业务人员月工作计划表  

      年   月   日至    年    月    日 制表人:       所属部门:         职位:        

备注：

     1、以上表格必须如实填写，不得弄虚作假。

     2、本表也例如绩效考核内。

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                                     日/月/年度工作计划表

月份：     姓名：     部门：     领导签字：

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业务人员月工作计划表     

                                   于   年  月  日至   年  月  日 制表人:         

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月工作总结表

  销售人员：                       时间：

销售人员签字：                    分管副总签字：

月工作计划表

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                  10月1-10号良品销售报表

10月长假（1-7）号店铺处于一个低落时期，在良品没有任何的自然搜索和排名的情况之下，所有的流量来源于老客服的收藏和直通车的推广流量。一直在等着8号的活动突破，一切都在计划的进行中，相对本月来说，这是一个好的开始，也是非得要走的过程，我相信通过整个团队的努力，一定可以达到本月40W的目标。详情请看以下数据：

1：销售金额数据（由于数据磨方有变，只能通过简易软件等出数据）：

总售出金额：123049元。总销售件数：1819件。

2：本月详情数据：

客单价的均值是81.42元，全店转化：1.86%，

3：直通车数据

直通车1-10号花费30366元，点击：25145次，平均点击：1.21元，在金币上线之后，想通过直通车来打爆销售件数，在直通车方面加大了力度和推广的策略。但后来我发现这个策略有美中不足点。良品就是良品，平台不同，所以推广的计划是不同的。在10号，良品把直通车成本和方向做了很大的变动。主点：控制成本，以活动把销售量最大化。

下一周的计划（10-16号）：

周目标12W，重点直通车和淘金币，争取能上其它的活动，保持着店铺的正常运营，C店进入推广时期。QQ商城在等全新的图片。

重点C店的开发，侧重点良品的销售进步。

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                                      月度工作计划表

月份：     姓名：     部门：     领导签字：

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