青 蓝 工 程 培 训 计 划

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一、指导思想

本学年，我校新分配大学毕业生6人前来任教，壮大了我校的师资队伍，年轻教师的到来为我校注入了新鲜的活力，也为学校未来的可持续发展奠定了坚实的基础。“百年大计，教育为本，教育大计，教师为本”，只有打造一支政治合格、业务精良、素质过硬的教师队伍，才能不断的提升我校办学的品牌地位。

为了使青年教师脱颖而出，早日成才，以促进我校教师队伍专业化的建设，学校将时刻关注他们的成长和融入状况，及时指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能，逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展，促进年轻教师快速、健康成长，充分发挥老教师传、帮、带的积极作用，师徒互动，共同提高，打造一支高素质的教师队伍。经研究决定，在我小学实施“以老带新，以新促老，师徒结对，共同提高”的一帮一“青蓝工程”活动，特制订本计划。

二、组织机构

为加强对学校开展一帮一“青蓝工程”活动的指导、督查工作，特成立领导小组： 组长：齐兴华

副组长：齐云飞、谢学平、王秘

成员：全体教师

三、工作重点

1． 以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导，引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。

2．引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验，树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想，确立为教育事业终身奋斗的思想。

3．引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习，在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力，在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。

四、前期准备

1、20xx年x月x日教师节举行拜师活动。

2、大力营造帮扶学艺的氛围，最大限度地提供“师傅施展才能、传授绝招，徒弟专心致学、自我磨练”的机会，利用听课、评课、观摩课、实验课题、教学论文、教案设计、教学故事等一系列活动，为双方帮教活动的开展搭建平台。

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工程部培训计划

来源：餐饮管理 发布时间：20xx年x月x日点击数： 420 【字体：小 大】 【收藏】

酒店工程部培训计划

酒店工程部的任务是负责酒店的动力系统运行管理设施设备的维修保养和更新改造，从而确保酒店的营业，堪称酒店的心脏部门。

一、日常保修工作程序及要求：

1、服务员发现设备故障或缺陷报领班；

2、领班填写保修单；

3、报修单有主观签名后送工程部值班室；

4、工程值班人员在报修单签名以示收悉；

第一联由报修不，部门取回存档备查；

第二联由前台当班人员根据住客留出房间；

第三联交维修人员，维修后留工程部备查；

要求：报修单要填写清楚，字迹清晰，故障地点、部位、时间准确。

二、日常维修程序及要求：

1、工程主管根据领导指示和维修单派工；

2、维修人员接单后应根据故障原因，带齐工具、备件前往。

3、有面客的维修地点如客房、餐厅包间等必须有服务员引入不得自行进入；

4、处理故障时如要局部停水、停电或会发出很大的响声时必须经所在部门主管及领导同意、方可进行。

5、故障处理完毕要清理现场，清理所有施工遗留物。

6、故障处理完毕后腰经使用部门领班及以上领导签字认可，交回工程部备查；

7、如暂时不能处理的故障，应报值班经理，由值班经理向报修部门主管级以上领导汇报，做好解释工作。

8、在扶梯上工作，梯子必须平稳、结实、可靠，高空作业时，必须系安全带。

三、特别抢修工作程序及要求：

1、由工程主管、值班经理及以上领导发出维修指令；

2、维修人员在接到指令后，三分钟内赶到现场，（必要时放下正在手头的工作；）

3、面客维修的场所必须有服务员引入；

4、维修完毕后必须清理现场，面客维修的场所必须向客人致歉后才能离出；

5、暂不能处理的故障应报值班经理，由值班经理向报修部门解释，并协助报修部门做好应急措施；

四、重大事故处理程序：

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一、交货通知：

货物在发运手续办理完毕后通知用户做好接货准备。

二、交货方式：

把货物全部送到用户指定安装地点，根据货物清单进行现场货物验收。

三、工程期限：

设备安装在规定时间内完成。

四、工程技术人员施工安排：

1、特派专业的技术人员 ，并根据CAD平面布置图进行场地精密的测量和设计。使进度效益最高，质量最优，整套设备安装的更美观，设备布置的更合理，设备性能调试的效果更佳。同时征得用户的意见供用户核查与监督。

2、根据CAD平面布置图对舱底进行排列。

五、工程施工人员管理：

1、项目领导小组：由用户和我公司领导组成，对该项目有最高领导权进行现场核查、监督。

2、项目负责小组：由双方共同组成，其中用户一方应具有代表的职责，我方由该项目的负责人担任组长，直接管理。

六、施工管理和控制：

1、控制整个施工过程，确保每到工序井井有序，工序与工序之间协调配合。

2、密切掌握每天的工程进展的质量要求，发现问题及时纠正。

七、为实现上述目标，我公司制定一套全面的质量管理措施，概括以下几点：

1、实行施工负责人责任制：由项目负责和用户的专业技术人员负责监督，负责工程进度和工程质量。

2、进场退场签字：每个施工小组的人员在进场和退场时都需要在考勤表上签字并填写日期，中间离开也不例外。

3、填写施工日表：每个施工小组的组长每天都要在日历表上如实填写的施工进展，带队负责质量检查情况。

4、每道工序完成后：由我公司和用户负责人进行减压，并填写施工过程质量检验表（质量验收单），由双方检验负责人签字。

八、施工设计要求：

在整套系统施工的全过程中如何对工程质量作出有效的管理和监督。为了保证工程质量，我们作出以下几方面的问题：

1、 施工设计：对场地的结构详细测量后，同用户一起规划出施工图，施工设计的

合理对工程质量是至关重要的。

2、 施工过程：施工过程的技术水平与工程质量是有直接的关系的。我公司将通过

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工程技术人员年度培训计划

对于建筑、结构、电气、水、暖通、热工、外管、总图、安全、工艺等专业技术人员，包括20xx年进入公司的新职工，新职工除了参加总公司一个月的入职培训和各室组织的模拟设计以外，和在职老职工一起都应该参加以下相应学习和培训，做到与时俱进，为公司的不断成长进步添砖加瓦：

1、专业内部技术讲座

（1）、由专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用总公司技术资源，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养本专业职工的创新能力，提高设计水平；

（2）、邀请总公司相应专业副总工程师、工程师等到我公司（或者通过视频会议、电话会议等形式）作技术讲座，为公司以后的总包项目培养技术人员。

年内专业内部技术讲座安排为4次，一季度1次，一次2个学时。

2、外派学习和培训

（1）、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训成果，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。本学习计划年内安排2次，一次2～3人。

（2）、外派技术人员参加地区或者全国范围内的各种专业技术研讨会，领会国家的相关政策，了解国内乃至世界本专业技术的发展要

求和动态。本计划根据情况，年内至少安排2次以上，一次2人。

（3）、外派技术人员参加各种专业技术培训班培训，不断更新学习最先进的专业技术。本学习计划年内安排2次，一次2人。

（4）、组织专业技术人员网上参加新软件学习和培训，对于重要的新软件，应该外派技术人员参加培训。本学习计划年内安排2次以上，人数论情况而定。

（5）、市内组织技术人员参加各种新产品的推广和研讨会。一方面是为了和同行及厂家探讨专业技术知识，另一方面是为了不断美化工艺流程和满足客户的更高要求，本计划年内安排10～15次，每次要求本专业人员全部参加。

3、专业内部学习和总结

（1）、定期组织学习国家新规范和公司管理文件。年内学习安排为4次，一季度1次，一次2个学时。

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广东强雄建设集团有限公司 安全教育培训计划

建筑施工安全教育培训计划

根据建筑施工企业安全培训计划的需求，结合我司施工生产情况，为加强我司安全管理，职工的安全意识和安全素质，公司“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，安全管理体系的高效运转，特制定我公司年度安全培训计划，内容如下：

安全培训：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。

一、公司安全培训计划管理人员

1.安全培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。

2.安全培训方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3.安全培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室。

5.安全培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。

二、项目经理

1.安全培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

广东强雄建设集团有限公司 安全教育培训计划

2.安全培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3.安全培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室。

5.安全培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。

三、安全员

1.安全培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

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1月15日 安全生产法规培训

1月30日 配电室的维修与保养规程培训

2月15日 电梯的维修与保养及安全规程培训

2月28日 设备事故管理制度培训

3月15日 送、配电系统的安全操作规程培训

3月30日 交接班及值班制度培训

4月15日 一般电气设备的安全管理规定培训

4月30日 消防控制设备的操作规程培训

5月15日 保安监视设备的使用规程培训

5月30日 风机操作规程培训

6月15日 厨房设备的安全操作、维修保养规程培训

6月30日 高空作业安全操作规程培训

7月15日 客房维修程序与标准培训

7月30日 安全基础知识培训

8月15日 安全生产事故案例分析

8月30日 应急处置、应急逃生、自救互救方法培训

9月15日 普法教育《安全生产法》《山东省安全生产条例》《青岛市“突发事件”应对法》 9月30日 工程部物料、备件管理制度培训

10月15日 设备管理制度培训

10月30日 配电室值班人员培训

11月15日 工程部资料管理制度培训

11月30日 安全防火制度培训

12月15日 电梯操作规程培训

12月30日 工程部报告制度培训

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安全生产培训计划

为贯彻落实市业主及总监办安全生产工作会议精神，进一步提高本项目安全监管人员的业务能力和水平，加强本项目从业人员的安全意识和技能，切实做好本工程安全生产教育培训工作，现制定安全生产培训计划：

一、培训工作目的

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全生产第一的理念，全面落实市业主和总监办安全生产工作会议部署，紧紧围绕安全生产工作大局，统筹规划，改革创新，着力完善项目的培训体系，强力推进以“三项岗位人员”（项目经理、安全管理人员、特种作业人员），农民工和班组长为重点的项目全员培训，进一步加大监管培训力度，切实加强安全专业人才培养，大力推进培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化，全面提升从业人员和安全监管人员的整体素质，为促进安全生产形势持续稳定好转提供人才保证和财力支持。

二、培训工作安排

（一）、教育和培训的时间

1、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时；

2、专职管理和技术人员每年不少于40学时；

3、其他管理和技术人员每年不少于20学时；

4、特殊工种每年不少于20学时；

5、其他职工每年不少于15学时；

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6、待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；

7、新工人入场、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、20学时。

（二）、教育和培训的形式与内容

教育和培训分等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

1、新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）必须进行项目部、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

2、电工、焊工、架工；机操工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全技术教育。

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