篇二 :商品销售费用计划表(zhoujh)
商品销售费用计划表
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篇三 :销售计划表格1
表9 整体销售推广计划表
表10工作计划时间表(公开发售)
表11现场包装计划表
表12 现场包装费用预算表
表13 媒体推广计划表
表16 客户促销计划表
月份: 日期:
表17 资金回收明细表
表18 销售人员行动计划表
姓名: 日期:
表19 周别行动计划表
表20 楼盘预期销售表
`表21 年度销售费用预算表
表22 月度销售费用明细表
月份: 填报日期:
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篇八 :20xx年度销售营销计划表范本
一、20##年度销售计划表
1.2015年度销售计划制订表
地区: 单位: 元 制表日期: 年 月 日
经理: 主管: 填表人:
2.区域年度销售计划表
3.渠道年度目标销售表
二、销售计划项目实施办法
有了详细的计划表,如何落实呢?给大家看一下我的经验吧。
1、月度工作目标管理:每月初,我用微洽项目功能,制定月度目标,分解给每个人,确定重要的事项,比如产值目标、新客户开拓的数量、促销活动等,作为关键任务,一个月的计划就是一个项目。这个会耗费我一个月当中1天左右的时间,其中有半天是在微洽上进行初步的任务沟通。
2、每日工作检查:每天我和销售主管会通过微会议,听取业务人员的一句话工作小结,可以是语音、文字或者图片,马上就能发现问题,回复解决意见,激励团队。这个基本不会耗费我整块的工作时间,上厕所的时候都可以,手机的好处也在这里体现了。
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