Zoso山东重橡汽车部件有限公司
山东重橡汽车部件有限公司
安全标准化自评报告
根据市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的需求,为全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“化工企业安全标准化安全管理标准”,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下:
一、企业概况
山东重橡汽车部件有限公司成立于20xx年。注册资金900万元,占地面积100亩,坐落于最适宜人类居住的山东半岛诸城市。是国内研发、生产汽车用橡塑零部件的重要生产基地。产品包括中重卡整车橡胶零部件(非轮胎),整车塑料内饰件,进气系统(塑料),洗涤器,储油杯等。
公司配备有安全生产管理部门,并有专职的安全生产管理人员。制定有明确的安全生产管理目标、方针,并分解到各生产车间;公司建立了适用的安全生产管理制度,并严格按照制度执行;公司自总经理至生产一线员工都建立了安全生产目标责任制,并签订了安全生产目标责任书。
公司自成立至今,从未发生过重伤、死亡及其他重大生产安全事故,在每年的职工体检过程中也从未发现过职业病。职工三级安全教育培训率100%、合格率100%、上岗率100%,特殊工种持证上岗率100%。
二、安全领导机构及人员设置情况
公司成立了安全生产科具体负责全公司的安全和环保工作,内设专职安全管理人员3人。为完善标准化的建立,公司成立了由总经理任组长,生产经理任副组长,设备科、保卫科、财务科、工会、原料科等部门负责人为成员的领导小组,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下层各单位也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的负责人任副组长,各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组,各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各车间负责人、工段长、小班长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。
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