20xx年年终盘点总结报告
从20xx年x月x日开始筹划年终盘点工作开始,到20xx年x月x日盘点监察完成,其间历时1个月时间。盘点监察由8个监察小组共计19位监察人员组成,监察工作从1月x日开始实施分批监察,从最终监察结果来看,开关业务(含仓库及车间)的盘点精度为97.9%,油泵业务(含仓库及车间)的盘点精度为73.3%。开关业务的盘点结果基本可靠,存货基本可以信赖,而油泵业务的盘点结果明显不可靠,存货仅供参考。具体情况如下:
1、 各区域盘点监察结果
本次盘点共分12大区域,其中7大区域达到设定目标,属于合格区域,其中5大区域达不到目标,详见下表。
2、 各业务范围盘点精度
3、 盘点不符合点数统计
本次盘点抽查总点数为1274点,其中有68点不符,不符合率达到5.3%,而这68点主要集中在盘点 计数问题。
4、 盘点问题的原因分析:
a) 盘点经验不足,很多盘点人员对盘点的基本要求理解不透。
b) 各部门对盘点的培训和宣讲不深入,指导不到位,盘点操作不统一。
c) 油泵仓及油泵车间问题主要是前期对物料的整理、标识、隔离工作未落实,日常
过程的规范未严格执行造成。
d) 开关生产车间盘点方法不当,盘点过程中未扣除包装、未正确称重、未实际点数
现象存在。
e) 本部门在盘点后的抽盘工作未落实。
f) 开关生产车间由书面到电子档的输入未实施有效确认,导致错误点数多。 5、 盘点工作中发现的其他问题
a) 生产车间盘点前的退料多,配料余量太多。
b) 产线呆滞、不良、多余物料未及时退返,导致盘点前大量物料堆积。 c) 仓库盘盈盘亏工作未及时实施,造成监察前大量盘盈盘亏提出。
d) 油泵车间及油泵仓库物料精度低下,需要强化管理工作。
e) 监察的判定标准比较宽松,需要制定针对定期盘点的物料相符标准。 f) 成品样品未及时处理,形成成品呆滞。
…… …… 余下全文