篇一 :员工绩效考核方案(范例)

员工绩效考核方案

一、总则

为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。

二、考核目的

1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制.

2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。

3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇(含员工持股权重调整)以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。

4、将人事考核转化为一种管理过程,在同方形成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。

三、考核原则

1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据;

2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;

3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

四、适用对象

本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计(分公司副总级以下人员由分公司参照总部形式自行考核)。另有下列情况人员不在考核范围内:

1、 试用期内,尚未转正员工

2、 连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上

3、 兼职、特约人员

五、各类考核时间排定表

考核类别 考核时间 复核时间 考核终定时间

年中考核 6月1日到5日 6月5日到8日 6月15日

年度考核 1月15日到20日 1月21日到23日 1月25日

转正考核 按公司招聘调配制度执行

晋升考核 按公司内部晋升制度执行

注:1、考核时间主要是指由各业务部门、职能部门主管与下属就绩效表现,绩效改善计划,新的绩效目标共同进行讨论的时间

2、人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁

3、 考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总,新的绩效目标进行备案归档的时间。

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篇二 :02-绩效考核员工自评表

附表二

天普太阳能海外事业部绩效考核员工自评表

一 基本信息

二 绩效评价说明

 工作业绩考核

五 工作考勤

三、月度述职报告

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篇三 :20xx车间 员工绩效考核自评表

苏州宏鼎水务有限公司

员工绩效考核自评表

                          月份:8月

审校日期:

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篇四 :人力资源部-员工绩效自我评价表

篇五 :工作绩效考核自评报告

妇幼卫生工作绩效考核自评报告

为落实深化医药卫生体制改革相关政策,推动我旗妇幼卫生事业发展,根据赤卫办字〔2011〕153 号文件关于转发《全国县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案(试行)》的通知》的文件精神,积极协调有关部门,解决我旗妇幼卫生事业存在问题,并对我旗辖区内提供妇幼卫生服务的医疗保健机构和城乡基层医疗卫生机构的妇幼卫生工作进行了绩效考核自评,现将工作开展情况总结如下:

一、领导高度重视,明确各部门职责

接到通知后,卫生局领导高度重视,立即组织人员召开会议,传达文件精神,成立了由卫生局领导为组长的全旗妇幼卫生工作绩效考核评估小组。由考核评估小组制定了《自评估方案》,积极协调有关部门,明确了各部门职责。

二、着重从以下四点入手进行了自查考核。

1、政府保障:政府对妇幼卫生工作的政策支持、经费 保障。2、妇幼保健网络建设:医疗保健机构和基层医疗卫生 机构的房屋建设、设备配置,妇幼保健人员配备及服务能力。3、妇幼保健服务:妇幼保健服务提供的数量及质量, 妇幼保健服务的管理,服务对象满意度。4、妇女儿童健康水平:孕产妇死亡率和婴儿死亡率。

三、自评结果如下:

1、政府保障方面

1

政府对妇幼卫生工作在政策上给予大力支持,将妇幼卫生工作纳入地区经济和社会发展总体规划、将孕产妇死亡率、婴儿死亡率纳入政府考核指标、制定妇幼卫生事业发展规划、制定妇幼卫生事业发展规划实施方案、建立各部门协调工作机制,明确各相关部门职责,组织实施妇幼卫生事业发展规划。卫生局设有专门部门负责、专人分管妇幼保健工作。

我旗每年都制定地方妇幼卫生项目补助政策,根据制定的实施方案,落实补助政策。旗妇幼保健所为全额事业单位,25名全额编制及乡级妇幼保健人员均为财政发放工资。

2、妇幼保健网络建设:

我旗妇幼保健所现有职工43人,专业技术人员28人,其中副主任医师1人,主治医师7人,医师8人,主管护师2人,护师及护士8人,技师2人。妇幼保健所业务用门诊楼建筑面积1700多平方米,保健科室设置健全,临床科室设置与开展的服务相匹配,产房急救设施、设备齐全、功能完好,设备配备达到县级妇幼保健机构标准,外设一个社区服务站,每年派出20余名业务人员进修学习,为做好全旗妇幼保健工作打下了良好的基础。乡镇卫生院有专人负责妇幼保健工作,村级卫生室已经进行了整改,明确乡村医生承担村级妇幼保健工作。

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篇六 :卓越绩效自评报告范本

2007年XX省质量奖会议材料

XX省质量管理奖

工业企业

(范本一)

XX省质量奖评审委员会秘书处编印

二O##年七月

编  制  说  明

集团公司为申请安徽省质量管理奖,特成立卓越绩效评价领导小组,由公司董事长(总经理)任组长,公司办主任任副组长,负责编制自评报告及实施具体的绩效评价工作。 

自我评价报告结合公司质量管理实际情况以及电缆行业的特点,从领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析与改进以及经营结果等七个方面描述了

公司质量管理的状况及未来的前景,为公司追求卓越管理提供了一个自我评价的依据,并用于申请××年度安徽省质量管理奖。

    报告中具体数据涉及公司连续三年的有关指标,公司均如实填写,自我评价打分表中的分值由领导小组负责打分。

    报告的编写及实施有助于集团公司提高整体业绩和能力,为公司的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值,有助于公司获得长期成功,并成为公司追求卓越管理模式的一种可参照的工具。

报告范围、引用文件、术语和定义

1 范围

本报告描述了集团公司从事质量管理活动的所有方面,为公司追求卓越管理提供了自我评价的依据,并用于申请××年度安徽省质量管理奖。

2 引用文件

GB/T19000-2000  质量管理体系 基础和术语(idtIS09000:2000)

    GB/T19004-2000  质量管理体系 业绩改进指南(idtlS09004:2000)

    GB/T19580-2004  卓越绩效评价准则

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篇七 :12月绩效自评模版

员工绩效考核评分表

20##年12月

姓名:                职务:                  总得分:           

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篇八 :20xx年度绩效管理自评报告

绩效管理自评报告

运销党支部

2010-12-15

20xx年度绩效管理自评报告

运销党支部针对12月份月度任务书要求,结合我支部20xx年度的绩效工作开展情况,实事求是的对我支部工作情况进行了客观的自评。

一、 围绕《评价细则》逐项自评

一)班子建设满分100分,自评得分100分

1、思想政治建设

我支部认真贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规,及时传达贯彻落实矿党政有关会议、文件精神。切实不断加强和改进了支部班子思想政治建设,提高了班子成员自身素质,增强了支部班子的创造力、凝聚力、战斗力。按照宣传部理论学习计划要求,组织支部中心组、党员、干部和职工有步骤地进行学习,通过学习员工能够明确20xx年集团公司和我矿面临的形势和任务,用会议精神引领和指导运销安全生产工作。在学习的基础上,制定出本了支部、本单位20xx年的工作思路,为今年顺利完成各项工作任务奠定了思想基础。

2、组织建设

20xx年3月29日运销党支部党员大会举行。会议按照《中国共 产 党章程》和《中国共 产 党基层组织选举工作暂行条例》的规定,在充分发扬民主,反复酝酿讨论的基础上,采取差额一次正式选举,以无记名投票方式选举产生了运销党支部委员会委员5名和出席党代会代表3名。

3、集体决策

我支部坚持每月按时召开支委会,研究布署本支部工作,制定每月的支部计划书;每季度按时召开支部大会,讨论本支部重大事项;每月按时召开党政联席会议,协调党政关系,集体讨论决定单位重大事项。坚持单位重大问题集体研究决定,起到了对重大问题决策的监督保证作用。

4、党小组工作

支部督促监督各党小组每月召开一次党小组会议,对党小组工作进行安排、考核。按时完成支部交办的工作,每月对党员进行了评价通报。

5、工作规划

工作规划中,支部根据组织部的要求确定了年度工作目标,每月能够坚持月终有小结,月初有计划。运销党支部工作计划,每月根据政工例会要求,指定负责人、协办人、完成时间、完成结果,有效的控制了过程管理,圆满的完成了各项工作任务。

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