国考面试包含无领导小组讨论的考试模式，一般都是 6—9个考生一起讨论解决某个问题。这种模式相对于结构化更公平一些，因为无领导考试是横向对比，竞争同一岗位的人大部分都是在一场考试中横向对比取优胜者。但是，也因为这样的考试模式，许多考生摸不到头绪，以为这就是一场讨论，而在讨论的过程中往往会出现情绪激动，言辞不当的现象。那么，在无领导小组讨论中需要注意些什么呢?下面中公教育专家为您支招。
一、着装方面的礼仪
在机关单位中，一个人的外在相当于一个部门的脸面，无论是考官还是领导，他们选择邋遢的人的几率都不大。当群众来办事情的时候如果看到一个不修边幅的工作人员，心里也会产生怀疑。所以，针对这一点，无论男女在面试的时候都应该着装正式，男生着装要搭配得当，女生可以在正式中加入些时尚的元素。这种正式的着装也是对于考官的尊重，而且着装得体也会加深考官对你的印象，增加考官对你的好感。
二、态度方面的礼仪
态度方面的礼仪包含两个方面，一个是考生的精气神;另一个则是在讨论过程中的礼仪。
1、考生的精气神
虽然说人靠衣装，但是在有一个得体着装的基础上，更应该有一个好的精神面貌。在进入考场的时候，要面带微笑，要给人一种朝气蓬勃的感觉，而不是死气沉沉，紧张兮兮的状态。当你对于这场考试自信满满的时候，不仅会使考官对你感觉良好，而且对你的发挥也有积极作用。如果紧张兮兮并且面部表情狰狞，可以想象这样的考生在考官心里的地位是什么样的。不管后续发挥如何，第一次登场一定要在气场上压倒同组考生，让考官心生好感。
2、讨论过程的礼仪
在讨论的过程中，往往竞争都很激烈，每个人都想抢到发言的机会，也都想压倒同组的竞争对手。而在这样一个你争我夺的过程中，就会出现一些不礼貌的现象。首先，手势方面可能存在不尊重他人的现象，当你想反驳其他人的话，有可能出现指着别人说话的情况。那么，这样的手势是不尊重他人的表现，而且给人一种想吵架的感觉。或者，在你想让别人听你说话的时候，情不自禁地就拉着你旁边的人让他们闭嘴，而这种强行的拉扯方式的打断，只能说明你对自己没有信心，要用这样的方式让别人认同你的话。所以在无领导小组讨论中我们可以有手势，但是手势要尽可能少，并且不要针对他人。其次，别人话还没说完就打断，这样的做法会使被打断的这个人在后续的讨论中针对你，而且也会给人一种非常强势的感觉，强势过头就叫武断，听不进去他人说话。所以，非必要情况下不可打断他人说话。最后，你不让我我不让你比肺活量的发言会使考场变成菜市场，乱哄哄一片，考官也听不清你们的观点，从而对这组整体的印象都下降。遇到这样的情况，不妨有风度地让一下，等和你同时发言的组员论述完自己的观点后再发言。
【中公专家点评】
无领导小组讨论的竞争很激烈，考生们始终要注意一点：在考试过程中考官对于考生的直观印象是最深刻的，所以大家在保证发言质量的前提下，还要保证礼仪到位。
第二篇：20xx国考面试无领导小组讨论礼仪解读
20xx国考面试无领导小组讨论礼仪解读
国考面试包含无领导小组讨论的考试模式，一般都是 6—9个考生一起讨论解决某个问题。这种模式相对于结构化更公平一些，因为无领导考试是横向对比，竞争同一岗位的人大部分都是在一场考试中横向对比取优胜者。但是，也因为这样的考试模式，许多考生摸不到头绪，以为这就是一场讨论，而在讨论的过程中往往会出现情绪激动，言辞不当的现象。那么，在无领导小组讨论中需要注意些什么呢?下面中公教育专家为您支招。
一、着装方面的礼仪
在机关单位中，一个人的外在相当于一个部门的脸面，无论是考官还是领导，他们选择邋遢的人的几率都不大。当群众来办事情的时候如果看到一个不修边幅的工作人员，心里也会产生怀疑。所以，针对这一点，无论男女在面试的时候都应该着装正式，男生着装要搭配得当，女生可以在正式中加入些时尚的元素。这种正式的着装也是对于考官的尊重，而且着装得体也会加深考官对你的印象，增加考官对你的好感。
二、态度方面的礼仪
态度方面的礼仪包含两个方面，一个是考生的精气神;另一个则是在讨论过程中的礼仪。
1、考生的精气神
虽然说人靠衣装，但是在有一个得体着装的基础上，更应该有一个好的精神面貌。在进入考场的时候，要面带微笑，要给人一种朝气蓬勃的感觉，而不是死气沉沉，紧张兮兮的状态。当你对于这场考试自信满满的时候，不仅会使考官对你感觉良好，而且对你的发挥也有积极作用。如果紧张兮兮并且面部表情狰狞，可以想象这样的考生在考官心里的地位是什么样的。不管后续发挥如何，第一次登场一定要在气场上压倒同组考生，让考官心生好感。
2、讨论过程的礼仪
在讨论的过程中，往往竞争都很激烈，每个人都想抢到发言的机会，也都想压倒同组的竞争对手。而在这样一个你争我夺的过程中，就会出现一些不礼貌的现象。首先，手势方面可能存在不尊重他人的现象，当你想反驳其他人的话，有可能出现指着别人说话的情况。那么，这样的手势是不尊重他人的表现，而且给人一种想吵架的感觉。或者，在你想让别人听你说话的时候，情不自禁地就拉着你旁边的人让他们闭嘴，而这种强行的拉扯方式的打断，只能说明你对自己没有信心，要用这样的方式让别人认同你的话。所以在无领导小组讨论中我们可以有手势，但是手势要尽可能少，并且不要针对他人。其次，别人话还没说完就打断，这样的做法会使被打断的这个人在后续的讨论中针对你，而且也会给人一种非常强势的感觉，强势过头就叫武断，听不进去他人说话。所以，非必要情况下不可打断他人说话。最后，你不让我我不让你比肺活量的发言会使考场变成菜市场，乱哄哄一片，考官也听不清你们的观点，从而对这组整体的印象都下降。遇到这样的情况，不妨有风度地让一下，等和你同时发言的组员论述完自己的观点后再发言。
【中公专家点评】
无领导小组讨论的竞争很激烈，考生们始终要注意一点：在考试过程中考官对于考生的直观印象是最深刻的，所以大家在保证发言质量的前提下，还要保证礼仪到位。
第三篇：无领导小组讨论心得
无领导小组讨论，是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心还有十足的把握。这是一种我们耳熟能详的在招聘面试中时常用到的方法，运用领域也在不断的拓展。但是仅仅对于内容的掌握与理解远远不能说明我们可以熟练的运用这种方法。实践出真知，我们需要的恰恰就是在实践中体会其内涵，星期四的实践课程为我们提供了机会。
逼真的场景，明确的分工，科学的流程，作为一个应聘者，有诸多感想。
在流程方面，小组进行了明确的分工，五个考官，五个应聘者，一个设有，一个计时员，全方位的掌控了这次虚拟面试。然后给予每一个应聘者三分钟以内的发言时间，发言后才是集体讨论时间。最后讨论并总结出最终观点呈现给考官。以此看出，流程具有明显的科学性。
无领导小组讨论可以锻炼人的很多方面。在阐述自己观点的时候，应该有着自己的想法，并且要把自己的想法有条理有逻辑的表述出来。例如在讨论开发一款游戏时的资金分配问题时，首先要分清各个部门的活动次序，其后依照次序把部门活动分为四个时期，既前期准备阶段、前期阶段、中期阶段、后期阶段，然后在每个部门中确定部门重要性，作为资金分配的依据，最后得出明确的资金分配计划。在集体讨论过程中，应把整个小组看成一个团队，团队的目标是得到一个最优化的答案，而并非一味的突出自我。因此，讨论中需要各抒己见，可以用自己的理论依据去说服别人，但是要避免或者减少不必要的争执，避免非暴力不合作情况的发生。不要和其他组员发生争执，这应该是小组讨论的一个大忌，即使避免不了的时候，也要学会谦让与协商，没有必要争个输赢。要有自己的想法，不能随波逐流或者随大流。即使与其他组员的观点相对，但也要勇于提出来并列出自己的理由，不要随声附和，这样对自己没有任何的好处或者没有任何亮点让面试官发现。在论点方面要有足够的灵活性，可以对观点进行科学的创新，不要非要坚持传统模式，在自由、无束缚的情况下也许可以提出更好的更为优化的观点。争取能够对其他组员的观点进行补充与总结，但也不是那种纯粹的整合，最好融入自己的想法，这样对组员来说会感觉到新颖容易接受。例如在讨论程序部与美术部资金分配的比例时，由于美术部在一定程度上是程序部的基础，是为程序部服务的，因此可以采用资金共享的模式，对我依旧是两个部门，对内分配一笔资金，两部门共享此资金。坚持自己的观点是建立在有理有据的基础上，若是其他观点更具有说服力，那么我们也不应该固执的坚持，毕竟我们最终是要得出一个最优化的方案。擅于倾听，不论其他组员的话语多么枯燥，也要认真倾听，最好能有一个善意的互动。例如在讨论市场调查部和策划部孰轻孰重的问题时，就听到一个新颖的观点：最重要的部门不一定是花钱最多的部门，因此，最终我还是放弃了自己原有的观点，接受了更为科学的看法。
无领导小组讨论是与他人沟通交流的一个过程，我们学到的不仅仅局限于此，可以教会我们的还有很多很多。抓住每一次机会，真实的表达自己，利用每一次机会，让自身得到提升。我想说，这样的模式，应该多多开展，毕竟，它离我们是如此的近距离。