个人实习工作计划
做为一名销售部经理助理首先要做的是尽可能熟悉销售部经理的工作,熟悉公司的工作,这样自己工作起来才会心中有数。而且最重要的一条,是学会换位思考。能够充分理解、领会销售部经理的工作意图,随时做好辅助工作。因为助理是辅助性为主的一项工作。我将按照经理的工作布署,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展实习工作。现制定工作计划如下:
销售部经理助理的工作职责包括:
1、负责协助销售部经理处理公司日常事务;
2、积极配合销售部经理的工作,协调员工内部矛盾;
3、认真听取销售部经理,员工的意见或建议,并改正其不良作风;
4、接受领导的安排,完成公司赋予的任务;
5、要从小事做起,从自我做起,细节决定一切,树立模范带头作用;
6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;
7、督促员工积极上进,按时完成公司安排任务;
8、发现问题,及时上报销售部经理,协助销售部经理解决
为使公司成为一个更具朝气和活力的公司,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,特制定以下工作计划:
一、人力资源管理
1、协助销售部经理调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、协助销售部经理建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。收集和关注国内知名招聘网站(如智联招聘、前程招聘等)的人才信息。
3、在实际中完善及制订招聘流程及相关表格
4、协助各部门实施招聘。
5、建立招聘档案。
二、培训及考核
1、新进员工岗前培训
制作一份新进员工岗前培训教材。
2、展开在职员工的素质及企业文化培训。
2、协助销售部经理制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。
3、根据公司现有绩效管理制度,开展员工绩效考评组织与实施工作,推行新的绩效考核标准。
…… …… 余下全文