马圩村20xx上半年“平安村”创建工作总结
上半年以来，我村根据自己制定的工作计划及要求，以本村实际情况为出发点，狠抓各项工作落实，推进全村社会治安综合治理工作进一步深入发展，确保全村社会政治持续稳定和治安形势更加平稳。现将上半年工作情况总结如下：
一、完成工作目标情况
1、上半年基本保持了本村政治稳定和治安平稳，没有发生影响全省、全市和全乡的群体事件、重大责任事故和重大火灾事故。
2、做好各类矛盾纠纷的排查调处工作，矛盾纠纷调解率
100%。
3、做好了本村上半年的稳定工作，没有任何的越级上访。
4、做好了安全防范工作，对影响安全、扰乱正常工作秩序的人和事及时制止。
5、进一步深入开展平安村、平安家庭的建设活动。
二、主要工作措施
（一）、全力维护社会政治稳定
充分发挥信息联络员、治安信息员的作用，向村民宣传好平安综治并积极预防和妥善处置群体性事件。同时，加强维稳信息联络员、治安信息员的培训，加强矛盾纠纷排查调处工作。
（二）、全面提升治安防控水平
1、我村在上半年继续加强群防群治队伍的建设，村委根据值班表安排在春节、“五一”等重大节假日期间积极值班并组织群众参与义务巡逻。
2、认真落实安全生产责任制，切实抓好安全生产工作，并与全好等木地板厂签订安全生产责任书，责任到位。
3、继续加强流动人口治安管理服务工作。村委管理好流动人口落脚点，做好流动人口的登记工作并积极维护流动人口的合法权益。
总之，我村上半年在平安综治工作上取得了一定的成绩，我村会再接再厉把20xx年的工作做好，争取向镇党委和村民交一份满意的答卷。
马圩村委员会
颍上县江口镇马圩村
“平
安
村”
创
建
工
作
总
结
第二篇：寻乌县20xx年上半年“平安医院”创建工作总结
寻乌县20xx年上半年“平安医院”
创建工作总结
20xx年，我县认真贯彻落实省卫生厅、市卫生局关于卫生
系统《创建平安医院实施方案》要求，深入开展医院平安医院建设工作，进一步完善我县平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我县创建平安医院活动工作总结如下：
一、强化领导，机构健全
构建平安医院，需要从每一个人做起，需要从一点一滴做
起。我县领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划，成立了以刘琴艳副局长为组长的创建“平安医院”活动工作领导小组，并专门成立了医患纠纷整治领导小组。制定了《20xx年寻乌县卫生系统综治维稳和平安医院创建工作实施方案》，强化工作责任，推动工作落实，确保我县平安医院创建工作取得实效。
二、强化宣传，制度健全
结合我院实际，认真制定宣传计划，通过在医院悬挂宣传
标语、发布“创安”信息，不断提高医院员工安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛
围。
三、强化措施、确保成效
1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念，引导医务人员尊重患者，理解患者，主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施，加强“三基三严”岗位练兵。开展医院管理再推进暨服务再提升百日竞赛活动。健全医德查房和工休座谈会制度，提高病员满意度。不断创新服务流程，优化诊疗环境，开展延伸服务，加强医患沟通，为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。
2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通，创新沟通方式，注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小”的原则，把预防医疗纠纷发生作为治本之策，建立健全医患纠纷预防和情况研判机制，定期排查，及早发现问题，消除隐患。急危重病人先抢救，后补办手续。建立有效的监督机制和奖惩机制，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到100%。
3、完善医院安全防范体系。加强内部治安，落实人防、物防、技防措施，提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识，有效保障患者和医院的财产安全。定期开展消防安全应急演练，并制定具体的改进措施。完善突发事件应急医疗救治预案，加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力，杜绝各类责任事故的发生。
4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐，杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理，堵塞漏洞，努力降低医疗服务成本。
5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主评议行风、等级医院复核评审和医师定期考核等活动，开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为，认真执行“八不准”、“五项禁令”规定以及“三合理”诊疗规范，继续加大“药占比”控制和考核力度。要经常组织警示教育活动，强化监督力度。继续开展治理商业贿赂工作，通过自查自纠，查找问题和薄弱环节，对一些苗头性、倾向性问题，要早发现、早提醒、早教育，实行诫勉谈话给予个别帮助。建立行风监督员沟通会制度，及时了解医疗服务中存在问题，主动接受社会监督每月表彰先进、弘扬正气，树立正面教育。
四、存在的问题
1、平安医院创建是一个系统工程，需要多部门协同完成，目前，各部门的沟通机制尚不健全。
2、部分医疗机构和成员单位对平安医院建设工作重要性认识还不够充分。
五、下一步工作打算
1、加大信息沟通力度，逐步理顺各部门之间的工作关系。
2、加大宣传，加大对医院的管理力度使平安医院建设工作逐步走向规范化、制度化。