十月份工作总结
一个月以来，为全力推动期缴业务发展，在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，十月份月度的优异成绩，主要原因分析有以下六点：
1、 统一思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，在三季度结束后我司总经理室针对**地区保险市场变化及三季度保费收入情况进行综合分析，全市机构负责人及渠道负责人到会参与，会议上总经理着重强调了三大具体政策，即激励方案、业务推动和加强基础管理。制定了机构负责人的奖励政策及交纳保证金。下发的十月份期缴方案，全体员工统一思想，统一思路，在第一时间内发起全体总动员，力争完成年底前的挑战目标。
2、落实目标，层层分解
在公司一把手的正确领导下，全体员工以公司为荣耀，五家经营单位以贡献为责任，六大渠道以执行为天职，朝着一个目标，表现出空前的协调一致。将公司下达各项指标进行层层分解，把计划分解成季度目标、月目标、周目标，周
周盘点、月月落实，有效的保证了对计划目标落实情况及时的进行监控和调整。
3、 方案的支持
十月份在市公司总经理室的研究决定下我们推出期缴的方案。个险也相继推出狂欢夜方案和滑雪方案，各方案一经推出，各机构各组织也纷纷推出相应奖励方案，为确保成功达成方案，全体员工也都夜以继日，拼搏作战，在完成自身目标的同时，也为公司作出了巨大贡献。
4、 充分启动
在省市公司的号召下，召开了全员启动大会，全体内外勤人员着装整齐，充分体现出保险营销员的专业气质，会议上提出****公司高级主管员工制待遇，对员工未来的发展提供了一个更高的平台，在员工制的有力条件下相信我们会迎来一个全新的面貌。
5、 培训的支持
十月份即推出高级主管员工制待遇后，重点给予了主管培训，来自人保寿险**市公司下辖5家机构的40余伙伴齐聚白山本部，这是一场 “催人奋进，充满希望”的四季度增员会，阵容强大，授课精彩，具有实战性和操作性。整个会场气氛不断升温，一次次推向高潮，使在场的精英们深刻领悟到“二次创业的机会”来了！
6、 强力追踪
业绩的达成离不开我们强有力地不断追踪，各机构采取分片督导的实施方法，通过业绩报表提供的业绩情况，为执行者提供了有效的、目标性强的可追踪对象，及产说会会后对客户的电话追踪，并采取不拖一分一秒的强力追踪，达成高签单率的效果。
十一月份即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一个月要以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们一定能够创造出更加辉煌的业绩。
20xx年x月x日
第二篇：十月份工作总结
十月份工作总结
实习时间已进入尾声阶段,总感觉自己还要学的东西还有很多,技能水平不高，尤其要注重一些制度的学习。这个月主要是对以前的知识加以巩固和对斗轮机堆取料的操作,在日常的巡检中并没有放松对设备的检查,按照各种制度要求自己,并且遵循规程规定的内容来指导自己。
工作之余把以前的知识重新温习了一遍，并结合现场加强对知识的记忆。工作中结合运行规程中的知识，把输煤系统所属设备的概况，主要技术参数和布局，增强了理解，对现场输煤皮带机，滚轴筛，碎煤机，取样器，液压拉紧装置的结构，除尘器，除铁器，取样装置的工作原理、简单故障判断，运行操作及检查方法进行了深入学习和掌握，在以后工作中来指导自己。现在要求设备运行时要进行测振，了解了设备的测振要求和标准，转速在3000r/min要求振动值不超过0.05mm，转速在1500r/min以下要求振动值不超过0.085mm，转速在1000r/min以下要求振动值不超过0.1mm，750r/min以下要求振动值不超过0.12mm，了解了这些参数标准在工作中就能正确判断设备振动是否正常。
在斗轮机方面，学习和温习斗轮机结构组成及部分工作原理和日常检查内容和各种工况操作以及一些斗轮机出故障时的简易判断和故障的复位，如斗轮机运行前应检查斗轮处和检视平台，导流板处的积煤应及时清理，保证无积煤，仔细检查各皮带有无损坏和高低压配电房等有无异常现象。中心料斗处的积煤和尾车分料板也应清理干净，以防堵煤或者皮带跑偏，造成不必要的损失。斗轮机取料时要特别注意控制煤量和煤塌方压轮斗，遇到大角度的高层煤时而且取不到时要减小角度取，取小角度时注意不要撞到挡煤墙和冲洗水箱，不能取到的煤联系扒机推整。为防撞斗轮机事件发生，不应利用斗轮机的保护来做任何停机，以防保护失灵。斗轮机的操作总体上有了较大的进步,煤量的控制还可以,对于取塌煤和控制塌煤有了基本的认识和方法,对斗轮机的防撞时刻有着安全意识,加强防撞措施的学习和风险预控。今天是我生人（参加工作）最难忘，最值得记恋的日子，这一天我又太多的埋怨，也不能埋怨，没有人值得去同情你。只是有点不甘，这才发现自己有多么笨，多么愚笨。我感叹今天所发生在自己身上的事，严重影响班组上煤，当时煤仓煤位很低。而我对现场事故描述错误，对现场异常情况还处于不完全了解阶段,完全没有考虑到后果的严重性。对自己的技能我都有点怀疑，
总是自认为感觉良好，没想到出现异常情况，该怎么处理。如有旁人在，会听旁人指导，缺乏自我判断和作为运行人员应该具有的判断能力。旁人说的有一定的道理，但所在的立场不同，考虑的角度，处理问题方法，方式也不同。
发现问题是好事，但要加强自身判断力，发现C9A皮带非工作面脱胶约30*10cm以前修补过的。拉停皮带不应该在最尾部拉停，没考虑到皮带拉停后的惯性。在下坡段拉停皮带，皮带会滑行20--30m：在上坡段皮带会滑行15-20m，不能在头部或最尾部或有倒料槽的地方拉停这样会使皮带一发现，会滑行到导料槽里面，由于自己判断和失误，拉停皮带就连续拉停三次。
最后一次，皮带脱胶处停留在撕裂开关下方，检修人员在割皮带时，不小心把撕裂开关支架碰了一下，导致其动作，由于支撑柱腐蚀严重，开关盒落在皮带上。
撕裂开关动作后怎么复位。
1：卡扣型 复位方法 ----将撕裂开关卡环拉出，再将拉绳端摆正。
2：圆球型 复位方法： ----将圆球推进盒内。
总之，感叹今天，总结和铭记今天所发生的一切，将今天的异常事故以此为警戒，下次巡检，多注意，遇到异常多想，多问，不要一下子脑子就短路了，悲喜明天会更美好。
存在不足之处：斗轮机的堆取料操作所存在风险以后加强预控，如斗轮机的底层煤取料风险，要防止撞其他物体，尽量不要利用保护，分流操作时要密切与主操保持联系，以便随时知道上煤线的煤量多少，斗轮机取料塌煤现象还要加强控制，可以减小取大角度煤堆的角度。堆料操作时对煤堆的高度有时判断不够准确，以后多问师傅和其他人，吸取他们的经验自己下去并认真领会。输煤系统的各种保障安全生产措施掌握不够全面，如防堵煤措施，单路运行保障措施、防火措施、防撞措施、保优质供煤措施等措施，有时看过后时间长有些遗忘，以后工作之余多看多问注重理解掌握，并把这些措施应用到实际工作中，做好风险预控措施，设备巡检要进一步加强，不能放松，严格按照规程内容要求自己。