一、活动准备情况............................................................................................................ 2 二、市场活动执行效果..................................................................................................... 2

1、客户情况统计 ...................................................................................................... 2 2、市场活动现场情况 ............................................................................................... 2 3、费用统计 ............................................................................................................. 2 4、媒体传播 ............................................................................................................. 2 5、资料收集 ............................................................................................................. 3 6、问卷统计 ............................................................................................................. 3 三、成功经验................................................................................................................... 3 四、存在问题................................................................................................................... 3 五、市场评估................................................................................................................... 3

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20xx年鱼料销售已经结束，我五月份进入金堂、青白江区负责鱼料销售，由于新进入一个市场，对市场不是很熟悉，本年度的主要工作围绕在以下几个方面展开： 一、围绕公司目标任务开展工作

（1）金堂经销商晏升俊资金出现缺口，要想提量只有开发新的经销商。6月份在金堂淮口建立一个新销售点向玉龙。7月份在金堂福兴镇建立一个新销售点郭定兵。

（2）青白江开发一个直销用户黄治海，水亩30亩，年用料40T。 二、对市养殖水面布局及养鱼户的调查

（1）金堂养殖水面主要集中在三溪和福兴镇。三溪小鱼塘多，单个养鱼户用料少，主要销售渠道还是经销商。福兴大鱼塘比较多，单个养鱼户用料多，主要销售渠道可以采用经销商和直销户。其他场镇的养鱼户可以通过向玉龙供料，淮口是交通要道。金堂养鱼户总的养殖技术差，养殖观念落后，有等于公司在这方面的培训。

（2）青白江养殖水面主要集中在清泉、龙王、石板滩、姚渡等镇。青白江养殖水面比较集中，精养塘多，饲料吞吐量大。养鱼户养殖技术好。

三、对我片区内竞争厂家的调查分析

主要竞争厂家两家成都正大、凤凰饲料。优劣势分析：成都正大销售政策灵活，经销商返点高。凤凰饲料价格适中，给经销商资金支持大。德阳通威：价格高，销售政策不变通。

四、经销商调查分析

金堂成都正大经销商谢华山、吴孝德个人能力强，资金实力大，社会关系好。金堂凤凰饲料经销商何东顺能吃苦主动跑客户。金堂通威经销商向玉龙、郭定兵资金比较薄弱，对业务员依赖强。青白江凤凰饲料经销商罗富正，刘生东个人能力强，资金实力强，社会关系好。青白江通威经销商张礼银个人能力资金都不错，社会关系好。 五、20xx市场调查各项数据统计表

陈文富 20xx年x月x日

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短短的一周时间里，让我对百货行业有了初步的了解和认识，有了很大的收获，并对这份工作充满了期待和热情。

调查的内容是深入了解霍市的商业圈，详细的调查：品牌的分类 商品的结构 品牌档次 经营状况 设施配备 品牌风格 营销手法 经营方式及管理水平等

其报告如下：

（1）1牌男装：国内一线品3： （劲霸 、九牧王、才子、雅戈尔、柒牌、七匹狼、报喜鸟、鄂尔多斯 ）室内装修中高档，新款占60% 以上，无折扣 老款打九折 部分商品特作为鸿宇购物广场招商部的一名新员工，我的工作从市场调查开始，在这短价，面积：80-100平方米 ，陈列方式：新款陈列在明显区、颜色搭配合理、价格：300—5000元、适宜人群在：35岁以上

二三线品牌：（杉杉、步云、利郎、恒源祥、威尔浪、红豆 、德国宝马、袋鼠、老爷车、鹰大）室内装修中档、新款占50%左右、无折扣、棉服均有折扣6—8折，价格：200—20xx元 、面积：60—90平方米、适宜人群;30岁以上

（2）运动：国内一线品牌：（阿迪、耐克、法国公鸡）室内装修中高档、新款占50—80%、无折扣、陈列较好、颜色搭配合理、部分商品特价、棉服7—9折、适宜人群：25岁以上

二三线品牌：（李宁、乔丹、特步、361）室内专修中档、新款占60%以上、面积：60—80平方米、价格;150—800元、适宜人群：20岁以

上

（3）休闲：国内二三线品牌：（贵人鸟、美邦、森马、纳迪亚、唐狮、真维斯）新款占70%以上，无折扣、棉服6—8折、有特价商品，价格：100---500元 、适宜人群：18—35岁

（4）品牌女装：国内一线品牌：（粉红玛丽、哥弟、千百度）装修高档、面积：80—100平方米、新款占80%、价格500—3000元、适宜人群：30岁以上

二三线品牌：（艾莱依、娅丽达、浅秋、低调、波司登、嬉皮士、凯撒、玫而美、谜底、金狐狸、唐韵、滨利）装修中高档、新款占：50%| 无折扣、陈列不规范、随意搭配、明显去摆放特价商品，价格：150—20xx元适宜人群：25岁以上

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市场部年终总结报告

市场部在过去的一年里所做的工作也取得了瞩目的成绩。我们在华南、华中地区共开发了新市场32个，其中总销售在前20位以内的占了5家。共发展了二级分销商55家，平均销售量在30万左右。

在新的一年，我们将把工作的重心转移到华东、华北地区，通过市场部工作人员的初步市场调研结果来看，这里将是我们20xx年最具有潜力的市场空间。

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年度总结报告

20xx年即将过去，在短短70余天的时间内，我通过自己的努力有了一点收获，也有很多不足之处。做此总结很有必要，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。我也有信心也有决心把来年的工作做的更好。

一 自我定位

当跨越到陌生行业，即便热情如我，依然难免茫然，默默告诉自己,这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心，观察、探索、学习、酝酿，在付出中收获，在艰难中成长。面对领导每一次的赞扬认可，每一句建议和批评，还有同事们热情的笑脸、帮助的双手，止不住的心怀感恩。尊敬领导、善待同事，虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体，但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面，却变成了我夜不能寐的原因。我将这3个月的工作一一回顾，虽然难免挂一漏万，依然期望借总结的镜子看清来时路，让未来更顺畅而圆满。

二 收获与不足

工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的发展的平台，通过和大家一起工作的机会，让我从大家身上学了不少的业务知识和销售经验，有了这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。这些都是我财富的积累。

从10月21号到公司，在公司担任市场推广工作，从一个对市场推广活动完全没有概念的新人。到现在自己能够独当一面。

刚刚开始连舞台都不敢上去的一个

菜鸟，到自己可以在舞台上面自己主持，能够自己的组织一场活动。能够很顺利的把活动做好，给门店带来好的效益。在闲暇的时间和市场的督导一起下门店，学习他们的管理方法，学习他们优点，为以后自己做督导打下基础。但是还有些不足之处：现场主持能力匮乏，产品知识不够了解，对广告方式的执行缺乏经验等。

在做一些大型活动的时候没有老员工安排的细心。在大型活动中的我也只是一个菜鸟，自己也是在做一些小活动，没有像他们面对所有活动都捏来顺手。敢于的和大客户的谈判，面对大客户的从容。

三 来年计划

1、加强销售和管理方面的学习，全面弥补销售和管理知识的缺口。多向领导请教，多向市场督导相关人员学习，以提高自身销售和管理能力。

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市场部工作总结报告

自实施质量管理体系以来，市场部认真按照质量手册和相关文件的要求进行工作，使本部门的管理得到了较大的提高，现汇报如下：

1. 本部门质量目标的完成情况：

合同履约率、采购产品验证合格率、产品一次交验合格率、顾客 满意率等各项质量目标/指标，通过本部门人员的共同努力， 均已达到或超过。

2. 销售情况：

通过市场部的积极努力，销售形势较好。客户接触过程中，多次提到我公司产品的市场适应性及在同等产品价位的产品中，质量比较稳定。通过实施质量管理体系，公司的各方面管理都有较大地提高，特别是产品质量的稳定和按时交货，这对市场销售部门是最大的支持。

3. 顾客满意情况:

所销售的产品质量稳定，顾客对产品质量和服务比较满意，没有出现顾客因产品质量和服务进行投诉的情况。

市场部：

20xx年9月24日

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二年级“旧物市场”活动总结

一、 活动背景

本次实践活动是在学生已经学习了加减混合运算、认识人民币、学会了乘除法计算的基础上进行的。这种活动方式很多学校都组织过，有的学校叫“跳蚤市场”。活动主要以物品的买卖和交换活动为载体，组织学生全员参加。

二、 活动之前的准备工作

1.印制数学货币：1元、5元、10元、20元、50元、100元。根据学生平时上课的表现情况发放数学货币。

2.制作制家长的一封信，告诉家长班级将要举行班级旧物市场的活动，讲清活动的意义。

3.每个学生准备1~2个物品，物品要求有利用或观赏的价值。学生在家和家长根据物品的新旧程度、原来的价值以及自己的喜爱程度进行定价，教师可以限制一个最高价，如每件物品不得超过20元。

三、 活动基本情况

1.各班选择8-10名学生作为小售货员，小售货员具有优先买物品的权利， 然后负责宣传物品和卖物品，旧物市场活动有条不紊的进行。

2.学生在买卖过程中，基本都能灵活付钱、找钱。

3.各班积极参与，情绪高涨，每个学生都买到了心仪的物品。

四、 活动效果

1.在买卖物品的过程中，学生利用学过的加减法、乘除法及人民币的知识解决旧物买卖和等价交换的问题，提高了其正确付钱、找钱的能力。

2.买卖活动后，又增加了“抽奖”的活动，再一次掀起活动的高潮。1元钱可以抽一次奖品，既调动了学生的积极性，又回收了学生手里剩余的少量货币。

3.通过旧物市场的活动，使学生体会到数学与现实世界的联系，体会到了数学知识之间的内在联系，同时也发展了其对数学价值的初步认知。

4.旧物市场活动提高了学生彼此交流、解决简单问题的能力。

五、存在问题及建议

由于活动性质，活动过程中学生纪律不易控制，因此需要适时组织纪律；另外，由于学生平时表现存在差异，有的学生得到的数学货币多，有的得到的数学货币少，在活动过程

中建议数学货币多的同学尽量买定价贵的物品，给数学货币少的同学创造一些购买的空间。

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