淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

…… …… 余下全文

20xx年年度工作计划大纲

新春伊始，为了更好的实现销售目标，完成本职工作，特拟20xx年年度工

作计划：

一、销售额：年终销售额200万元，月均16.7万元，日均5600元的销售额。 二、网店信誉：网店信誉争取到双皇冠（20001-50000），现在信誉为6200。 三、促销活动：争取每个月都参加1-2次大型淘宝活动包括淘金币、天天特价、淘折。。。等淘宝团购活动。报活动提前1-2周开始策划，大型活动比如十一国庆、双11、双12等大型促销活动需提前一月开始策划。 四、财务明细：店铺日常推广费用包括直通车、淘宝客、以及日常各种快递开销，店铺每月进出帐明细等做好统计，做到明帐细化，方便核算。

五、总结与分析：积极与领导、同事沟通交流，吸取经验，弥补不足，共同把工作做好，完成既定工作销售目标。 下面是年终销售额的详细数据，可能执行中会稍有偏差；工作中会谨慎调整，

2-5月份以卡轩那品牌裤装为主，村上春、梦之屋女装为辅，同时做好自主款式裤子的选款定型，在做好卡轩那女裤销售的同时可以加大力度推荐自主款式裤子的预热工作，也可以通过自己的渠道把销量先做出来，再报名参加淘宝的促销团购活动。

夏款主打女裤或女裙需提前1-2个月开始着手操作，模式大体为：选款、定型——拍照、处理图片、宝贝描述详细丰富化——做销量——联系、报名参加淘宝活动——销售——售后。争取在夏季左右完成转型调整，即现在的以卡轩那品牌女裤为主到以自主款式裤裙装为主的转型调整。

后面慢慢熟悉、熟练操作这个模式，秋冬季参考上述模式运营。具体细节操作运行中要慢慢摸索熟练掌握。计划中不足之处大家共同商讨，弥补不足，努力完成既定销售任务。

…… …… 余下全文

淘宝店铺工作计划

一、店铺的风格设定

店铺色调应体现出以自然大方去感觉世界，给人以自在、喜悦、幸福的精神意境，突出商品的特质与气息。

二、店铺装修

1 主页装修：A.LOGO

B.横幅为品牌标识及推广语

C. 页头设置为有主打商品的优美图片轮播形式展现

D.推广区设置各种秒杀、团购、新品上新等促销类目吸引顾客浏览 E.常规推广区域对商品进行类别分类，有序的展现在顾客面前 F. 页尾设置为店铺热销商品客户交流平台，打造良好的购物环境

2类目装修：A搜索分类：（如材质，用途，颜色，价格）来帮助顾客及时搜索到所需商品

B.建立优惠促销、新品上架、热卖推荐、店铺收藏、品牌主题宣传等模块，丰富店铺内容

3 左页面：建立客服区、店铺动态区、秒杀区、促销区（具有时效性，需阶段性调整）、 热卖展示区等。

三、商品图片及名称

1图片主简洁明了或突出商品意境，色彩不宜过于混乱（建议主图全部换成白色底），以免影响视觉效果，并且所参加活动的商品必须为白底无水印，无边框的单一商品，美观大方。

2宝贝主图规格700*700或800*800

3标题设置：及时更新关键词词库、优化标题，提高排名（名称不能超过30个字符）

四、宝贝上新

1 宝贝上新应注意类目及属性选择，所选择的类目要与标题相匹配，否则会被系统视为 违规商品进行下架或删除处理。

2 宝贝的详情图要清晰，不能出现马赛克现象，宝贝详情描述要详细化

3定价：根据公司给出的价目表、市场行情及竞争对手定价，再结合自身情况进行出价

五、主页活动区类型

1 秒杀区

2 团购（聚划算）: 货源充足，价格极具有竞争力。

4 搭配：几款不同商品搭配在一起，在总价的基础上给予一定的优惠或折扣。 5 新品： 最新商品进行上新展示。

6特价： 断货、尾货或有瑕疵的商品进行集中销售处理（清仓处理）。 7自动橱窗的推广

…… …… 余下全文

以下是本人为大家整理的关于《xx年淘宝美工个人工作计划》文章，供大家学习参考！

班主任工作计划| 个人工作计划| 幼儿园工作计划| 健康教育工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划

这是我加入****这个温馨大家庭的第一个月，总的来说，工作还算顺利。

虽然才来不满一个月，但是因为这里也是刚刚建立，前期工作很多都还未完善，所以作为负责平面设计的我，工作内容还算蛮丰富的。主要就是负责产品的拍照、产品图片处理、产品上架、产品页内编辑和对店铺进行装修、美化、产品海报制作。

在这里遇到的最大问题就是产品的图片处理，图片不清楚，受光不均匀!我个人觉得，要图P得好，首先产品拍摄这一步要做到位，在向何经理反应这个情况后， 问题终于得到了解决：购买拍摄器材。

我觉得现在我们的产品拍摄图片比起之前是好了一点，之前的有些曝光过度，现在的还是有一点曝光，不过总的来说有进步。 因为拍摄器材在这个星期才到货，所以这两天主要就是忙于产品的重新拍照以及产品图片处理和产品上架。

虽然到这里还不到一个月，但是感觉学到了很多，后面会更加努力。

…… …… 余下全文

20xx年某电子商务部工作计划

业务平台：天猫、阿里巴巴、淘宝、第三方平台 目 录

一、某服饰现状分析与定位 .......................................................................................................

1、现状分析 .......................................................................................................................................

2、网站平台定位 .....................................................................................................................

3、年度发展目标 ......................................................................................................................

4、网站服务对象分析 ......................................................................................................

二、平台技术解决方案 ...............................................................................................

1、网站利润分析及预估 ..............................................................................................................

…… …… 余下全文

客服人员每日工作计划

网络销售员的基本工作是做好客户询价疑问工作，引导客户购买我们的产品，做到这些工作，还不够，因为这仅仅是一个导购员的工作，尚不具备成为一个专业的网络销售人员的能力。因为网络销售作为推广的一种主要方式，应该是主动的，自觉的，而不是被动的等着客户来议价。做为销售人员，特别是做网络销售是十分辛苦且有一定压力的事情。随着网络销售市场的竞争越来越大，如今的网络销售人员不再是坐在那打打字，聊聊天，简简单单回答客人的问题就可以的了。作为网络销售人员要学会如何向外推广自家的店铺，推销自己的产品以及服务。

以下是自己对网络销售员的每日工作的一点点建议。

? 打开旺旺回复买家的留言及给买家回复评价，同时要学会利用回评对

我们的商品做宣传。

? 每天熟悉新上架的产品质地和款式价格及颜色等相关信息。

? 主动更新所工作店铺的橱窗推荐，一定要把所有橱窗位推荐满，一般

推荐时间分为上午和下午或晚上（上午更新时间9：00—11：00 下

午13：00-17：00 晚上19：00—20：30），在推荐时一定要选快下

架的产品推，推荐产品时要注意选择款式突出，物廉价美、量多的。

以前我们弄淘宝的时候都是选择上架7天，然后7天后自动下架，我们再手动上架。还有上架14天的选项，但一般都是选7天。现在淘宝会自动上架已到期的宝贝，给你截个图，一般都选7天。

从你发布宝贝开始计算下架时间，比如你周一 10点发布了一件宝贝，选择了7天，那下架时间就是下周一的10点。

（咱们天猫商城店铺目前不需要陈涛负责这个，如果是C店就需要了 ）

? 主动查看前一天买家已付未还未发货的定单，查清未发货原由，及时

跟进帮买家发货事宜。

? 每天工作中遇到的疑难问题需及时上报主管解决。

? 遇到买家交易成功可主动推荐活动和主打，新上的产品，搭配促销。

买家付款后提醒对方：我们会及时帮您发货，您收到货后若有问题，

…… …… 余下全文

20xx年健力电子商务部工作计划

业务平台：jianli.com、Li旗舰店、阿里巴巴、分销

一、电商现状：

1、 电商部门重新组建，各岗位缺乏专业人员，现有人员因为对平台不了解，缺乏专业知识，并未能负责起所承担的岗位，不能很好的主动开展工作，需要对现有人员进行培养或者在外进行招聘。

2、现有速达ERP，不能实现电商多平台库存同步、统一打单和数据统一管理，需人工或者使用其他小软件进行处理，大大降低效率也容易发生错误。

3、库存和销售环节不能电子化，仓库没有专业人员对接系统对订单进行打单、配货、验货、包装录入单号等工作。

4、公司产品网络销售价格混乱，影响到品牌信赖度，网络价格普遍偏低，客户没有利润对产品将缺乏信心，不利于网络业务的开拓。

5、现有“Li旗舰店”平台销售为“科牌KEPAI”“科比KEBI”，名字上没将品牌体现出来，不能给客户官方的感觉，直接影响到排名权重，和其他销售健力公司产品的商城同一起步。

6、jianli.cn平台无论是架构，还是使用到的asp语言，都无法满足现阶段推广的需要。

二、工作目标：

1、全年完成680万的销售额

1

2、组建培养起成熟的电商团队，做到统一运营多店铺管理。 3、建设并成熟运作官方网站、天猫商城、阿里巴巴和淘宝分销平台 4、开发3款电商线上专卖的产品

5、对网络价格进行监控，维护好公司网络价格体系

三、业务架构：

（一）、零售

零售以“Li旗舰店”为主，兼着Li C店，通过对“Li旗舰店”店铺进行装修、关键词优化进行优化，及时拍摄新品上架，并通过关键词或者活动传递给客户。 （二）、招商加盟/批发

2

招商加盟/批发模块，以官方网站和阿里巴巴作为推广平台。通过搜索引擎和行业网对官方网站进行推广，传递招商、批发、订做等文字或图片信息，可以让客户了解到我公司产品和公司新闻；每天至少更新一篇软文，以供搜索引擎收录，提升网站内容和搜索几率。

…… …… 余下全文