--- 栋第 -- 周工作总结

协管员姓名： 负责楼层： 时间：年月日

一、安全总结：

打架事件：

偷盗事件：

酗酒事件：

赌博事件：

意外伤害：

其它安全事件：

*注明具体时间（年月日时分）、地点（房间号）、参与者（姓名，院系，年级）、事件起因、经过及结果。没有写“无”。

二、卫生总结：

走廊卫生：地面垃圾、悬晒衣服、被子、种花草等是否影响路人行走； 楼梯卫生：有何不便问题，具体详细。

洗手间卫生：

*对卫生情况作出评价，提出合理可行性建议。请在值班期间动手理顺通道。

三、公共设施检查汇报：

消防检查：

照明检查：

公共厕所：

公共洗衣房：

其它设施检查：

*检查是否能正常使用或需要维修更换；

四、宿舍检查：

对使用违规电器（三炉、电热毯等）的宿舍做下记录，并给予建议，安全用电。 针对宿舍卫生环境提出可行性建议。

有无外来人员入住；记录下宿舍号。

有无心理不健康人员：

五、其它或建议：

以上几个方面不得全为“无”或“正常”。

注：1、协管员巡查时间：每周三、周五中午12：10-12：30，带工作证。

2、上交周总结时间：由楼长每周日晚22:30之前统一发给分管楼栋副部长。每迟交一次，扣除楼长工资2元。

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本周工作总结。

本周分拣中心运营数据如下：本周分拣中心订单处理量为xxxx单,单量基本与上周持平，分拣准确率100%、分拣及时率100%、发货准确率100%、发货完成率99.77%。均达到考核指标。

本周完成工作：

1、 分拣中心于本周四组织了分拣中心第一届一站到底比赛，最终来自快递组的罗勇战胜办

公室的王文君获得冠军。整个比赛取得良好效果，后期计划将标准化手册内容使用一站到底的比赛方式进行考核。

2、 分拣中心内部业务培训于周三举行，将当天白班所有人组织进行了第一次的基本系统操

作培训，效果良好，后期会不断增加此类培训。

3、 分拣中心新购置500个周转箱已经到位，目前处于备用状态，预计到11月份将会投入

使用。

4、 上周江北站和观音桥站系统已经合并，分拣中心将持续关注后续订单生产，现场流程优

化，场地规划等问题的跟进，目前运营无异常。

5、 本周将本仓上午订单全部人工拦截，站点反馈到货比例调整效果明显，分拣中心也于仓

储沟通，得到的反馈是如果系统调整需要配送代总与仓储吉总沟通确认。

下周计划完成工作：

1、 分拣中心防暴雨演习由于上周准备不充分，这周将会重点完成。

2、 本仓订单拦截操作后，重点跟进异常控制和已产生异常的处理工作。

3、 着手制定分拣中心流水线停线休息方案的制定，目前重庆天气太热，导致分拣中心流水

线负荷大，极易产生异常。

本周反思：

1、 本周为第一周开始处理车队事务，一站到底的活动有意将车队纳入参加范围，但是分拣

和车队空闲时间不一致，导致此次活动车队未能全部参加，后期活动安排中将重点关注这方面。希望能够更快更好的整合分拣中心与车队两个团队。

2、 本周随传站车到达观音桥站参观学习，途中还是发现车队传站线路方面有不少可以优化

的地方。后期工作会持续优化传站线路的规划工作。

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一周工作总结

一、 工作的总体感受

一周的工作总体感觉是很充实，每天都是那么忙碌，虽然总是重复做着同样 的工作，但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西，也是工作中最宝贵的东西。每天一工作，好像就不能停下来，总是有那么多人来开票，有时还排了好长的队，这时就会出现一些抱怨，一些情绪，一些错误。这也是最能考验自己情绪的时候，总是提醒自己一个一个来，一步一步来，少出错误，旁边同事的工作也给了自己支持，我们是在一起完成工作，不是自己一个人。刚开始，由于不熟练和对一些商品的不了解，自己工作的速度很慢，有时还手忙脚乱。经过一周的工作，对电脑的一些操作和对商品一些信息的了解逐渐加深，工作的效率也有了一定的提高。为了能迅速熟练掌握相关技巧就得多开一些票，多遇到一些问题，既然在开票速度方面比较慢，只能延长自己坐在那里的开票时间：来早一些，中午不休息，人少的时候尽量揽给自己开等。一周的工作没有想象中的枯燥乏味，每天都会遇到新的问题，要向同事请教问题，当然也会给自己带来思考。

二、 工作环境的感受

对于公司的工作环境，自己还是满意的，虽然没有宽敞明亮的办公场所，没 有一排排整齐的办公用具，但是宽松的工作氛围让自己感到舒畅，这也是自己最想要得到的，能够发挥出自己的能力。刚来的第一天，热心的小乔帮我引见了公司的一些领导，他们让我有一种亲切感，都给了我一些鼓励，希望以后能从他们的身上得到一些指点，对工作的，对人生的。开票处的同事待我非常热心，工作中遇到的一些问题，他们都耐心的帮我解答，有时出现错误，他们就会鼓励我：慢慢来，别急！熟练了就好了。有时工作紧张，我们总能找到轻松的话题让气氛变得轻松起来，让我们的距离越来越近。赛格电子市场每天的顾客流量非常大，开票处每天要面对各式各样不同性格，不同情绪的商户来开票，自己的情绪也会随着他们的情绪而波动，人来人往，使得工作环境又显得有点紧张。

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签字确认：

提交时间：20##-12-20

北京蓝途MAX地产顾问有限公司

二零##年十二月二十日

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每周工作总结模板

汇报时间：yyyy/mm/dd                                                                                  汇报对象：xxx

汇报说明：

1.       每周一早上9:00am前提交上周总结，以及本周工作计划。

2.       使用统一的模板，以邮件附件格式提交，总结和计划控制在一页纸以内。

3.       汇报对象：

l  员工向组长汇报；

l  组长向主管汇报；

l  主管向部门经理汇报；

l  部门经理向总经理汇报。

4.       角色分工：

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X月第  周周工 作 计 划 表

制表人                         日期：  年  月 日   

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周计划及周总结

20##年7月第4周

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