因为专注 所以专业
潍坊项目推盘计划
通过对潍坊主城区商业地产市场的初步调查,在初步了解区域内商业地产相关情况的基础上,结合市场与项目的实际情况,提出如下运作策略:
一、前期筹备
1、组织架构搭建:
在筹备期内完成项目公司的全面组建工作,包括制订组织架构、组建各职能部门(见下图)、派驻管理人员及业务骨干、招聘其他相关人员等。
2、制度流程建立:
制定工作流程、规章制度、合同范本等。
3、人员培训
在筹备期内确保派驻及招聘人员迅速了解项目、进入角色。培训内容包括企业背景、项目背景、竞争对手、房地产基本知识、商业地
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因为专注 所以专业
产知识、汽车产业知识、销售流程、周边配套、销售技巧、接待礼仪
4、前期策划服务 归纳本项目优势宣传点,撰写媒体投放方式及文案并参与评审销售工具及VI系统方案(销售工具及VI系统方案由甲方另行委托第三方广告公司设计及制作),分阶段制定具体的营销策划方案和媒体投放方案,包括但不限于施工设计图纸的调整、户型分割、市场业态定位、各种宣传品、室内展板、户外广告的策划设计等。
5、商空设计优化建议
根据销售工作需要,对本项目商业建筑规划设计及户型分割提供优化建议服务。
6、价格体系制定
采用低开高走的定价策略,前期推上市场的项目平均底价,扣除前三年租金补贴后控制在5000元∕㎡(价格表明细后以合同附件体现),根据各销售阶段分批推出销售单位,在品牌培养、形象树立的同时,通过市场反映逐步提升销售价格,直到实现预期的利润目标。
优势:
1、便于控制销售节奏;
2、掌控市场反馈,及时根据销售情况对价格进行调整(上行);
3、项目销售过程中提高售价,表明项目销售势头良好,市场普
遍欢迎,反之则预示定价偏高,市场反应冷淡;
4、与限量销售结合,促使尽快购买;
5、在应对竞争者的价格策略时,具有较大的灵活空间;
…… …… 余下全文