篇一 :推盘计划

因为专注 所以专业

潍坊项目推盘计划

通过对潍坊主城区商业地产市场的初步调查,在初步了解区域内商业地产相关情况的基础上,结合市场与项目的实际情况,提出如下运作策略:

一、前期筹备

1、组织架构搭建:

在筹备期内完成项目公司的全面组建工作,包括制订组织架构、组建各职能部门(见下图)、派驻管理人员及业务骨干、招聘其他相关人员等。

推盘计划

2、制度流程建立:

制定工作流程、规章制度、合同范本等。

3、人员培训

在筹备期内确保派驻及招聘人员迅速了解项目、进入角色。培训内容包括企业背景、项目背景、竞争对手、房地产基本知识、商业地

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因为专注 所以专业

产知识、汽车产业知识、销售流程、周边配套、销售技巧、接待礼仪

4、前期策划服务 归纳本项目优势宣传点,撰写媒体投放方式及文案并参与评审销售工具及VI系统方案(销售工具及VI系统方案由甲方另行委托第三方广告公司设计及制作),分阶段制定具体的营销策划方案和媒体投放方案,包括但不限于施工设计图纸的调整、户型分割、市场业态定位、各种宣传品、室内展板、户外广告的策划设计等。

5、商空设计优化建议

根据销售工作需要,对本项目商业建筑规划设计及户型分割提供优化建议服务。

6、价格体系制定

采用低开高走的定价策略,前期推上市场的项目平均底价,扣除前三年租金补贴后控制在5000元∕㎡(价格表明细后以合同附件体现),根据各销售阶段分批推出销售单位,在品牌培养、形象树立的同时,通过市场反映逐步提升销售价格,直到实现预期的利润目标。

优势:

1、便于控制销售节奏;

2、掌控市场反馈,及时根据销售情况对价格进行调整(上行);

3、项目销售过程中提高售价,表明项目销售势头良好,市场普

遍欢迎,反之则预示定价偏高,市场反应冷淡;

4、与限量销售结合,促使尽快购买;

5、在应对竞争者的价格策略时,具有较大的灵活空间;

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篇二 :推盘计划-1

海城名家促销方案

活动时间:5月25日-6月25日

活动主题一:迎端午,海城名家送“豪”礼!

——海城名家空中别墅“买一送二”诚邀品鉴!

活动主题二:品质生活,与您共享!

——热烈庆祝海城名家“品质生活月”活动隆重启动!

活动详情:1、5.25-6.25日品质生活月期间,凡认购海城名家空中别墅的业主(以

签定合同为准),均可免费获赠车位一个

2、5.25-6.25日品质生活月期间,凡认购海城名家空中别墅的业主(以签定合同为准),均可免费获赠价值10万元的轿车一辆

媒体推广计划:

推盘计划1

钱清项目推盘思路

一、项目SWOT分析

1、优势:地理位置优越、.交通便捷、毗邻区行政中心,作为学区房区域发展前景广阔。

2、劣势:小区规模小, 商业体量大,在规划上有一定难度。

3、机会:项目所在区域具有一定发展潜力,区域内缺乏“以休闲、购物、居住”于一体的

高端公寓项目,市场竞争小。

4、威胁:项目缺乏规模优势,如走普通住宅+商业街路线,则缺乏竞争力。

二、项目市场定位:

1、开发档次:打造区域内集居住、休闲、购物于一体的“城市公寓新标杆”

2、项目产品定位: 根据项目地块特点、商业体量以及项目区域位置与发展前景,建议产品设计为高层公寓,在具体产品设计上建议设计“高层公寓+商业裙楼”的形式,沿道路一侧延伸出主题商街,以“精品休闲购物街”为主题,商业街上品牌店铺林立,绿色植物、时尚主题小品与休闲座椅穿插其间,打造休闲购物的时尚街区。同时考虑到作为社区商业配套的服务功能,可引进具有一定品牌知名度的大中型超市,面积控制在2000-3000平方米。

3、建筑风格:建议采用时尚、现代的建筑风格,用材上建议采用“石材+大面积玻璃幕墙”,凸显项目的高端定位与品质。

4、户型建议:以85-130平方米左右户型为主,以首次置业客户为主。

5、形象定位:

1)、工地形象

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篇三 :一期推盘计划

一期推盘计划

宝安〃山水江南一期推盘计划

通过波士顿矩阵原理将本案的产品搭配划分出售:

明星类产品——类独栋:具备差异性优势以及稀缺物业类型的高端产品,形成项目标杆价值。客户需求量高、可实现高市场价值。

现金牛产品——双拼:成熟市场中的领导者,具有广泛的客户关注,它是项目资金的主要来源。客户需求量较高、可实现较高价值。

婴儿产品——联排:需要不断投入以增强其竞争能力,待项目形象确立后,可发展为现金牛单位,可实现较高市场价值。

第一批

推盘时间:20xx年6月

推出单位:类独栋2-11#(共20套)、双拼29-33#、46-49#(共18套),联排50-54#(共20套)

总共推出58套,占总套数的33%

37%明星+43%现金牛+25%婴儿——良莠搭配,启动市场,保证客户不同的产品需求 (类独栋总套数的37%+双拼总套数的43%+联排总套数的25%)

第二批

推盘时间:20xx年9月

推出单位:类独栋12-25#(共28套)、双拼34-40#(共14套),联排55-60#(共23套) 总共推出69套,占总套数的37%

28%明星+33%现金牛+29%婴儿——实现婴儿转化,以现金牛主力实现项目均价 (类独栋总套数的28%+双拼总套数的33%+联排总套数的29%)

DT-QTSSJN-201111

一期推盘计划

第三批

推盘时间:20xx年12月

推出单位:类独栋26-28#(共6套)、双拼41-45#(共10套),联排61-69#(共36套) 总共推出48套,占总套数的30%

11%明星+24%现金牛+46%婴儿——利用已提升价值的婴儿产品博取剩余价值

(类独栋总套数的11%+双拼总套数的24%+联排总套数的46%)

鼎泰桥头项目组

20xx年11月

DT-QTSSJN-201111

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篇四 :推盘计划

后期推盘计划

一、20xx年财年目标及完成情况:

签约:4.71亿,入账3.78个亿,力争目标签约5个亿,已完成签约3.5个亿,差额1.5个亿. 二、完成任务计划:

20xx年11月-20xx年6月签约目标(万元)

推盘计划

11月份:售山临境6栋剩余单位,山临境7栋2单元01、02号房,山临境14栋1单元3

号房,山临境5栋2、3楼单位,一共46套。其中125-140平方三房23套,上跃4套,下跃4套,140平方四房15套。

12月份:同上,加山临境5栋4楼单位。3套125平方三房。

20xx年1月份:推水临境3栋一共17套单位,其中14套140平方四房,3套上跃,及

上述剩余单位,再开售山临境4栋约54套单位。

2月份:推山临境和水临境上下跃大平层户型,一共42套单位,做特价来销售。 3月份:推水临境6、7、8栋剩余11套单位,及山临境7栋3单元1号房源8套单位,

和山临境5栋6、8楼8套单位,再开售山临界境13栋一个单元约54套单位。

4月份:售山临境13、14、4栋剩余单位。 5月份:同上。 6月份:同上。

现阶段先把山临境5栋125平方小高层希缺产品价格调高,其他产品价格先保持不变,等下个月看市场情况再决定是否需要调价。水临境10、11、12、14栋调价后精装均价在5500元,山临境8、9栋调价后毛坯均价在4900元。力争明年开售后期碧潭园毛坯价位在4200元

以上。

销售组:钟运红

2009-11-02

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篇五 :20xx年蓝色版块第三季度推盘计划

20xx年蓝色版块第三季度推盘计划

一、计划财务指标:

A、 7月回款:5000万

B、 8月回款:5500万

C、 9月回款:5500万

二、时间节点安排:

A、 6月22日:老业主开始购买车库;

B、 7月17日:老业主按手印墙活动;

C、 7月31日:7#地商业进场装修;

D、 8月:商业开街仪式

D、 10月31日:指状、洋房入住装修;

三、推盘工作重点:

A、 7月份“海逸”开盘,利用地理优势有效截留客户,并在短期内迅速成交。

B、 7月17日利用老业主按手印活动,增强现场人气,增加老业主的口碑宣传和推荐量,有效的支持7月份回款任务。

C、 8月、9月点高进入强销期;利用工程进度及销售员的有效引领进入施工现场,通过实地体验,增强客户的购买信心。

四、财务方面:

A、 7月份:价格全面调整,拉开档次。具体如下:

1号楼——2层—23层价格不变;

24层下降100元;

1+1号楼——2层—10层上涨50元;

11层—23层金角上涨150元;银角上涨100元; 24层下降100元;

5号楼——2层—5层上涨100元;

6层—24层金角上涨150元;银角上涨200元;

5+1号楼——2层—24层金角上涨200元;

银角上涨150元;

7号楼——2层—22层金角上涨200元;

银角上涨150元;

9号楼——2层—22层价格不变;

结论数据:现整盘均价为5273元 ;调整后整盘均价为5311元 ;

B、 7月、8月、9月整盘每月每平米至少上调100—150元。

五、推盘节奏:(销控方面)

A、 6月初封新点高1+1号楼和5号楼;主推5+1号楼和1号楼。

B、 7月份根据价格全面上调之后,强销新点高5+1号楼和1号楼;利用价格差距,提高项目利润率。

C、 8月份、9月份再次全面拉升整盘价格,根据销售情况开盘新点高1+1号楼和5号楼,提高项目利润率同时使产品均衡销售。

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篇六 :尚海湾豪庭推盘计划

尚海湾豪庭8号楼、2号楼推盘计划

一、目前尚海湾豪庭8号楼、2号楼可售房源统计:

1、8号楼(14、15单元)目前可售房源共计98套,面积:14932.10平方米;预计售价58800元/平米(含装修),总销金额为:87800万元;(具体房源信息参见8号楼价目表) 2、2号楼(3单元)目前可售房源共计12套,面积:6503.19平方米;预计售价79421元/平米(含装修),总销金额为:51649万元;(具体房源信息参见2号楼价目表) 二、8号楼、2号楼20xx年推案计划:

1、8号楼装修交房标准样板房预计20xx年5月1日前,故计划8号楼5月开始推案,20xx年预计完成90%的销量,合13439平米,79020万元;

2、2号楼装修交房标准样板房预计20xx年9月1日前,故计划2号楼9月开始推案,20xx年预计完成90%的销量,合5852平米,46484万元;

则,8号楼、2号楼20xx年销售面积合计:19291平米,销售金额合计:125504万元; 三、8号楼、2号楼营销推广费用预测:

根据住宅销售营销推广费用通常的支出比例关系,8号楼、2号楼的总体营销推广费用暂以总销售金额的1%计算,约为1255万元。

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篇七 :杭州5月份40余盘计划推盘 改善型项目入市热情高涨

杭州楼市热闹起来了。

自3月30日二套房首付下调至最低4成、二手房满2年免征营业税等政策相继出台后,4月份杭州市区共有40多个项目有新房源推出,特别是刚刚过去的上周末,即有17个项目推出了新房源,据开发商对外公布数据,包括黄龙·金茂悦、EFC等在内的三个项目,开盘当天房源售罄。

就开盘数量而言,相比3月份,4月份开盘的项目量相差不大。不过从房源类型和价格分布来看,4月份推出房源的项目既有定位较为高端的改善项目,也有总价低的刚需房源,购房者选择面较广。

在接下来的5月份,市场火热的行情或将延续。据不完全统计,5月份杭州市区共有40余个项目有推盘计划,其中首次开盘的项目约有11个,包括绿地·华家池1号、滨江·华家池、融信·杭州公馆等在内的一批高端刚需或改善型定位项目。

自土地出让之初即吸引了诸多目光的华家池板块,首个项目世茂·天宸正式推盘之后,另外两个项目,绿地·华家池1号和滨江·华家池也终于放出风声,将于5月份推出首次开盘。据了解,绿地·华家池1号计划推出7、8、9号楼,户型面积为90-180平方米之间,滨江·华家池则将推出120-160平方米之间的户型。目前两个项目均未对外公布正式的开盘价格。据透明售房网数据,同一板块内的世茂·天宸在售毛坯房源最近成交均价为35825元/平方米。

位于钱江新城的中海·御道路一号也预计将于5月份迎来首次开盘。据悉,御道路一号首次开盘将推出一线江景组团房源,总价550万/套起,户型面积150平方米起。位居钱江新城核心区的华联·钱塘公馆也预计将于5月份首次开盘,户型面积为380-1300平方米之间,预计价格60000元/平方米起。

此外,融信·杭州公馆、中南白马湖壹号等项目也将于5月份首次开盘。其中位于杭师大旧址的融信·杭州公馆,将推出58-186平方米之间户型的房源,据售楼部消息,目前开盘价格待定。

除首次开盘项目外,在今年3、4月份有着不错表现的项目,也将于5月份加推,如3月底首次开盘即获得市场不错反响的凯德·湖墅,预计也将于5月份加推新房源,同时138平方米的改善型户型也在加推计划之内。据了解,截至4月28日16点,凯德·湖墅首批146套89平方米户型房源已实际成交106套。

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篇八 :盘点计划

20xx年x月份盘点计划

一、盘点目的:

全面清查厂内生产物料结存,保证所有物料均有帐务管理,达到帐、物、卡一致。

二、盘点主导人员:

盘点总指挥:梁永虎

盘点组长:陈六三

三、盘点状态:动态盘点

四、盘点步骤:

初盘 复盘帐务调整

五、盘点时间:

初盘:20xx/7/30日8:00——20:00

复盘及抽盘:20xx/7/31日8:00——18:00

帐务调整/盘点总结:20xx/8/2

六、盘点对象:

厂区所有在制原材料、辅助材料、成品、半成品、模具

仓库库存内所有成品、半成品、原材料、辅助材料

七、参与盘点部门:

初盘:注塑车间、包装车间、成品仓、原材料仓、半成品仓

复盘:办公室人员、车间人员、仓管员互相交换人员

八、初盘步骤:

1、盘点前盘点小组需召集盘点人员进行盘点讲解会议

2、初盘开始时间:20xx/7/30日8:00,由盘点组长安排初盘事项

3、盘点开始前生产车间及仓库需尽量将30日生产所需物料领、发完毕,所有单据帐务完成过帐

4、盘点时各负责人按《盘点报表》格式进行初盘数据记录,盘点过程以仓别、部门进行分工 生产部由梁厂为总负责人,各车间盘点负责人如下:

注塑车间——练振军

模具车间——蒋极其

仓库及包装——陈六三

丝印车间——梁永虎

各车间初盘人员由车间盘点负责人安排

仓库盘点由陈六三总负责人,各仓盘点负责人如下:

原材料仓及配件仓——张勇、罗燕平

成品仓及半成品仓——邹韵婷、张锦连、丁月凤、何小婷

包装车间——张连春

5、仓库盘点时需检查物料标识卡上物料编码、物料名称、规格型号、物料数量是否齐全,标

识不完整部分需将物料信息在物料标识卡上填写完整。物料需摆放整齐,并将物料标识卡置于可视位置。将实盘数量抄录于《盘点报表》初盘栏,如盘点实数出现差异,盘点人员需在备注栏中注明差异原因,并签名确认。盘点完成后在《盘点报表》上签字交至办公室。

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