阿米巴心得体会（18篇）

阿米巴经营理念学习体会上周公司安排下发了阿米巴经营稻盛和夫一书我利用周末闲暇时间通篇浏览学习了一番对阿米巴经营的经营理念有了最初最基本的认识了解对书中阐述的观点也是非常的赞同认可下面就学习的心得体会做一简单总结...

读阿米巴经营第一章心得体会我读书总是带着疑问对书中的许多观点并不是一开始就全盘吸纳或认同我认为在怀疑和思考中阅读才能辨别出适合自己的精神营养公司经营理念是企业发展一贯坚持的一种核心思想是公司员工坚守的基本信条也...

读阿米巴经营第三章心得在京瓷这样的制造型企业中如何设立组织是一项非常重要的内容就像书中所说组织的构建是经营之本特别是京瓷这样的制造型企业不能照搬常识或别的企业经验来设立组织应按企业自身的实际需求来设立如果按常识...

阿米巴经营读后感据公司及同事介绍稻盛和夫先生所著阿米巴经营一书貌似企业经营中的武墓遗书一般对此我颇不以为然但对在有生之年创办两家全球500强企业硕果仅存的日本四大经营之圣的稻盛和夫先生却充满了敬意与好奇于是抱着...

所有人都是经营者稻盛和夫与阿米巴经营作为唯一在世的日本经营四圣的稻盛和夫他的一生除去有贵人之助外即从小学报考中学有老师鼓励到辞职后朋友用所有身家财产投到稻盛和夫身上开创公司直到京都陶瓷公司的成功也与他个人的经营...

关于阿米巴经营的学习心得公司领导今天我参与了日本经营之圣稻盛和夫所著的阿米巴经营学习第一章每一位员工都是主角阿米巴经营的诞生什么叫阿米巴经营以人心为基础的数十个数百个甚至数千万个小集体组织齐心协力成为一个整体志...

稻盛和夫的阿米巴经营心得体会在科技飞速发展与国际接轨的今天美特好人又迎来一个新的春天在集团公司最新下发的关于稻盛和夫的阿米巴经营它像一股新鲜的血液正在不断注入人们沉睡心中刺激跳动着的每个细胞阅读了稻盛和夫的相关...

阿米巴经营第三章心得2我认为第三章最为重要的内容是对经营管理部门的讲述也就是第三章最后一节的内容阿米巴是稻盛和夫在经营企业过程中为实现京瓷的经营理念而创建的经营管理体系经营管理部门主要在维护与管理以及进化与发展...

读阿米巴经营心得之第四章第四章的题目是现场是核算管理的主角单位时间核算制总体上是讲解阿米巴在具体操作中的一些关键问题这是全书讲的最具体最深入的一章节书中甚至还举例了一些具体的报表来讲解问题非常值得进行研究虽然我...

阿米巴培训心得通过阿米巴培训，认识到自己在工作中的地位和作用，同时也发现在部门建设和日常管理中的需要改进的不足之处。综合管理中心是晶台对内对外的重要窗口,部门成员服务的好坏直接影响到公司的形象。企业的发展，靠的…

稻盛和夫阿米巴经营学习心得稻盛和夫被日本企业界尊为经营之圣最早接触稻盛和夫的著作就是从我公司活法的学习开始的通过对该书的学习对人生哲学有了思索和心灵境界的提升稻盛和夫先生白手起家利用半个世纪打造出京瓷和KDDI...

阿米巴经营读后心得尊敬的公司领导首先感谢集团公司领导提供这么好的一本书让我们学习集团组织我们先前看过的书都是关于其经营人生的哲学思考这本书却不同说的是经营的实学即为介绍具体做法的一本书虽然为了让读者易于理解书中...

阿米巴读书心得管理层了解到哲学是阿米巴经营这本书的的基础因此决定从贯彻经营哲学开始试图让员工们先从认识上提升达到哲学共有一时间稻盛哲学和阿米巴经营的相关书籍资料人手一份每天下班前后的一个小时安排成经营哲学讲座学...

阿米巴经营读书心得姓名沈莉一级部门总装二级部门运管部岗位成本控制花了一中午的时间拜读了稻盛和夫的阿米巴经营感概颇深以前很不理解公司的经营管理模式如今发现公司的经营管理模式就是一门哲学处处透露着阿米巴的精神阿米巴...

阿米巴第四章读后感阿米巴与基础管理数据第四章中体现出几个基本思想是在单位时间效率操作方法之外需要重点关注的地方第一阿米巴经营是以经营数据为基础的的数据化管理阿米巴是一种比传统财务数据管理更高一级的反映现场及时情...

阿米巴经营学习体会阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心让其自行制定各自的计划并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标通过这种做法让第一线的每一位员工都能成为主角主动参与经营进而实现全员参与经营正是由于稻盛和夫塑造...

创造高收益的阿米巴模式本月所阅读的书为三矢裕的创造高收益的阿米巴模式本书中通过对京瓷的阿米巴经营模式进行总结讲述阿米巴经营的五大目标1实现全员参与的经营书中指出阿米巴经营就是以各个阿米巴经营单位为核心让其自行制...

阿米巴第五章读后感学习阿米巴从制定年度计划开始第五章中强调的是打造激情四射的高效团队说明人是企业最宝贵的财富但这一切都是围绕着公司目标和绩效进行的制定可以控制的计划一步一步实现在一步一步的成功中检验和打造团队考...