民族文化创意产业园项目建议书

目   录

第一章 总论........................................................................... 4

一、项目背景..................................................................... 4

二、项目概况..................................................................... 6

三、项目基本运作思路............................................................. 9

四、项目实施的必要性............................................................ 10

第二章   宏观环境分析................................................................ 12

一、发展机遇和有利条件.......................................................... 12

二、政策环境.................................................................... 15

三、项目区域环境概况............................................................ 16

第三章      市场分析................................................................. 18

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文化产业项目策划

Project planning for cultural industries

一、导言：基本概念__ 1

1．项    目_ 1

2．项目管理_ 2

二、项目管理__ 4

1．项目管理过程_ 4

2．项目管理过程间的作用_ 4

3．项目过程的具体内容_ 5

三．项目策划(planning) 7

四、文化产业项目策划__ 10

1．文化产业_ 10

2．文化产业项目策划_ 12

五、文化产业项目策划实验__ 13

1．启动_ 13

2．策划_ 13

3．文本（策划书、项目建议书等）_ 13

一、导言：基本概念

1．项  目

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（一项任务）

项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。当项目目标达成时，或当项目因不会或不能达到目标而中止时，或当项目需求不复存在时，项目就结束了。临时性并不一定意味着持续时间短。项目所创造的产品、服务或成果一般不具有临时性。大多数项目都是为了创造持久性的结果。例如，国家纪念碑建设项目就是要创造一个流传百世的成果。项目所产生的社会、经济和环境影响，也往往比项目本身长久得多。

每个项目都会创造独特的产品、服务或成果。尽管某些项目可交付成果中可能存在重复的元素，但这种重复并不会改变项目工作本质上的独特性。例如，即便采用相同或相似的材料，或者由相同的团队来建设，但每一幢办公楼的位置都是独特的，连同不同的设计、不同的环境、不同的承包商等。

持续性的工作通常是按组织的现有程序重复进行的。相比之下，由于项目的独特性，其创造的产品、服务或成果可能存在不确定性。项目团队所面临的项目任务很可能是全新的，这就要求比其他例行工作进行更精心的策划。此外，项目可以在所有的组织层次上进行，一个项目可能涉及一个人、一个组织单元或多个组织单元。

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第一章、文化产业项目概述

第一节 文化产业项目市场定义

第二节 市场特性

一、所处生命周期（该评价涉及产品、工艺或活动的整个生命周期）

二、该产品生产技术变革与产品革新

第二章、文化产业项目背景及投资必要性

这一部分主要应说明文化产业项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及文化产业项目开展的支撑性条件等等。

一、文化产业项目建设背景

（一）文化产业项目政策层面发起背景

1、国家或行业发展规划

2、产业政策

3、技术政策

（二）文化产业项目市场层面发起背景

1、市场发展阶段、趋势、特点

2、市场发展前景

（三）文化产业项目发起人以及发起缘由

1、公司在技术方面的积累

2、公司在市场方面的积累

二、文化产业项目建设必要性

（一）产业发展的要求

（二）市场发展的要求

（三）企业发展的要求

三、文化产业项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

第三章、市场供需调查分析

第一节 需求分析

一、需求量及其增长分析（通过对产品下游采购商的统计与分析，分析全国产品市场需求量/额的数量及增长速度）

二、需求地域结构分析（将产品需求量/额，按照下游采购商所在全国的区域进行地域性结构划分，从整体角度分析我国整体区域市场的需求结构）

三、产品结构分析（根据性能、规格、原材料等对产品进行细分，并按照需求量/额，对市场结构进行分析与阐述）

四、客户调查分析

（1） 客户行为调查分析（通过客户购买方式、购买周期、购买渠道等指标的监测，形成调查反馈表，得出相应结论）

（2） 客户需求调查分析（通过客户对产品可靠性要求、性能要求、价格需求、服务需求等指标的监测，形成调查反馈表，得出相应结论）

（3） 客户满意度调查分析（通过客户对产品技术指标、价格指标、供货能力、服务等指标的监测，形成调查反馈表，得出相应结论）

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米斗灯文化产业项目计划书

1.0 文化产业项目概要

1.1 项目要点

重新整理米斗灯产业，让这一东莞传统婚庆文化产业得以承传

1.2 项目背景

随着时代变迁，木制米斗消失了，米斗灯也改由红桶继续传承遗俗。现在用这个红桶的方式，米斗灯又重新流行了，现在一年可以卖几百个。一开始的时候，就几十个，十个左右，差不多，现在多了10倍。然而这门手艺却无后继之人。当周叔给我们演示搭灯棚的时候，旁边的街坊都走过来看热闹，他们都感叹说，现在整个东莞市懂得搭灯棚的，恐怕只剩下周叔一人。在周叔看来，民俗也应该富有时代新意。除了传递祝福，米斗灯也有很多用途。做米斗灯有钱的，就买大的；没钱就买小的，人人都高兴。大的可以做米缸，办了喜事以后，那个桶是可以拿来做米缸的，也可以做水桶，就有多方面的用途。周叔说，现在有的中老年人，为子女操办喜事时，还会记得来他这里买米斗灯，但他就担心自己这门手艺会失传。“我只赚个加工费，所以就没有人做了；这个桶不适合赚钱的，儿女没人做的。”

1.3 项目核心竞争力

即便时代发展，人们追求时尚潮流。但是在中国人的心中，传统始终是不可抛却的情结。加上近年来，中国社会传统潮流回流，人们再一次重视传统，注重传统文化，尤其是在结婚礼节上。米斗灯又是东莞特有的婚庆用品，寓意吉祥，具有独特的传统意义和魅力。

1.4技术或资源特点：周伯独有的米斗灯制作手艺

1.5 客户基础：全东莞市的结婚人群

1.6 市场机遇

近年来，市场鼓吹复古风，不少行业走回传统路线，在婚庆业上表现尤其突出，传统礼节文化尤其受欢迎。

1.7 发展使命

米斗灯是我们东莞专属的传统手艺，我们新一代应当承担传承传统的责任，让这门传统手艺在我们东莞持续发展，不断流传，不可让我们宝贵的历史财产流失。我们策划以下活动，目的在于向我们这一代年轻人宣传米斗灯的意义和历史价值，继而启发我们继承传统的责任感和义务。让米斗灯这一传统手艺可以在我们手中发扬光大。

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文化产业项目策划基础1

一、项目策划基础 1、项目：各种组织所开展的各样一次性、独特性的任务与活动 一项为创造特定产品或服务的有时限的任务。（PMI美国项目管理协会）

2、项目特性

目的性、独特性、一次性、制约性、创新性、渐进性、风险性等

3、项目的类型：衍生型项目（iphone1—5s）、突破型项目（步步高点读机、3D打印机）、平台型项目（孵化器、产业园）、研发型项目（小米手机）、联盟与合作型项目（中城联盟）

4、项目策划

是一种具有建设性、逻辑性的思维过程，在此过程中，总目的是达到预期目标 是项目挖掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划

以项目活动为对象

5、项目策划特性

功利性、社会性、创造性、时效性、退前性

二、文化产业项目策划基础

1、文化产业项目:是在一定时间内为了达到某种产业目的而完成的一组文化创意任务或活动的集合，其基本目标既可能是满足顾客精神需求的某种文化产品，也可能是市场所希望得到的某种文化服务。

2、文化产业项目的运作过程：项目发起、可行性研究、项目策划、项目规划、项目实施（执行）与控制、项目收尾、项目评估

3、文化产业项目的一般特点：文化产业项目的产出物本质上是无形的、文化创意是文化产业项目的灵魂、文化产业项目的传播至上、文化产业项目重在商业模式设计、精神属性和商品属性的双重属性、文化产业项目过程的复杂性、动态性和时效性、高风险和高不确定性、跨界性和融合性

4、文化产业项目的基础性要素：创造优势和价值扩展是目标资源评价和环境分析是基础、文化创意是灵魂、科技是支撑、合理的商业模式是关键、保障措施是基础

文化产业项目策划实务2：策划原理、原则及方法

一、文化产业项目策划基本原理

1、通俗原理

见天光：思路、视野开阔，以国际化视野、前瞻性眼光及发展战略视角完成项目策划 接地气：从实际出发，立足现实、着眼未来，使项目有持续成长性

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一、项目概况

　　“四川文化产业园”是一个包含文化创意、文化主题旅游、现代娱乐、青少年体验式教育、文化会展及商业配套等多种产业于一体的复合型的文化产业园区，已被四川省委、省政府确立为四川省重大文化产业项目。

　　项目选址四川省成都市温江区，拟占地面积约3000余亩，首期供地约1500亩，分为6个主题区：文化创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇。

　　二、项目背景和政策支持

　　(一)项目提出的背景和必要性

　　十七大报告提出“大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设”。要实现省委省政府确立的“建设文化强省”战略目标，需要着力解决“抓手”问题，用大项目促大发展。

　　四川大力发展文化产业具备两大现实机遇：

　　1、四川已成为全国第九个GDP总值过万亿的省份。目前，全国GDP总值过万亿的其他八省市的实践经验表明：GDP总值过万亿，是文化产业大发展的重要“拐点”，其文化产业发展必将出现不同程度的“井喷”；

　　2、近期，中央作出了扩大内需，促进增长、加快发展的战略决策，四川文化产业领域需要有大项目作为“引擎”。

　　四川拥有深厚的历史文化资源、丰富的文化旅游资源和响亮的城市品牌，具备强劲的文化产业基础。

　　(二)国家相关的政策支持

　　国办发[2003]105号《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》；国办发[2008]114号《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展的两个规定的通知》；财税[2005]1号、财税[2005]2号、财税[2006]153号、川办发[2005]42号等文件规定的优惠政策。

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【前言】

文化产业是个特殊的产业，它给人们制造精神食粮，塑造健康的民族文化心理。建设积极向上、健康乐观的社会主义文化，弘扬社会主旋律，是文化产业首先应有的义务和责任。

随着文化及文化产业的全球化，国与国之间的实力较量已经从硬实力扩展至软实力，文化竞争成为当代国际竞争新的发展态势。为增强本国的软实力，世界各国都在努力提升文化创新能力，形成文化产业国际竞争优势，争夺文化市场份额。

我国“十二五”规划已经把文化产业作为调整经济结构的重要举措，从中央到地方出台了一系列鼓励文化产业发展的政策措施。

文化产业是投资回报最好的行业之一。当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现，而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类。加上政策因素和市场因素的作用，文化产业的资本盈利率比较高，文化产业方面投资热将会长期存在。

文化产业，套用其他经济产业来创造效益，又不同于其他工业产业的类型，有其独特的创新一面，新的传媒形式，新的创意发展，溶于科技、思想等发展前沿，文化产业是必然要大力发展的产业，文化产业公司发展前景可观。

【目录】

第一部分公司基本情况

1.1 公司概况 1.2 公司的股权结构 1.3 公司的组织结构和人员结构 1.4 目前公司的财务状况

第二部分公司管理团队

2.1 董事会成员、经历和业绩 2.2 主要管理人员情况 2.3 主要关联人员情况 2.4 亲属规避制度

第三部分项目所属行业监管规制及市场环境分析

3.1 行业监管体系 3.2 外资准入规制 3.3 主要政策（鼓励or 限制） 3.4 市场环境分析 3.4.1 中国人口总体情况及发展趋势 3.4.2中国养老模式及养老发展趋势 3.4.3项目建设地经济社会发展情况（含有居民收入等） 3.4.4项目建设地老龄化人口现状及预测 3.4.5项目建设地家庭人口结构情况 3.4.6 项目建设地养老产业发展概况 3.5项目目标市场分析 3.6 项目市场前景分析

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