尊敬的XX领导、XX代表：

您们好！

我是xx有限公司安全管理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导，以及对我公司20xx年度安全工作成果的高度认可！

一直以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

20xx年度，我公司在安全生产方面做出以下总结：

一、完善了考核机制，落实安全责任，规范了安全管理制度

公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。

二、积极响应政府号召，加强员工安全教育辅导，提高员工安全意识。 公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，员工上岗前必须取得安全操作技能卡，方可上岗。通过对新员工进行认真的教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

三、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。

为确保安全检查全面落实，避免存在安全死角盲区，我公司首先采用多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行安全检查管理，并相互提携、督促，确保安全检查制度得到真正实施；其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门安全负责人每周定期稽核检查，厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到“安全工作大家抓、时时抓”；另外，我公司若检查到重大安全隐患，必严格要求生产单位立即撤离员工，停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患，也必将知会到最高管理人，并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。

…… …… 余下全文

夯实安全基础管理，强化红线意识，全力创建标准化运营铁路，实现全年安全总目标

——在公司20##年安全工作会议上的报告

陕西榆横铁路有限责任公司

20##年1月23日

各位领导、同志们：

20##年以来，公司认真贯彻落实陕铁集团公司年度工作会议精神，以推行安全质量标准化建设为抓手，全面促进“六位一体”管理体系的落实。在安全生产管理中，注重强化施工、生产现场的规范化管理，通过从严治理安全生产领域的“三非”、“三违”行为，从严查处非法用工、无证上岗、非法承包、以包代管等违法违规行为，健全安全风险管理机制。加强安全文化建设工作，不断提升榆横铁路的安全管理水平，努力建设精品工程和安全工程，取得了初步成效。全年未发生重伤及以上安全事故和重大涉险责任事故，实现了“零伤亡”的安全目标，安全基础管理及安全生产标准化目标也顺利实现。现将公司20##年安全工作开展情况报告如下：

一、安全重点工作完成情况

（一）积极推进标准化建设工作，努力创建安全质量标准化示范点

根据陕铁集团安排，公司被确定为20##年安全质量标准化示范点创建单位。为了全面开展此项活动，结合在建项目特点和一期即将进入正式运营的实际情况，编制了具有可操作性的《安全质量标准化实施方案》《安全质量标准化工作实施细则》，分解责任目标，同时将各单位的安全质量标准化工作开展情况纳入年度考核。通过各参建单位及委托运营单位积极开展标准化示范点创建活动，定期进行标准化工作检查考核。本年度标准化工作开展情况如下：

1. 管理制度标准化

为了全面贯彻执行陕煤集团公司《进一步规范安全管理加强安全监督管理体系建设的规定（暂行）》精神，公司及各参建单位通过全面排查完善各类安全管理制度，不断完善安全管理体系和安全监管体系。结合在建项目特点和运营管理模式，先后编制了《安全生产标准化管理手册》《20##年标准化管理实施方案》等共计44项安全管理制度，为开展安全质量管理工作提供了坚实的制度保障。

…… …… 余下全文

安全生产工作汇报材料

今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下：

一、落实责任、明确分工

上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。

1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。

2.健全公司安全管理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三级管理网络。各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。

3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司20##年度安全生产工作计划。

…… …… 余下全文

20xx年上半年安全生产工作汇报

木木街道办事处

（20xx年7月8日）

各位领导、同志们：

20xx年上半年，我街道根据县委、县政府的部署的要求，在县安全监部门的具体指导和大力支持下，坚持以科学发展观指导安全生产工作，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“科学发展、安全发展”总要求，加强宣传教育、夯实基础工作，深化专项整治，加大了对安全生产工作的监管力度，深入开展了多次安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了一定的成效，使全街道的安全生产形势得到了进一步的巩固，现将上半年的工作，开展情况作简要汇报，若有不妥之处，敬请批评指正。

一、上半年的工作回顾

上半年以来，面对安全生产的新形势，我们坚持“安全第

一、预防为主”的方针，认真贯彻落实上级于20xx年安全生产的各项工作要求和安排部署，认真履行工作职责，以深化专项整治，消除事故隐患为切入点，以教育防范为载体，以“管、教、改、防”为抓手，常抓不懈，继续保持安全生产工作的良好局面。

（一）领导重视，群策群力，安全生产总体形势平稳

一直以来，街道党工委、办事处高度重视安全生产工作，将安全生产工作纳入重要议事日程，摆到更加突出的位臵，与街道经济社会发展同规划、同部署、同落实。街道主要领导非常重视安全生产工作，党工委书记、办事处主任多次主持召开全街道安全生产工作会议，在安全生产工作的重要时段、重点问题、敏感信息方面进行指导，对不同时期的安全生产工作及时安排部署，有力地推进了工作的开展。街道领导多次深入基层检查指导，定期召开安全生产工作会议。

年初，街道安委会按照县安监部门统一部署，结合街道实际，制定了本街道年度安全生产工作计划和季度工作安排，定期研究和分析安全生产形势及时解决安全生产的重大问题，安全生产各项工作措施，得到具体的落实，有效地预防和减少了各类事故的发生，安全生产各项控制、目标达到上级的要求。同时，认真宣传贯彻党和国家、省、市、县有关安全生产会议精神、方针政策和法律法规。街道党工委、办事处每月召开党政联席会，安委会成员单位会议，安全生产例会，并在周例会、社区、村干部大会等各类会议中建立了领导干部逢会必讲安全生产工作的长效机制，对安全生产工作进行认真研究分析。并加大了对执行文件精神的跟踪检查力度，确保了党和国家、省、市、县有关安全生产的方针政策和法律法规得到切实的贯彻和执行。

…… …… 余下全文

企业安全生产工作报告

1、企业简介（交通运输规模、就业人员、获奖情况及相关安全生产管理体系证书）；

我公司成立于20##年7月，注册资金1000万元，法定代表人李海成，位于莱芜经济开发区汇源大街北侧，公司经营东风本田汽车、力帆品牌汽车销售，整车修理，总成修理，整车维护，维修、救援，专项修理等，汽车配件、电子设备批发零售；汽车美容服务；二手车购销等业务。

企业性质为私营， 现有员工22人，均持道路运输管理处经培训合格颁发的从业资格证书。20##年—20##年通过绿店建设验收，获得        证书。

我公司自20##年成立至今实现了交通运输零事故、零伤亡，并多次获得市运管处的好评。

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、山东省交通运输厅《关于印发全系统开展交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知》精神，结合本公司维修部20##年安全生产工作的要点，以实现标准规范的安全管理体系为方向，落实安全责任体系的建设，开展安全风险识别及管控，增强隐患排查力度，不断提升安全管理技术能力，进一步夯实安全管理基础，切实提升客运本质安全水平，有效防范生产安全事故。本维修部决定开展安全生产标准化创建达标工作。

2、构建安全生产标准化建设体系及运行；

     20##年3月公司开始构建安全生产标准化体系建设，

（1）、先后下发了“关于贯彻落实安全生产方针和总体目标的通知”；“关于贯彻落实20##年安全生产目标的通知”；“关于贯彻落实安全生产指标考核办法的通知”；“关于成立安全生产领导小组的通知”等一系列文件。

（2）、成立了由总经理任组长，各部门经理为组员的安全生产委员会；

（3）、制订了“安全第一、预防为主、综合治理；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展”的安全生产方针；

…… …… 余下全文

安 全 生 产 工 作 汇 报

近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：

一、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。 根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。

根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》，每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我

们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。

…… …… 余下全文

曲阳金隅水泥有限公司

20##年第一届职工代表大会第六次会议

安全生产工作报告

20##年7月

曲阳金隅水泥有限公司

20##年上半年安全生产工作报告

20##年上半年，在公司各级领导的大力支持下，在各职能部门和车间的积极配合下，公司安全生产工作紧紧围绕年初制定的“扩市场促经营、强内涵创一流、拓思路谋发展”工作中心，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以“保障公司安全生产”为主线，突出“强化安全基础”、“落实隐患治理”两个重点，按照20##年公司安全生产工作总体安排和部署，重点抓好安全生产责任落实、生产安全事故隐患排查治理、安全生产工作考核与责任追究、水泥生产线安全生产标准化规范运作以及矿山安全标准化创建等方面工作，从而确保了公司安全生产形势的持续稳定和好转，推动了安全生产工作不断的改进和加强，并圆满完成了上半年各项安全生产管控指标，为顺利实现公司全年安全生产目标奠定了良好基础。现就上半年安全生产工作情况汇报如下：

一、分解安全生产管控指标，全面落实安全生产责任。

年初，按照公司与集团签订的20##年度安全生产目标管理责任书的具体要求，将各项安全管控指标层层分解到各主管领导、部门、车间、班组和职工，并按照集团与公司要求，层层签订安全生产责任书和承诺书，顺利完成了安全生产责任的分解和落实。

上半年共签订安全生产责任书264份，专职司机交通安全保证书5份，与外协单位签订安全协议18份，签订率均达到了100%，做到了安全生产工作“横向到边、纵向到底”、“全员覆盖”的总体要求。责任的落实为安全生产工作的顺利开展奠定了良好的基础，也使安全生产工作有了良好的开端。

同时，我们结合安全生产责任的分解和落实，按照“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”以及“人人都是本岗位安全生产第一责任人”的原则，进一步落实和强化了公司、部门、班组、职工安全生产工作的主体责任，特别是部门和车间的主体责任，进一步扭转了个别部门、车间或领导“重生产、轻安全”、部分岗位职工忽视安全等不良思想苗头和意识，使部门、车间的安全生产责任得到了较好的强化和落实，使安全生产工作得到了进一步的加强，营造了安全生产工作全员参与全员管理的良好氛围。

…… …… 余下全文