篇一 :焊工工艺工作总结

焊接教学总结

本学期我任教农机班电焊技术应用,通过一个学期的手工电弧焊的实训,同学们对手工电弧焊的基本知识有了一定的了解,掌握了一定的操作技术,可以说从一个门外汉已经迈入了大门,取得的成绩和效果是明显的,同学们会有很多的体会,通过大家的努力,达到了大纲对知识掌握、能力训练方面的要求,同时加强了同学们的劳动观点、组织纪律性,团结协作精神、文明生产和意识,善于理论联系实际,指导实践操作的能力得到了提高,使同学们认识到要做好任何事情,必须要有严谨的、精益求精的、踏踏实实的、认真的工作作风和态度,在这几方面同学们经过这次实习都得到了锻炼和提高。在实训中,同学们拓宽了知识面,锻炼了电焊应用能力,综合素质得到了较大的提高。同时实训也为推动我校实训教学改革提供了丰富的经验。

在忙忙碌碌不知不觉中又渡过了一个学期,回顾本学期教学工作,我感到:

一、能认真上好每节课。

课前备课,对于我以前未有进行专业理论课教学来讲,就是一次学习的过程,把对专业理论知识点的理解,用板书,语言或手势等方式准确的告诉学生。是把知识与实践经验结合的产物。

在实践教学上,这是我的强项,遵循教学环节,集体指导个别指导,课后小节环环紧扣,同样成果是非常明显的。

二、能针对学生特点进行教学。

中职学生特点,决定了对焊接乏味,空洞的理论知识没有兴趣,上课无精打采担不起精神,怎么办?一般情况下,我不会强制学生怎做。整顿课堂秩序是需要耗掉课时的!语言是授课的根本,板书再好,语言表达不清、不准也难以达到教学效果。十几年工作实践、经历,所见所闻,也为上课举例、旁证索引提供了丰富的资料来源,也吸引了学生的注意力。这是关注理论学习的重要手段。

三、用理论指导实践教学,用实训体会验证专业理论。

由于我是理论实训一人挑,在规定的总课时内,可以根据需要调整课时,这就为教学提供了优越的条件。从讲焊接应力、焊接变形的原因和防止方法,到实训中去体验。实训焊缝出现气孔,再在课堂上讲产生的原因等等,如此反复,学生在不经意中学到了知识,也提高了操作技能。如果说理论知识教学是一个由浅入深,循序渐进的教学过程,那么,专业技能教学除此之外,还是一个养成教育的过程。在教学中,除按规律,按环节等等,在职业操守,职业道德的教育上更是如此。从劳动保护用品穿戴,到焊接操作的一招一式,一举一动,示范引领,严格要求,使学生对专业更加热爱,劳动和实训积极性非常之高。少数同学操作姿势俨然就象工作多年的老焊工,令我感到欣慰。

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篇二 :质量工艺工作总结

20xx年x月份工作总结

8月份已结束,现将工作总结如下:

一、 质量工艺检查工作:

(一)存在问题

1、选洗车间

(1)洗绒回潮率有10次不符合规定,让步5次,本月不符合次数5次。

(2)本月槽温不符合次数4次,比上月少了3次。

(3)本月净绒装包数量不符合规定2包,车间需加强装包数量的控制。

2、分梳车间

(1)本月一车间成品返工率为18.09%,较上月降低了4.28个百分点,二车间返工率为26.78%,较上月高了9.77个百分点。

(2)肤皮槽的倾倒工作。因值班人员夜间巡查次数增加,本月肤皮槽中、夜班倾倒及时。

(3)本月成品回潮一车间有135次不符合规定;二车间有50次不符合规定,主要是短绒成品回潮的控制力度小。

(4)分梳一车间本月工艺方面存在问题有:停用的毛斗内乱扔肤大杂大绒;成品粗细不均匀、有毛粒等本月共反馈5次

(5)分梳二车间本月工艺方面存在问题有:成品内有毛粒、成品长度差异大等本月共反馈2次。

3、其它

(1)本月分梳一车间A、B区因漏绒调整和毛油比例,焖绒工在计算时出现混淆或计算错误现象。

(2)洗绒车间8月x日雷保力洗绒回潮大,分梳二车间B区于23日领绒时发现有焐绒现象,需引起车间重视,加强回潮的均匀度(本包回潮33.86%)。

4、改进

(1)本月分梳车间加强了成品管理,提高了质量意识,成品中毛粒、成品粗细不均匀现象有了减少。

(2)本月采取下脚料打回潮焖后上机的工艺,成品回潮得到了保障,

绒的毛网状较好,长度较长。

(3)本月分梳车间加强了现象及操作管理,营造了井然有序、干净整洁的工作环境。

(4)本月各车间加强了清车的力度,尤其是换色清车,确保了产品的质量。

二、各车间得分汇总

1、 选洗车间:95.62分

2、 分梳一车间:90.33分

3、 分梳二车间:85.42分

三、工艺技改

1、本月继续在二车间A区对KV0804-4白中白进行鄂尔多斯洗剂与郁美丝洗剂的跟踪试验,从洗绒、焖绒、分梳等方面进行了对比分析。 2、7月x日根据车间有漏绒的情况召开了加和毛油专题会,并对一、二车间加和毛油情况进行跟踪。

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篇三 :工艺员年终工作总结

XX年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我,主要工作如下:

一、狠抓思想教育,提高节能减排意识。

节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。

二、以质量为核心,集中精力抓好产品质量工作。

工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以,1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。

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篇四 :工艺员工作总结

转眼间,20xx年上半年的工作已经告一段落了,回顾这几个月以来的工作,我通过自己的努力,也有了一点收获,临近年半,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。

我于20xx年x月x日进入的我们公司,最开始我在车间实习了一个月,我知道实践才是检验真理的唯一标准,在实习期间,我努力地融入我实习的各个工作岗位,与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化,运行机制等都有了一定的了解。同时,在此期间,我对公司的设备,产品,加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。 实习完之后,我回到了技术中心,成了一名工艺员。在此之前,我从事的是机械设计工作,从来没有接触过工艺工作,虽说经常和工艺人员接触,但对具体明确的工艺职责和工艺任务,我心里也没有底。经过几个月的工作,我主要负责的工作有以下几个方面:

1.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进。现在拆包机已经试制成功,移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且,我起草编制了工装编码规则,用以规范公司工装的图号编制。

2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装,例如;皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。

3.在管理提升工作方面,我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底开始,和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。

4.在工艺培训工作方面,我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训,我主要负责了机械识图方面,针对车间员工的培训,反响良好。

5.在进行工艺工作的同时,也协助技术人员进行了部分设计工作。例如:协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等。

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篇五 :工艺总结报告

­磁保持继电器半自动线工艺总结(G6阶段)

郭伟杰

中国振华集团群英无线电器材厂 219项目组 贵阳 550018

摘要:介绍了JMF-219C电能表用磁保持继电器在项目开发阶段的工艺开发过程,包括路线规划、流程设计、设备选型和布局设计,对小批量试产阶段的工艺参数和遇到的主要问题及对策进行总结。

关键词:磁保持继电器,工艺,半自动线

0、 前言

随着电能表的发展,磁保持继电器已经成为电能表不可缺少的重要部件,为配合电能表安装使用,要求其具有体积小、负载能力强、输入与输出隔离度高、功耗小、温升低等特点,并且已形成接线方式的多样化和个性化。目前,国内电能表磁保持继电器生产线的自动化程度不高,主要以手动装配为主,特别是免不了靠人工调校和检验,这就决定了生产效率和一致性难于提高。随着电子式电能表技术的飞速发展和市场日益扩大,用户对磁保持继电器提出了愈来愈苛刻的要求,故提高电能表磁保持继电器生产线的自动化程度显得十分必要。在此技术背景下,项目提出以下工艺创新点:

1)   高速半自动生产线,人员配置不超过40人,节拍2.5秒/只,单班产量8000~10000只;

2)   不允许人工调校,参数检测分选由设备自动完成,避免人工失误;

3)   与国内设备供应商一同开发的触点间隙影像系统、触点压力测试系统和数据储存分析软件达到国外自动测试设备工作水平;

4)   整线设备加工能力(一致性)达到或超出国内同行水平;

5)   兼容多种规格产品(国网的软连接\外网的硬连接、负载60A\80A、单线圈\双线圈等等),15分钟快速换型。

6)   按汽车行业的产品设计开发流程APQP来进行项目管理,包括工艺开发;

1、 工艺开发的输入与输出


输入:

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篇六 :工艺工作总结

工作总结

一、工艺文件(机加工作业指导书)共9份

工艺工作总结

二、样品的重要性(个人认为)

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

工艺工作总结

若所有问题能在样品确认到小批生产的时间内解决,到批量生产时,保证机加工生产流畅,金工车间产能肯定会有较大提高。

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篇七 :车间工艺员工作总结

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。 我作为XX制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

岗位责任概述:

1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近.

3.组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产.

4.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

20xx年主要工作叙述:

在X年的时间里,XX制药厂以突破了一个亿的产量.我们XX班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

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篇八 :工艺员工作心得

工作心得

——浅谈细节决定成败

在生活节奏日益加快,社会分工越来越细的今天,细节就显得更为重要。从某种意义上说,生活就是由一个个细节组成的,没有细节就没有生活。如何让我们的生活更加丰富多彩,让我们的生活具有意义,就如同汪中求所说的,要把细节做好,最重要的,第一是认识,第二就是训练。团队是格式化的,将细节训练到位的团队就是经过格式化的模式,是能够达到一定默契的队伍,否则只能称之为乌合之众,当然,乌合之众是不可能有竞争力的。所以进入团队以后需要进行格式化,需要进行很多操作规范的培训,必须非常严格的要求格式化的操作,才可以让细节成为我们的工作习惯。

作为一名工艺员,两个月的工作学习,让我清楚的明白,这份工作重在细节。它需要对生产和设备操作有足够的了解,也就是对生产工艺程序的绝对掌握;熟悉各种工艺控制点,这些工艺控制点有必要的话,要重新的审核,找到设置那些控制点和控制项目的必要性;要敢于管事,不能把看到的事情都推给上层去解决,有的时候由于时间的问题,车间的工艺员要敢于当家;对于进程的了解,工艺员就是全盘的指挥者,哪一步进行到什么地步,任何人不知道都可以,你不能不知道,你关注的细节就决定了最终的成败;及时与上层进行沟通,把各个关键岗位的人员配置进行上报,因为工艺员的意见最能体现那

个岗位的最佳人选。

老子曾有一句话“天下大事必作于细,天下难事必作于易”即做大事必须以小事开始,做有难度的事必定从容易做起。已经走向世界的海尔,如果当初没有张瑞敏对细节的关注,对细节的严格把关,又怎会有美国南卡罗来纳州的海尔制造产地,又怎会有从美国生产的海尔冰箱运往印度、澳大利亚、墨西哥和加拿大等地,又怎会在美国《财富》杂志的英文版出现“美国制造,中国拥有”的大标题。张瑞敏把细节的事做好了,这就是张瑞敏的不简单。

把一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。广东农民工郭青建在一次意外车祸中永远地离开了他深爱着的城市和无偿献血事业。一个因家境贫困,连坐公共汽车和买餐盒饭的钱都舍不得花的农民工,却一再拒绝中心血站每次给无偿献血者准备的一顿快餐和100元交通补助。5年,郭青建在五年中无偿献血达38次,,总献血量相当于41000毫升,等于5个成年人全身血液的总和。17本大红的献血证和广东省无偿献血金奖、全国无偿献血金奖、全国无偿献血特别促进奖等获奖证书,清晰地记录着郭青建38岁短暂人生的崇高追求。

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