学习落实等工作,并组织5次对矿属单位和外委施工单

位全员,由矿长亲自讲解宣传贯彻活动,同时组织全员签订了“矿长与职工承诺书”;三是煤矿按《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动的通知》出台了《不连沟煤矿贯彻学习实施方案》,各科室、区队科按“实施方案”组织对“七条规定”的学习,并将学习教材、贯彻签名页、考试卷统一管理备案,同时将“七条规定”内容印制成卡片做到人手一份,相关职能科室组织对文件贯彻学习情况进行了检查、指导,并进行现场提问,确保了全员熟练掌握并能正确理解“七条规定”内容;四是煤矿出台规定并组织班组、区队(科室)对照“七条规定”逐条逐项开展自查自纠、查找不足和整改活动(此项工作正在进行中)。 (三)完善修订了制度、规程措施,强化不安全行为管理。一是煤矿按照国家法律法规、标准、上级文件精神要求和我矿实际,修改补充完善了安全管理制度,并落实执行;二是以开展“贯彻学习集中治理”活动为契机,组织对现有全部规程措施进行修订、完善工作,并强化了规程措施执行力度;三是是按照文件等相关要求,严格持证上岗监督检查,强化“不安全行为”管理力度,对“三违”人员严格按规定进行教育、处罚,从而规范安全操作的行为,进一步促进了安全生产。

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