手机销售营销策划书

一、导论

目前国内手机年产能已超过6亿部。赛迪顾问最新的《20##年H1中国移动通信终端产业研究报告》数据显示，诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信四大洋品牌高高占据着70.7%的市场份额，国产手机品牌的生存空间已经被压缩到不足市场的三成，总体经营仍然艰难。最近三年，在洋品牌的攻击下，也逐渐陷入经营困境。所以打开国门，走向世界，是国产手机走出困境的必然出路。随着中国的入世，其开放程度也越来越大，这也为国有企业的出口奠定了坚实的基础。

二、国际目标市场营销环境分析

鉴于已建立的中国——东盟自由贸易区，可以将手机首先推广到东盟各国，借助东盟这块跳板进而迈出国际市场销售的第一步。由于东盟是由东南亚10国组成，其经济，文化，人口环境各不相同，可以采用各个击破的方法，考虑到以下因素可以以泰国为根据地，再向其他各国开拓。

1，SWOT分析

四、目标国际市场调查

东盟简介

东盟十国分别为：文莱、柬埔寨、印度尼西亚、老挝、马来西亚、缅甸、菲律宾、新加坡、泰国、越南。总面积约450万平方公里，人口约5.12亿。观察员国：巴布亚新几内亚。

1，东盟营销环境调研

（1）地理环境

地理位置

泰国地处东南亚中心，其国土面积为51.3万平方公里。是通往印度支那半岛的门户。泰国的北部和东北边界与老挝接壤，北部和西部与缅甸交界。西南部是安达曼海，东部毗邻柬埔寨，泰国湾。南部与马来西亚接壤，是东南亚与南亚东方与西方文化的重要交汇点。在地理上具有非常重要的战略位置。所以，打开泰国的大门，就等于一只脚已经踏入了东盟的市场。

气候

泰国地处热带和亚热带，全国大部地区属热带季风气候，年平均气温24-30℃。全年可以明显分为3季。每年11月到翌年2月为凉季，3-5月为夏季。凉季和夏季很少下雨，因此也叫干季或旱季。6-10月为雨季。雨量丰沛且集中，年平均降水量为1000-2000毫米，山区可达3000毫米。由于四月是泰国全年最热的时间，因此泰国学校一般在4月放暑假。所以，要注意销售淡旺季的时间，以免错失机会。

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手机销售计划：货源及仓储保障

10金融B班，苏远清，2010120101012

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市场运营策划书

通过对手机市场的进一步考察了解，结合当前市场与公司现状，特制订本策划如下：

一、 传统营销工作

1、全面做好育才、用才、留才的整体过程。手把手给业务员传授专业知识，业

务技巧、谈判技巧、沟通方法、开发市场方法，打造一支团结、高效、和谐、共赢、具有战斗力的狼团队。

2、让2个业务员分别负责所负责区域的业务，与各省级批发商做好沟通与交流，

开发好31个省的渠道客户，把产品即时送到他们手上；在开发好渠道客户的同时也到远望数码城、龙胜数码城、明通数码城、高科德数码城等各大手机专业批发市场，全面开展业务，开发客户，提成与业绩挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分调动每个业务员的积极主动性，发挥自己最大的潜能，与各大市场的档口建立良好的合作关系，打造最好的互动平台，即时掌握市场动态，市场行情，市场趋势并上报公司，以便公司制定出相应的市场销售策略，做出即时调整，让公司永远与市场接轨，与市场同进步，跟上市场的潮流趋势。

二、 网络营销

目前手机行业，各公司都面临着残酷的竞争，数以万计的对手，我们要想在这个没有硝烟的战斗中取得胜利，赢得更广泛的市场，就要做好营销的攻坚战，而网络营销就是当今被公认的最热门也是最有效的营销方式。在互联网

飞速发达的今天，公司在互联网上的作为将直接影响未来的发展，网络营销具有传播范围广、速度快，不受时间限制、投入产出比高等特点，是传统营销的有效补充，更是传统营销的一种拓展，基于这种状况，我们的网络营销具体操作如下：

1、建立大型的专业网站，可申请“手机批发”作为网站域名，客户只要输

入“手机批发”四个字就会看到公司主页，这样可以尽快打开公司知名

度，留住陌生客户，开发新的客户。

2、安装“客户桥”软件，建立24小时客服咨询服务，“客户桥”是一款企

业级的网站实时在线交流系统，额为公司网站和访问者提供一个实时的

在线交流平台，网站访问者只要一登陆公司网站，我们马上就能知道，

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龙跃手机营销策划书

班   级 11级财管一班

专   业   财务管理  

姓   名    朱俊杰   

学   号   1141153149

                                       20##年12月30号                    

目录

第一章 SWOT分析

1 龙跃的优势

2 龙跃的劣势

3 龙跃面临的机遇

4 龙跃面临的威胁

第二章 销售策略

1.目标市场

2市场定位

3销售渠道及销售地

第三章  新产品的开发

第四章 分销渠道

第五章 促销方案

第六章 营销报告

第一章  SWOT分析

（一）龙跃的优势

1．规模优势

龙跃是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，也是全球第六大手机厂商，有87000名员工中，龙跃累计申请专利42,543

低成本优势

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计划书

瑞科手机专营店

随着农民生活水平的提高，追求时尚成为一种可能，农村使用手机的人越来越多。特别是农村消费的不断升级和提高，90后的消费呈现新特点和新需求，给我们的创业带来良好机会。

一、项目的选择。

项目的选择必须具备如下特点：

1、宗旨是有比较好的发展潜力，市场巨大。

2、需求量不断上升，时尚化、品牌化与品位化日益鼎显。

3、投入或成本不太大，在可控范围。

4、能形成大流通销售。

5、产品能包换，无风险。

6、消费年轻化、

通过前期市场调查和摸底，手机行业是一个发展很快的阳光产业，具有无限的商机。手机行业经过将近10多年的快速发展，正在加快速度普及。市场上的一些手机店主要是靠零售来盈利，走的是传统销售渠道。因利润高，门槛低，手机店如雨后春笋般出现，竞争非常激烈。手机行业更新换代快，在目前形势下，必须对销售模式进行创新，从而带来新的机会。知己知彼，才能百战不殆，选择手机行业，是比较明智的选择。

二、产品定位

1

计划书

中国有十几亿人口，农村人口占有绝对大部分。根据农村的消费特点，消费人群主要为打工的、学生或者政府机关、企业单位等。大品牌手机主打一级或二级城市，要想成功创业，必须要走中低档品牌之路。根据这些特点，手机选择要注意如下条件：

1、 产品以中低档为主，一般零售价在400-500元，面向大多数消

费者。

2、

3、

4、

5、

6、

三、手机店选址

店址的选择非常重要，它一定程度上决定了这家店以后是否能够盈利。关于选址要关注以下几点：

第一：成行成市、跟随策略，跟随同行聚集的地方选址，或者跟随大型连锁店所在位置周边选择。但前提条件是你的店的机型要与连锁店销售的机型有差异化优势；

第二：小城市开大店，抢占第一原则。人们往往容易记住世界上最高的山，很少有人会对第二高的山记忆深刻。“第一原则”在营销中无处不在，如购买去屑洗发水会立刻想到“海飞丝”，这是因为海飞丝在进入中国市场时，第一个推出去屑的概念。小城市具有租金优势， 2 经营少量高档或大品牌，做形象，满足高档消费者的需求。 产品款式新颖、大方、功能新、 产品质量好，全国联保，正品行货。 物流配送快捷。 有礼品及广告支持；

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随着手机销售市场的竞争日益激烈，手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争，终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售工作，便成了每个店员每个人必须

第一条 为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售工作计划。

第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条 在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。

第五条 关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条 与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条 销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条 销售人员个人工作计划要细分，并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

第九条 改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率。

第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。

第十一条 进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。

第十二条 进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：

（1）进货数量；

（2）交货日期及交货数量；

（3）交货迟缓程度及数量。

第十三条 为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。

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手 机 市 场 营 销 策 划 书

一、概述

目前国内手机市场前景广阔，20xx年全球市场出货5.1亿部，20xx年预计可达5.6亿部。国内市场20xx年出货1.4亿部左右，20xx年预计产量达1.7亿部，国内实际需求量在0.8亿部左右，产能将会出现过剩，各个品牌将会将出口作为一个市场重心。同时3G手机呼之欲出，随着国内3G上马步伐的加速，不少国内国外厂商看准国内3G市场，抢滩3G手机市场，做到先发制人，以期在未来中国3G手机市场中分得赢得天下。同时运营商将推动市场，随着运营商为了推广更多的新的业务，将更多的参与到手机的销售当中，特别是在推广新业务的时候，形成对销售的捆绑垄断特定群体将受关注以及随着网络的覆盖加强，乡镇村一级手机市场将日趋旺盛。针对未成年人如在校中小学生的专业性手机将会有大的发展空间。

二、市场现状分析

（一）用户分析

1、目标市场

通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以工厂职工，学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。

工厂职工和青年购买我们的手机，是为追逐时尚，消费水平能力较低，一般在1000元左右。老年人和听力差的人群，主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果，老年人虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。听力差的人群也是该手机的主要消费人群。但青年人前提是以男性为主，老年人则无须考虑性别。

2、消费偏好

在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中低档产品；喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机；消费者希望手机个性化，希望有专门量身定做的手机；消费者购买手机的主要用途是与人联络，工作需要和顺应流行趋势；手机最多是打电话和发短信。

3、购买模式

在市场调查中发现：普通大众更换手机的时间是2年左右；价位在1000-2000元；通常在专卖店或大卖场购买手机；最注重的是手机的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。

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