劳模演讲稿

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我叫常中务，现任开二队队长。今天站在这里演讲，对我来说，既荣幸，又激动。“劳动模范”这一光荣的称号既是领导对我们基层管理人员工作的支持、鼓励和厚爱，更是对我们今后工作的一份鞭策。这份荣誉的获得离不开领导的正确指挥，更离不开工友的配合、帮助。其实，在平时的工作中，我身边还有许多同志尽心竭力、默默无闻地奉献着自己的光和热，这些同志都是我学习的榜样。借此机会，我要向那些默默奉献的同志们表示由衷的敬意。

作为区队长，咱是承上启下的中坚力量。除了对上级文件精神的贯彻、制度措施的执行，还要抓好安全生产和质量标准化这两个重中之重。现就我在工作中的一点想法和做法总结如下：

一、态度。有句名言“态度决定一切”。作为基层管理者，我们必须旗帜鲜明地亮出自己的态度。

首先是对待安全的态度。“好的态度像太阳，照到哪里哪里亮；不好的态度像月亮，初一十五不一样，安全没保障”。抓安全就是对矿山、对职工及家属的良心工程。井下条件时刻在变，谁也不敢对安全工作打包票，但只要态度端正、各项安全措施认真、细心、落实到位、作业行为规范执行到位，才能将风险降到最低。

其次是对待质量的态度。质量决定安全，二者相辅相成、不可分割。抛弃质量谈安全是不切实际的，也是不可行的。只有在质量上坚持一丝不苟，垫实安全基础，才能最终实现安全目标。但严格按照标

准施工，说起来容易做起来难，毕竟职工素质有高低，工作安排到位未必能执行到位，因此，我不能将工作安排完以后就当甩手掌柜，除了现场监督，身体力行地与职工一起工作在第一线是我每天必须的工作，只有亲眼看着每一项工作做到位才放心。

最后是对待生产的态度。抓生产必须讲安全，但单讲安全不讲生产，那也是无稽之谈。有人说生产与安全，如同鱼和熊掌，不可兼得。这是错误的，也是很危险的想法。我认为，生产与安全不仅兼得，而且要稳得。这是对我们基层管理者很大的考验，因此，在确保安全前提下，要想高产，必须有任务观念，全队拧成一股绳，时刻紧密不放松，切实做到有序生产，才能实现鱼和熊掌兼得。

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情系矿山写春秋 扎根煤海铸辉煌

——龙塘煤矿副矿长曾昭雄同志劳动模范推荐材料

没有文凭，也没有镀过金，却有着过硬的煤矿现场技术和现场管理经验，他，就是龙塘煤矿分管采煤的副矿长曾昭雄同志。

曾昭雄于19xx年12月参加煤矿工作，19xx年6月入党。自参加工作来，曾昭雄同志曾从事过采煤、劳资工作，后龙塘煤矿采煤副矿长。走上领导岗位后，他更是严格要求自已，作风严谨、勤政务实、乐于奉献、开拓进取，用奋斗铸就了自身的辉煌，在煤海谱写了一首创业者顽强拼搏的壮丽诗篇，曾多次荣获先进个人光荣称号。 抓调整，煤炭生产创出了新记录

龙塘煤矿由于是个老矿，矿井条件先天不足，地质状况复杂，严重制约着安全生产，要想完成上级下达的原煤生产任务非常困难，企业生产经营困难重重，员工生活收入低，企业发展没有转机。视此情况，他面对矿井现状，凭着自已从事煤矿多年的管理经验，认真听取分管队意见，深入调查研究，认真查找制约企业生产发展的“症结”，很快掌握了矿井采掘比例失调，生产接续紧张，井下环节复杂，战线长，生产成本高，历史遗留问题多，职工收入生活水平低。针对这些问题，该同志总把困难想前头，寻找问题解决的方法，他多次组织召开分管队干专题会，分析原因，理清思路。艰难中，显本色，身先士卒。20xx年，376总风巷抢修的攻坚战，将他锤炼得更加坚

韧。对于376总风回风上山年久失修，垮落17米之远，严重影响了工作面的通风，且工作面风大又有淋水，关键时刻挺身而出，该同志亲自率领组织掘五队、综合队进行抢修，天天和员工一起进班一起出班，出班时浑身被淋水淋得一身通透，就是凭着这样一股敢啃硬骨头的精神，在他的带领下，历时一个星期的紧张抢修终于修通了梗阻的总风巷，保障全矿井通风的顺畅。为了保障生产任务的完成，为矿里分忧解难，在2065工作面地质变化大产量低又有水的情况下，他又亲自深入现场，掌握第一手资料，拿出最佳方案，对采二队进行调整，优化采煤方案，在他的指导下使该队顺利地完成矿下达的生产任务，保障了全矿原煤产量任务的连年全面完成，有人问他：苦不苦？他总是说：困难环境下的战斗虽苦犹甜。

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主 要 事 迹 ***同志九0年黑龙江矿院选矿系毕业参加工作，一直耕耘在选煤工作一线，为人忠厚，较强的上进心、进取心和责任感，高级工程师，技术上管理上都出类拔萃，成为我公司煤炭系统工作业绩上和技术业务上的佼佼者。

一、 扎根矿区、勇挑重担

***从参加工作以来扎根生产一线，一直从事技术管理和行政管理工作，参与铁选厂所有的工艺和技术改造项目，加压过滤机、浮选机改造，在此期间多篇论文和技改项目作为第一责任人荣获市级科技进步奖，多篇论文荣获公司级特等奖，在把理论联系矿区实际的工作中默默地耕耘着，在技术业绩不断成熟与进步的同时，更是挑起了生产和行政的管理工作，多次被评为公司级科技明星、管理明星和先进先进生产工作者。自担任车间主任以来，更是深入一线，靠前指挥，劳动在一线，与职工一起摸爬滚打，没有周末，更没有节假日，生产就是号令，一旦车间生产有任务，不管什么时候都会及时赶到生产一线，靠前指挥、现场解决问题，保证生产畅通无阻。

二、 准细管理、带好队伍

面临公司改革求生发展情况下，生产经营遇到的困难，导致厂内职工队伍不移动、思想波动大，车间工人从原来的125人缩减到75人，去创业中心50人，在克服人员短缺的条件下，工作越来越多，人员越来越少，劳动量大，职工的情绪变得恶性循环，他就想办法稳定队伍，除耐心细致思想工作外，采取工资分包、砍块工资的办法，采取工资向技术岗位和苦脏累险倾斜的办法，向多劳动者倾斜，稳定职工的劳动积极性，生产工分张榜公布，按基分、出勤天数，满勤分和奖励分共同组成的总分计算成工资总额，使职工一目了然，并制定详细的工资管理办法公平公正，调动职工积极性，完成生产任务，稳定职工队伍。

三、 以人为本抓管理，攻坚克难抓管理

“安全是最大的效益”一直悬挂于浮选车间每名员工的的心里，他用鲜活的例子教育每名职工忽视安全就是对自己和家人，同事最大的不负责任，更谈不上幸福，所以他在硬件和软件两方面抓安全。在多油多尘部位采取防范措施，在职工检修作业时亲自监督和防范，班前课每日一问不流于形式，车间护栏等与安全有关的防范措施亲自检查、加固等等，使他在任期间未发生一起轻伤以上人身事故。

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吹尽狂沙始到今

——石槽村煤矿综采一队队长吴学明申报集团公司

劳动模范事迹材料

煤海险多，沙滩浪急，安全为天，产量艰巨。从18岁风华正茂的少年，到如今头发花白的中年男子，17年如一日，坚守井下一线，与生命抗争、与时间赛跑，同恶劣的大自然做斗争，付出的心血、流淌的汗水，磨砺出他无比的坚韧与顽强，见证了一座现代化矿井的成长，正是这些热血男儿，煤海骄子，用生命、激情、速度助推了神华宁煤集团的跨越式发展，书写了自己人生的辉煌篇章。

他就是神华宁煤集团石槽村煤矿综采一队队长吴学明，从19xx年参加工作，没有一天离开过井下一线，先在磁窑堡煤矿当了一名工人，后又成长为一名班组长。宁东大开发期间，鸳鸯湖矿区建设正酣，他又投身到石槽村煤矿的建设中，曾先后担任过石槽村煤矿开拓二队副队长、综掘一队队长、掘进二队队长。那里有困难那里就有他的身影，那里有危险，他就冲在最前面……。

坚韧——困难面前不低头

“我办好了调离手续，背起背包准备走人，面对领导和朝夕相处的员工，我不能当逃兵，让人耻笑，最终决定留下来，因为我心中还有一份牵挂，舍不得曾经战斗过的地方”。这是吴学明20xx年4月在石槽村煤矿担任工长时说的话。当时住的是简陋的菱镁板房，风多沙大，荒无人烟，在风井掘进到740米处，遇到

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了强含水层，每小时涌水量达到了240米，整个工作面像是水帘洞，他坚守带领着开拓一队员工，在冰冷的巷道中打眼放炮、打锚杆挂网子，夏天一身水，冬天一身冰，铁衣难穿！手磨破了扎上纱布再干，肩膀磨肿了垫上毛巾硬撑，雨水、汗水和泪水交织在一起，凝结成前进的号子，拼搏的力量，奏响了石槽村煤矿建设发展的最强音。即使这样，他先后承担了风井转平段第二联络巷，后有开拓暗缓坡斜井，承接了断层多、淋水大的1075车场、中煤71处畏难退出的11采取上山工程，全凭手拉肩扛搬材料、运设备，当年掘进进尺2300米，用不屈的脊梁搏击煤海，砥砺前行，支撑着矿井建设。

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各位领导、同志们：大家好！

今天，我们在这里集会，隆重表彰我公司劳动模范和先进工作者，这是一次体现关怀、鼓舞士气的盛会，是一次凝聚力量、激励斗志的盛会，这充分体现了公司对煤矿工人的关心关爱，使我们深受鼓舞和鞭策。同事对促进我公司持续健康发展具有重大而深远的意义。

在此，我代表XXXXXXX有限公司，代表XXXX名煤矿职工，向长期以来关心支持我们的各有关部门和各位领导表示衷心地感谢！向受表彰的劳动模范和先进工作者表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意！

回过头，一眨眼的功夫，一年过去了，在这短暂而又漫长的一年当中，使我成长了许多，学到了许多，感动了许多。我时时处处都能明显的感觉到我们向阳煤业的文化氛围，尤其是身边的领导和同事，能够将个人命运与煤矿紧紧的联系在一起，坚持煤矿利益高于一切，工作上兢兢业业、勤勤恳恳、一丝不苟，他们在工作上为我做了很好的榜样，就像我们机运队长张春礼，为人正派，办事公道，善于沟通，大事讲原则，小事讲风格，不追名逐利；还有我们机运队副队长李文献，识大体顾大局，工作条理性强，敢于负责，作风民主，不揽功诿过，在队部营造出一种团结和谐的氛围，使我感到一种无形的动力，时刻激励我不断拼搏， 为向阳煤业贡献个人的微薄之力。

在获得领导和同事的支持的同时，我利用业余时间自学《煤

矿机械及运输设备》，为我的工作提供了强在的理论支持，尤其是加强对溜子检修方面的知识学习，在实践中，积极运用所学知识，解决施工过程中的技术问题和困难，保质保量的完成各项工作任务，而且完成后的全面检查，保证不放过任何一个细微环节，让工作顺利进行。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中，我将以“白国周班组长管理法为中心”，我虽然是一名机电班长，和白国周比较，在安全生产上确实不如他的执着细致，所以我要像他那样有积极的进取心，像他那样有强烈的责任感、使命感，像他那样培养严谨务实的工作作风，像他那样严格纪律、铁面无私。充分发挥班组各成员的长处，把检修质量提上来，做到有预见性检查，制定好检修计划，认真检查，绝不留隐患，确保各个机器设备能够完好运转不耽误生产。引用白国周的一句话“把班组带好，让大伙儿都安全是我最大的心愿。”我将坚持深入群众，深入一线，多调查研究，虚心向同志们学习，搞好交流和沟通，互相理解、支持，鼓励每一位职工，努力创造一个团结、积极向上的队伍，建立起一个以人为本的和谐工作环境，做到人尽其才，用集体的智慧和业绩去克服困难，去创造新业绩，为我矿的壮大发展和安全生产做出自己应有的贡献！

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爱岗敬业 无私奉献

—记xxx煤矿xxxx劳模申报材料

xxx同志19xx年元月参加工作，先后担任过组长、班长、副区长，在这20多年里，不论春雨秋霜，酷署严寒，几乎都能看见他的身影，跟他一块工作的职工常说“上班我们踩着他的脚步来，下班他踩着我们的脚步走。”由于工作突出，xxx连续3年被评为集团公司劳动模范。

舍小家、顾大家，展示了一名劳动模范应有大局风范。 在今年元月份，妻子患腰间盘入院手术治疗，食宿不能自理， 父亲患肺气肿入院治疗，无人照顾，恰好在这个时期，井下906面正处在初采、900面正处在顶板管理难度极大、折帮严重特殊时期，生产任务重，工作头绪多，关系到全井全年的生产接续工作。在家庭和工作两者之间，他毫不犹豫的选择了后者，在父亲、妻子住院期间，没有去床前探望，只是抽空打个电话嘘寒问暖，为此，妻子不知流下了多少委屈的泪水，父亲不知说了多少了埋怨的话语，他把对家庭的爱化作无限的动力，满腔热情投入到工作中去，再次展示了一名普通党员、一名劳动模范、一名生产一线普通管理人员新风采。

树人品、创精品，打造一流的工程质量。他一米八的个头，干练精悍，正如他的形象一样，干起工作来那么扎实出色到位。在从严管理紧迫严峻的形势下，他深刻认识到，

抓安全必须抓质量，抓好安全必须创建精品质量。他的工作标准就是“高效落实、完美执行”，标准就是要求，他是这样说的，也是这样做的。在他的文明包里始终装着三件“宝”，尺子、笔、记录本，走到哪里，看到哪里，量到哪里，记到哪里。特别是在900工作面精品质量创建中，为抓好单体支柱的线性管理，下了不少功夫，费了不少心思，创新了纵向横向拉线支柱支设法，确保了工程质量整体提升和亮点展示，在历次的旬检、月验、季度达标及日常检查中，得到了各级领导的好评，工程质量优良品率达到了100%。

包公脸、济公嘴，演绎严管+真爱的管理风采。xxx同志在工区是出了名的“铁手腕”，在制度面前钉是钉、铆是铆，敢于坚持原则，敢于不怕得罪人，敢于在任何人面前、任何工作环节、细节中“挑骨头”动真格。前不久，有位老工人袖口没系好，他现场进行纠正，并在第二天的班前会上让其亮相检查，有人好言相劝：“杨区长他都这么大年纪，快退休了，何必为一些小事在得罪人呢”？他认真的说：对待安全工作，不能有丝毫的大意，一针不补，十针难逢，我在岗一分钟，就要尽职60秒。这位老工人被他的刚性管理和抓安全生产的决心所折服，自愿接受了检查和处罚。青年工人张立勇性格急躁，因没有及时联网，违章擅自进入工作面强行生产，被安监员查出并进行了处罚。他就积极靠上去苦口婆心，循循善诱地做工作，同他讲造成事故的沉痛教训，

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XX煤矿劳动模仿个人述职

我于XXX年参加煤矿工作，XXX年成为一名合格的共 产 党员。自参加工作以来，曾从事过采矿、劳资工作等，在工作期间，严格要求自己，作风严谨、勤政务实、乐于奉献、开拓进取，用奋斗铸就了自身的辉煌。在煤海谱写了一首创业者顽强拼搏的壮丽诗篇。

抓调整，按质按量完成公司生产指标

XX煤矿由于是个老矿，矿井条件先天不足，地质状况复杂， 严重制约着安全生产，要想完成上级下达的原煤生产任务非常困难，企业生产经营困难重重，员工生活收入低。 视此情况，面对矿井现状，凭着自已从事煤矿多年的管理经验，认真听取分管队意见，深入调查研究，认真查找制约企业生产发展的“症结”，很快掌握了矿井采掘比例失调，生产接续紧张，井下环节复杂，战线长，生产成本高，历史遗留问题多，职工收入生活水平低。针对这些问题，自己把困难想前头，寻找问题解决的方法，积极参与组织召开的分管队干专题会议，分析原因，理清思路。艰难中，显本色，身先士卒。

XXX年，376总风巷抢修的攻坚战，把自己锤炼得更加坚韧。对于376总风回风上山年久失修，垮落17米之远，严重影响了工作面的通风，且工作面风大又有淋水，关键时刻挺身而出，亲自率领组织掘进队、综合队进行抢修，天天和员工一起进班一起出班，出班时浑身被淋水淋得一身通透，就是凭着这样一股敢啃硬骨头的精神，在

自己的带领下，历时一个星期的紧张抢修终于修通了梗阻的总风巷，保障全矿井通风的顺畅。

为了保障生产任务的完成，为矿里分忧解难，在XX工作面地质变化大产量低又有水的情况下，自己又亲自深入现场，掌握第一手资料，拿出最佳方案，对采二队进行调整，优化采煤方案，在公司领导的呵护下，在自己的努力下顺利地完成公司下达的生产任务，保障了全矿原煤产量任务的连年全面完成，古有言：困难环境下的战斗虽苦犹甜。

抓制度，细致认真做到工资发放无“0”差

自己深知：作为一个三十多年的老矿井人，包袱重，困难多，要实现企业效益的大提高，确保企业的大发展，就必须转变经营理念，在内部管理上做文章，在制度创新上下功夫，全面实施制度创新。为此，近年来，把制度建设放在各项工作的首位，结合矿井实际，制定完善了多个管理办法。从规范各工种岗位责任制入手，制定一系列制度措施，建立了一个以管理人员岗位责任制、职工职业道德规范为核心，以各项规章制度为基础的管理体系。在完善各项管理制度的同时，进一步确立生产连队年度管理目标，带头将各项任务指标落实完成，并定期对他们进行考核，严格兑现奖罚，不断增强员工责任心，从而使各生产连队和全矿上下形成一盘棋，管理工作逐步走上了规范化，制度化。对于一位旷工而言，每一分血汗钱都来之不易，对此，自己做到严格、认真、无差错，准确无误对每位员工工资记录与核算，保

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