篇一 :产品市场分析报告标准格式

[技巧]楼主回复作者:叫春baby 发表日期:2012-2-29 11:28:37 访问数:2282 回复数:25

一、市场分析

(一)分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段;

(二)本产品和同类产品的比较分析;

1、目前市场的主打产品

2、我们推出的产品或服务,有那些适用的法规优势

(三)统计当前市场的总额,竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。

1、市场上主要对手

2、这些对手的强弱

3、当你打入市场,他们将如何反应

4、在市场竞争中,决定成败涉及那些因素

(四)产品消费群体特征,消费方式以及影响市场的因素分析。

1、购买我们的产品是怎样的客户

2、哪些考量因素会影响他们的取舍

3、客户购买的决定,有哪些人参与拿主意

4、顾客对品牌忠心程度

(五)目标市场

1、整体市场规模、潜在顾客、分布区域

2、市场中有利于营销增长的客户、竞争状况、利润

3、市场正面临的冲击

(六)分销渠道

(七)定价的依据

1、控制产品价格的条件

2、市场对手的定价

(八)宣传与营销

1、市场对手使用那些方式做营销广告

2、行业的关系链

二、政策调查

(一)分析有无政策“支持”或者“限制”;

(二)分析有无地方政府(或其它机构)的“扶持”或者“干扰”。

三、技术和时间分析

(一)从技术角度分析本产品“做得了吗?”,“做得好吗?”;

(二)按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗?

(三)预算中的人员能及时到位吗?

(四)预算中的软件硬件能及时到位吗?

四、成本-收益分析

(一)估计总成本;

(二)估计总收益。

五、SWOT分析

(一)我们的强项是什么?我们如何利用这些强项?

(二)我们的弱项是什么?我们如何减少这些弱项的影响?

(三)市场为我们提供什么样的机会?我们如何把握这些机会?

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篇二 :产品设计分析报告

中国矿业大学艺术与设计学院

产品设计分析报告

                     姓    名:      王家辉           学   号:15105766

                     学    院: 艺术与设计学院   班   级:  工业设计10-3

                     分析题目:  打蛋器                       

                     时    间:   20##-10-8                     

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篇三 :产品质量分析报告

合肥润东通讯科技有限公司

合肥润东通讯科技有限公司

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篇四 :产品市场分析报告

           产品市场分析报告

                         

项目名称:                          

拟制人:                      日期:                  

审核:                             日期:         

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篇五 :产品质量分析报告(模板)

XXXXXXXXX产品质量分析报告

1、概述:

根据GJB1362A-2007《军工产品定型程序和要求》的规定,XXXX年X月对XXXXXXXXXXXXXXXX产品进行产品质量分析。本报告在随机抽取XX批的基础上重点对该品种进行了统计和趋势分析。

2、统计期限:

XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日

2、生产情况:

共生产XX产品XX批,总产量为XX(套)。

3、产品描述

 3.1、产品特点

 XXXXXXXXXX产品是我公司根据市场要求自行开发、生产并予以推广的。主要针对XXXXXXX等客户实施配套,从电气性能指标、功能特性、可靠性、环境适应性等方面不断完善。

3.2、产品用途

本项目产品XXXXXXXXX产品是无线信息领域中一种新型产品,可广泛应用于无线电监测管理、信息安全、测向定位、通信等领域。

3.3、关键参数

表X:XXXXXXXX产品关键参数

4、产品质量情况

4.1 主要原材料质量问题统计

表X:XXXXXXX产品主要原材料质量问题统计表

评价:XXXXXXX

4.2 主要原材料购进情况统计:

表X:XXXXXX产品主要原材料购进情况统计表

评价:

XXXXXXX

XXXXXXX

XXXXXXX

XXXXXXX

4.3 供应商的管理情况

新增供应商情况:

变更供应商情况:

供应商考核情况:

小结:

5、成品质量标准情况:

 5.1 产品质量标准

5.2质量指标统计及趋势分析

 对5.1的参数项目实际检验数据实施统计与分析

  A:

  B:

  C:

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篇六 :如何写互联网产品分析报告-最简单高效分析的模板

SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表strength(优势),W代表

weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

附赠介绍POWER SWOT分析法。POWER是个人(Personal)、经验(Experience)、规则(Order)、比重(Weighting)、重视细节(Emphasize detail)、权重排列(Rank and prioritize)的首字母缩写,这就是所谓的高级SWOT(POWER SWOT)分析法。

首先对于任何一份分析报告,开篇的点题和背景介绍都很重要,因此前面应该有这样几部分:

1、行业概述

l 介绍互联网的背景(发展情况及发展趋势)

l 介绍产品对应市场情况(市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势)

2、产品概述

l 产品的战略定位与目标

l 产品的发展历程(针对已有的产品)

l 产品的发展规划

3、用户需求分析

l 用户特点分析

l 用户需求收集与总结(出现了哪些需求,哪些还未被满足或较好的满足,便于后面提出优化方案)

4、产品功能分析(功能列表、主要业务流程介绍,便于后面对比优缺点)

行业背景和产品都介绍之后,就该通过SWOT搭建产品分析的核心框架了。

5、产品优势分析

l 用户体验方面

l 功能设计方面(包括横向和纵向,即功能是否全面,流程是否完善、简便)

l 资源、性能方面

6、产品劣势分析(同上分为3个方面)

7、行业竞争分析(从上面3个方面对行业内同类产品进行横向比较)

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篇七 :如何写互联网产品分析报告-简单

SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表strength(优势),W代表

weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

附赠介绍POWER SWOT分析法。POWER是个人(Personal)、经验(Experience)、规则(Order)、比重(Weighting)、重视细节(Emphasize detail)、权重排列(Rank and prioritize)的首字母缩写,这就是所谓的高级SWOT(POWER SWOT)分析法。

首先对于任何一份分析报告,开篇的点题和背景介绍都很重要,因此前面应该有这样几部分:

1、行业概述

l 介绍互联网的背景(发展情况及发展趋势)

l 介绍产品对应市场情况(市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势)

2、产品概述

l 产品的战略定位与目标

l 产品的发展历程(针对已有的产品)

l 产品的发展规划

3、用户需求分析

l 用户特点分析

l 用户需求收集与总结(出现了哪些需求,哪些还未被满足或较好的满足,便于后面提出优化方案)

4、产品功能分析(功能列表、主要业务流程介绍,便于后面对比优缺点)

行业背景和产品都介绍之后,就该通过SWOT搭建产品分析的核心框架了。

5、产品优势分析

l 用户体验方面

l 功能设计方面(包括横向和纵向,即功能是否全面,流程是否完善、简便)

l 资源、性能方面

6、产品劣势分析(同上分为3个方面)

7、行业竞争分析(从上面3个方面对行业内同类产品进行横向比较)

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篇八 :产品使用分析报告

产品使用分析报告

我公司生产的智能电磁流量计,在石油、化工等行业中广泛使用,产品受到用户普遍欢迎。为了进一步提高产品质量和市场竞争力,本公司在20xx年12月份对大庆油田各采油厂仪表检验站的我公司送检的智能电磁流量计进行质量调查分析(见下表):

产品使用分析报告

产品使用分析报告

注:有关统计数据来自20xx年7月~20xx年12月。

对50项现场出现问题的产品进行复测,不合格因素进行排列分析(见下表):

1

频率(项数) 频率(%)

产品使用分析报告

100

80

60

40

误差 外观 抗振动 其它

产品超差排列图

从图上可以看出,误差、外观不合格占82%是造成项目不合格的主要因素,这两项超差为什么这样高?造成超差的原因是什么?因此我们进行分析如下:

20

产品使用分析报告

产品使用分析报告

产品使用分析报告

制图日期: 20xx年12月12日

我们对设备、工艺、操作人员、环境、元器件等方面进行分析,从中找出影响误差偏大的10个因素,主要有3个

A. 使用环境不当,提供的电源波动严重;

B. 现场人员把原来设置的参数改变;

C. 因为内部元器件发热,引起元器件的性能漂移。 对策措施

A. 改变使用环境,提供稳定的电源;

B. 操作菜单增加二级密码;

C. 增加散热处理,降低功耗。

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