平衡计分卡概述课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握可以点击这里再次观看测试成绩1000分恭喜您顺利通过考试单选题1公司管理的终极目标是A实现公司战略统一B提高公司利润率C让员工服从管理D建设企业文化正确答案A...

关于平衡计分卡的学习体会使用平衡计分卡不是为了绩效管理更不是为了赶潮流而使用平衡计分卡否则企业将付出沉重的代价平衡计分卡的宗旨是帮助企业的中高层就企业的使命远景长中短期目标战略行动达成一致并且作为一个沟通工具使...

一平衡计分卡BSC是以信息为基础系统考虑企业业绩驱动因素多维度平衡评价的一种新型的企业业绩评价系统同时它又是一种将企业战略目标与企业业绩驱动因素相结合动态实施企业战略的战略管理系统它由四个部分组成财务方面客户方...

平衡计分卡不仅是一个评估系统也是一套管理系统它能把所有员工的精力能力和具体知识平衡应用于实现公司的长远战略目标通过培训经理们将学会如何使用平衡计分卡这一革命性工具来完成公司的使命学会如何既把平衡计分卡用来规范目...

《绩效考核与绩效管理》读后感绩效一个永远的话题！这是付亚和教授和许玉林教授在《绩效考核与绩效管理》这本书中的封面辞。绩效，一个常常挂在嘴边的词，一个所有组织都不得不关注的话题。绩效到底是什么？绩效有标准吗？绩效…

BYC案例预算与绩效感悟会计专硕张洋20xx1486在仔细阅读了亚新科集团及BYC基于价值导向的管理控制系统设计这一案例之后使我对平衡计分卡这一绩效管理及评价方法有了更深刻的理解也对战略地图在企业中的应用有了更...

平衡計分卡BalancedScoreCardBSC的背景和概念1背景自從美國知名學者羅伯特R卡普蘭RobertRKaplan與大衛諾頓DavidPNorton於19xx年在哈佛商業評論發表文章提出平衡計分卡的概...

平衡计分卡课程前言平衡计分卡BSC是业界公认的关于实施企业战略管理战略分解以及建立战略执行力驱动下的绩效管理系统的方法它由罗伯特卡普兰博士和戴维诺斯博士创立到目前为之在全球范围内有超过1000家企业中采用是管理...

平衡记分卡的发展历程及现实应用状况前言随着经济的发展和技术的进步企业更多的考虑绩效考核评价的体系希望通过运用科学全面效率的绩效评价体系来对企业的经营情况组织的效率性员工的积极性等一系列的行为进行有效的考核管理绩...

《绩效管理》读后感工商09-1班姬宏源09094016最近阅读了颜世富主编的《绩效管理》这本书，对绩效管理的认识多了一点，之所以在众多的图书里挑选出这本书，是因为这本书从与其他书不同的视角来分析，并且结合了大量…

平衡计分卡优劣平衡计分卡反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡长期目标与短期目标之间的平衡外部和内部的平衡结果和过程平衡管理业绩和经营业绩的平衡等多个方面所以能反映组织综合经营状况使业绩评价趋于平衡和完善利于组织...

平衡计分卡到底平衡什么字号小中大打印发布20xx8141600作者安信团队来源人力资源查看12次19xx年美国著名的管理大师卡普兰和复兴方案国际咨询企业总裁诺顿在总结了12家大型企业的业绩评价体系的成功经验的基...

平衡计分卡TheBalancedScoreCard简称BSC什么是平衡计分卡平衡计分卡TheBalancedScoreCard简称BSC就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系按照卡普兰和诺顿的观点平衡计...

管理的实践读后感本书以管理企业管理管理者管理员工和工作三项管理的任务贯穿整本书的主轴和精髓并以八个关键成果领域三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵第一部分德鲁克先以一个企业的实例点出了我们的事业是什么我们的事...

平衡计分卡概述一平衡计分卡的相关概念工业时代的企业竞争模式已经无法适应现在的信息知识经济时代企业之间的竞争在空间上得到延伸在时间上得到加强企业要想得到长期的生存发展必须更注重自己的战略管理保证企业的持续发展信息...