湖北恺盛实业有限公司
项目资金计划表
项目名称： 年 月份 合同工期： 金额单位：人民币元
注：本表一式三份，项目部、成本核算部、财务部各执一份。
×××项目部
20##年3月5日
湖北恺盛实业有限公司
项目资金使用情况表
项目名称： 年 月份 金额单位：人民币元
…… …… 余下全文
篇一 ：项目资金计划表
篇四 ：项目资金使用计划
项目资金使用计划
我公司针对本项目特设定一个专用账户，由甲方和我公司共同设立，我公司注入资金XX万元，专用于本项目的材料供应和资金周转，甲方对资金使用进行监督。
1、资金收入预测
加强施工管理、确保按合同工期要求完成，免受延误工期罚款造成经济损失。
2、资金支出预测
测算出随着工程的实施，每月预计的人工费、材料费、施工机械使用费、物资储运费、临时设施费、其他直接费和施工管理费等各项支出。
3、资金收入与支出预测对比
作资金收入与支出对比的预测，可以预见收入与支出相应时间资金的缺口，从而作出筹措资金的举措。
4、项目经理部应及时做好定期进行资金使用情况和效果分析，不断提高资金管理水平和效益。
XXXXX工程有限公司
日期：XXXX年X月X日
…… …… 余下全文
篇七 ：2、项目工程年度资金需求计划表
附件二：
****项目工程年度资金需求计划表
编制单位：
确认（工程管理中心）： 复核（区域经理）： 审核（区域审核部）： 制表（区域项目工程部）： 制表日期：
填写说明：1、单位工程不包括公建配套类如小学等单位工程；
2、本计划的前期工程成本及开发间接费用资金计划仅指工程设计类成本，不包括开发类费用。
3、建筑面积套用合同面积。
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篇八 ：项目资金计划
呼家楼商务居住综合区一期1#楼等七项
1#楼地下2至12层精装修工程
项
目
降
本
及
资
金
策
划
编制：
审核：
审批：
河北建设集团装饰工程有限公司
20xx年9月20日
项目施工降低工程成本措施方案
第一节、强化施工项目成本预测和计划
深入市场调查，掌握市场技术经济信息。选择合理的预测方法，依据有关文件、定额，对施工项目成本作出判断和推测。工程中标后，项目经理部及时根据成本预测，编制成本计划，确定目标成本。
第二节、做好资金使用计划
对工程款专款专用，在项目部资金有困难时，集团公司负责调剂资金，保证工程正常进行。项目部在完成规定的各项指标后，其超额利润全部奖励项目部。项目部取得的各项奖励收入及工程质量奖等，70%由项目部使用，30%充抵工程成本，保证项目成本与投入相一致。
第三节、降低成本的措施
1、选择科学先进、经济合理的施工方案，合理布置施工现场。
2、组织均衡施工，合理安排各阶段施工工期，搞好现场调度和协作配合，加强工期与成本优化结合。
3、改善劳动组织，合理配备劳动力，减少窝工浪费，提高劳动效率。
4、加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。实行合理的工资、奖金分配制度。
5、加强质量管理，制定技术质量检验制度，确保工程质量达预期目标，以降低质量成本、增加质量奖励收入。
6、搞好机械设备保养、维修，提高其完好率和使用效率。
7、合理配置和正确使用周转材料、机械设备，降低使用费用。
8、改进材料采购、运输、收发、保管等工作，材料采购实行货比三家，有条件的实行工程材料招标采购，选择质优价廉的材料，减
少各环节损耗，节约库存费用，减少资金占用，对施工班组实行材料限额领用制度，材料节约按比例提成，材料透支从劳务款中扣除。
9、合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。
…… …… 余下全文
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