篇一 :时尚手机创业计划书

科尚手机有限责任公司             Commercial planning  

科 尚 手 机

有 限 责 任 公 司

创业策划书

科尚手机有限责任公司             Commercial planning 

保 密 须 知

本商业计划书属于商业机密,所有权属于“科尚手机有限责任公司”创业团队(以下简称甲方),其所涉及内容和资料只限于                    (以下简称乙方)及其关联的投资者使用。收到本计划书后乙方应在7个工作日内予以回复确认,并遵守以下规定:

1. 若乙方不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;

2. 在没有取得甲方的许可,乙方不得将本计划书全部或部分泄露给他人,不得私自部分摘抄、复印或拷贝计划书内容。

3. 乙方应该尽到对待自已的机密资料一样的义务对待本计划书。

本商业计划书项目所涉及的具体事宜均可协商。

申请人/公司(签章):

项目负责人(签章):

年   月   日

科尚手机有限责任公司             Commercial planning

目   录

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篇二 :手机店创业计划书

惠民手机城创业计划书

随着经济的发展,特别是农村消费的不断升级和提高,市场消费已经出现新的变化。特别是90后的消费呈现新特点和新需求,给我们的创业带来良好机会。通过对市场的了解和调查,并接触了一些热门行业,创业项目越来越清晰,下面进行可行性分析。

一、项目的选择。

项目的选择必须具备如下特点:

1、宗旨是有比较好的发展潜力,市场巨大。

2、需求量不断上升,时尚化、品牌化与品位化日益鼎显。

3、投入或成本不太大,在可控范围。

4、能形成大流通销售。

5、产品能包换,无风险。

6、消费年轻化、

通过前期市场调查和摸底,手机行业是一个发展很快的阳光产业,具有无限的商机。手机行业经过将近10多年的快速发展,正在加快速度普及。市场上的一些手机店主要是靠零售来盈利,走的是传统销售渠道。因利润高,门槛低,手机店如雨后春笋般出现,竞争非常激烈。手机行业更新换代快,在目前形势下,必须对销售模式进行创新,从而带来新的机会。知己知彼,才能百战不殆,选择手机行业,是比较明智的选择。

二、产品定位

中国有十几亿人口,农村人口占有绝对大部分,市场蛋糕巨大。随着农民生活水平的提高,追求时尚成为一种可能,农村使用手机的人越来越多。根据农村的消费特点,消费人群主要为打工的、学生或者政府机关、企业单位等。大品牌手机主打一级或二级城市,要想突破重围,成功创业,必须要侧翼进攻,实行区域精耕细作,农村包围城市,重点运作三、四及市场,走中低档品牌之路。根据这些特点,手机选择要注意如下条件:

1、    产品以中低档为主,一般零售价在400-500元,面向大多数消费者。

2、    经营少量高档或大品牌,做形象,满足高档消费者的需求。

3、    产品款式新颖、大方、功能新、

4、    产品质量好,全国联保,正品行货。

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篇三 :手机创业计划书(1)

手机店创业计划书

一. 市场分析

1、手机市场细分趋势和专场产品结构

从市场表现来看,类似如三星、LG、摩托罗拉、HTC、华为、中兴、诺基亚等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的,针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。

因此,相对于手机卖场在产品的策略组合上,也要做好产品的细分,经常看到很多库存在300台以上的手机店,毫无特色的产品陈列,让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机,主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。

2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存

同一个主题概念,不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌,一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件,单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场,扎实成了每一家手机企业的必修课。

所以,无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店,都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合,以满足不同层次顾客的需求。

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篇四 :手机店创业计划书

手机的发展是迅速的, 手机的发展是迅速的,从一开始单纯的打电话,再到发信息,彩信,直到如今的多媒体的应用与操作,手机正逐步融入社会的发展。 手机周围产品的销售

前言

手机的发展是迅速的,手机的发展是迅速的,从一开始单纯的打电话,再到发信息,彩信,直到如今的多媒体的应用与操作,手机正逐步融入社会的发展。 目录

市场及顾客选择资金需求

筹措方法及投资回报

资金需求

定价策略和经营策略

店面选址

经营理念及目标

营销推广策略

市场及顾客选择主体顾客是学生和社会上的年轻人,主体顾客是学生和社会上的年轻人,市场主要面对的是常州工程学院,常州纺服装职业技术学院的学生和年轻老师及周边的青年人。

关于手机的发展前景我们作为一个创业者前期是没有足够的资金,所以只能找一项前期投资少,但有足够的发展前景的项目。

前期我们主要以以下几项去赚取资金:1。手机的维修2。手机的美容3。手机的软件下载4。手机的代销5。手机饰品---------智腾手机店手机种类繁多,品种齐全。

本店手机种类繁多,品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品,满足你们追求时尚的需要,可以说是顾客购物的乐园。

店面选址:店面选址:大学城滆湖路工程学院因为学校附近没有像样的手机店,而学校内学生对手机的需求量较大,这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。

经营理念及目标

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篇五 :安卓手机专卖店创业计划书

安卓手机专卖店创业计划书

目录

1, 安卓手机市场占有率调查 2 2, 安卓手机使用人群调查 3 3, 策划: 6 4, 选址 7 5, 装修 8 6, 手续 9 7, 货源 9 8, 备人 10 9, 开业 10 10, 销量 10 11, 团队 11 12, 发展 11 13,附录:调查问卷 12

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篇六 :手机配件创业计划书

致力于研制多种形式的手机充电设备,是人们在关键时刻不在担心心手机电量。

C.研究与开发:招聘爱好科技的大学生,共同进行研究,按照产品设计阶段,生产阶段,销售反馈阶段进行新产品的开发与研究。

D.将来产品及服务

下一代产品将以新能源随身充电器为开发目标,如可发电的衣服,利用人运动产生的热能为手机充电,将设计成便携轻巧型,解决充电难的问题,

E.服务与产品支持

? 标准支持服务

为在有效服务期内的用户提供全方位的常规支持服务,第一时间解决用户在日常应用中软硬件出现的问题。服务方式包括:电话和电子邮件支持服务、在线支持服务、产品安装服务、标准技术服务、标准应用服务、用户档案管理服务和用户交流服务。

? 电话和电子邮件支持服务

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篇七 :APP创业计划书

**软件开发有限责任公司

创业规划书

                           

  目录

一、执行总结

   1.1  公司描述····················································1

     1.1.1  公司简介·················································1

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篇八 :手机游戏创业计划书

《移动商务》期末论文

题目:          手机游戏开发创业计划书                                      

 

手机游戏开发创业计划书

   摘要:随着智能手机的快速发展,手机游戏软件业务也日益蓬勃发展起来,各种手机游戏业务及开发产业日益壮大。但是,目前市场上较为流行的手机游戏软件大都为国外开发的游戏,如愤怒的小鸟、植物大战僵尸和水果忍者等,而国产手机游戏软件虽然数量庞大,但是却良莠不齐难以得到消费者的青睐。因此,我们团队主要开发一项国产手机游戏软件,主要面向青少年学生消费群体,游戏以学生们最为熟悉的校园生活为背景,通过对学校中各种常见行为习惯的轻微幽默改变来取得青少年的喜悦。该游戏内容贴近生活,游戏主题积极向上,游戏方式简单活泼,非常适于广大青少年学生群体们娱乐。

   关键词:手机游戏 ;  国产;   青少年 ;  校园生活  

1 游戏项目介绍

 我们团队创建一个手机游戏软件开发公司,专门负责开发手机类游戏软件,为广大手机用户提供更优质的手机游戏体验和服务。我们公司刚刚创立,因此急需开发一套优质高效、符合当下青少年手机用户心态的游戏,以此来树立我们公司的品牌形象和企业形象。通过对目前手机游戏市场和青少年手机用户的调查,我们发现在目前种类繁多的各式各样的手机游戏中竟然没有反映校园生活的手机游戏,这对于绝大多数为学生的青少年群体来说是一个不小的遗憾。因此,我们团队决定来弥补广大青少年的这个遗憾,我们将以校园生活为背景,以广大青少年学生的日常校园生活为创意来开发多款校园生活类游戏软件。

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