项目进度计划表
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20##年技改技措项目设计计划表
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基建工程项目计划推进表
第 5周 基建项目总负责人:杨文杰 20##年9 月28号 — 20##年10月4号
报: 张书记 李院长 储院长 基建办 20## 年 9 月 28 号
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项目研究年度计划表(20##—2015)
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项目名称:用户名称:
地址:电话:传真:编写单位:
地址:电话:传真:文件版本:
日期:项目实施计划书 网络综合布线系统工程
项目要求、假设及用户责任约定 项目要求 为了保证按时有效地完成本项目,我们要求用户承诺和保证如下事宜:
? 指定负有全责的项目经理,参加项目的日常活动。有关项目的日常事
务,华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行,如该指定的项目经
理有任何变动,应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。
? 指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作,这些工
作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。
? 按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料;
? 对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审
阅以评估所做更改在开销和时间上的影响,并且必须经用户和华南资
讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方
可生效。 ? 承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果,进行谨慎的质
量验证和测试,并对随后的生产实施负责。
? 项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有
的技术要求。
? 在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。
假设 项目的任务和成本是基于如下的假设的,如果假设条件发生变化,本实施
计划可能会受到影响。
? 用户将在现场提供华南资讯项目组的办公室环境和相应的打印,传真
和电话设施。
? 所有项目文档以华南资讯相关文件类型格式提交。
确认 用户确认已经阅读和理解了本实施计划书及附件的全部内容,并
同意受此文件的约束。用户同意此实施计划书和附件是双方同意
的完整的和唯一的项目实施依据。
B公司有限公司
授权签名:___________________(公章)
用户名称 授权签名:___________________(公章)
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一、设计PSP项目计划总结表
学生日期 程序 程序号# 教师 程序设计语言
总结 计划 实际 累计
Minutes/LOC LOC/Hour Defects/KLOC 过程效益
A/FR
程序规模(LOC)
新开发与更改的 最大规模
最小规模
开发阶段时间/min 计划 实际 累计 累计百分比 计划 设计 编码 代码复查 编译 测试 后置处理 总计 最大时间
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规划院20##年 4 季度城乡规划、市政、建筑设计项目计划安排表
所在室: 填表时间: 年 月 日 表一
规划院20##年 4 季度城乡规划、市政、建筑设计项目计划安排表
室、所负责人签字:雷斌 分管副院长签字: 院长签字:
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20##年科技计划项目建议表
计划类别: 重大科技专项计划 行业类别: 工业 单位:万元
项目编号:
计划类别:重大科技专项计划
2013年科技计划项目申报书
项目名称:
起止年限:
申报单位:
主管部门:
申报时间:
联 系 人:
联系电话:
项目建议书
2013年3月
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