校本研修工作方案
近年来,我校努力走以现代信息技术为特色的办学之路。在经过一系列的举措,领导有力的作用,以及通过教师的实践,这一特色基本形成。为进一步提高我校教师的业务素质和信息技术素养,建立完善的能够适应基础教育改革发展需要的队伍,赢得特色化办学的声誉,结合我校实际,制定该方案。
一、指导思想
贯彻《基础教育课程改革纲要》精神,依据学科《课程标准》,立足校本,结合我校实际,围绕教委的工作重点,促升教师业务素质和信息素养。
二、培养目标
转变更新教育观念;拓宽视野,掌握现代信息技术,提高课堂效益;树立典型,培养骨干;更新知识结构,培养教师鲜明的个性化素养特色,进而获得有个性化的教风。
三、培养对象
我校全体教师,重点落实中青年教师,尤其注重青年教师。
四、保障措施
结合实际建立制度。落实培训时间、地点、人员,相关部门做好记录考核工作。将教师参加培训情况,听课笔记、心得、论文、个性案例、获奖证书等记载入档案。与年度考核挂上钩。
五、培训形式
自学和集中研讨相结合;邀请骨干教师或校外专家授课;开展多种形式竞赛。
六、培训内容
教育改革的精神、教育观念、新课程标准、信息技术。
七、具体内容及安排
1.卓越课堂的实施和推进;
2.优秀电子教案设计评比;
3.校本教研;
4.以赛课件为突破口,研讨相关软件的使用;
5.每位信息技术教师上一堂公开课,邀请其他教师参与听、评;
6.各科课程与信息技术整合的研讨;
7.请进来,走出去;
8.设计对教师校本培训的过程评价方案;
9.落实各位教师关于信息技术与课程整合方向的论文要求;
10.相关资料的收集整理归档、综合评价。
第二篇:校本研修工作方案
中小学教师校本研修工作实施方案
(20xx—20xx年)
为认真贯彻落实《教育厅关于全面推进中小学教师校本研修的意见》,加强和改进中小学教师校本研修工作,促进中小学教师专业成长,全面提升教育教学质量,结合我县实际,特制订本方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以新课程改革为立足点,以解决教育教学存在的重要问题为突破口,以促进教师专业发展和全面提高教育教学质量为目标,以推进素质教育为落脚点,构建教师全员参与机制,打造一支高素质教师队伍。
二、工作原则
(一)面向全员、整体推进。校本研修面向全体教师,关注每一位教师的专业成长。统筹规划、统一部署、整体推进。
(二)以校为本、突出特色。校本研修以学校为基本单位,立足实际,提高教师业务水平,促进学校整体发展,突出自身办学特色。着力探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法,形成一校一品的办学特色。
(三)区域协作、资源共享。倡导“大校本”理念,加强校际合作,整合区域资源,形成联片研修工作格局,实现资源共享,优势互补,提高研修质量和效果。
(四)聚焦课堂、注重实效。校本研修以提高教师的课堂
教学能力为基础,研究解决问题,增强课堂教学效果,强化课堂质量评价,推动教师专业发展。以研促教、以研促训,提高校本研修的针对性和实效性。
二、目标任务
(一)总体目标
通过校本研修工作的实施,构建起目标责任明确、全员参与、管理规范,运行有序的校本研修工作新机制,教师的科研意识、研修水平明显提高,课堂教学的能力明显增强,教育教学质量快速提升。
(二)具体任务
建立中小学教师校本研修的工作制度和运行机制;营造浓厚的校本研修氛围,在全员参与“三字两话(画)一机”岗位练兵的基础上,立足校情,全面启动校本研修工作;在全县中小学建立四个联片教研组。以中学为龙头,建立初中中心教研组;发挥区位优势,建立小学中心教研组;以县幼儿园为辐射中心,建立学前教育中心教研组。成立由教研员、各级教学能手、名师、优秀教师组成的专兼职校本研修专业引领队伍,组织开展校本研修指导和培训,推进全县中小学教师校本研修健康发展。加强校本研修资源库建设,建立以高效课堂、养成教育、校园文化、特色活动项目等研修内容为主的特色校本研修资源库。将校本研修纳入中小学教师继续教育的整体规划,每位教师年研修成果不得少于2 件,全县每年有20%的教师研修成果在市级及以上不同范围内交流、推广和应用。加强校本研修工作制度建设,健全校本研修激励机制和评价考核办法,形成校本研修工作长效机制,促进校
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本研修可持续发展。
三、实施步骤
按照“统筹规划、完善机制、分类指导、有序推进、提升质量”的工作思路,全县中小学教师校本研修工作按如下步骤稳步推进:
(一)动员启动阶段
统筹安排,夯实基础(20xx年x月---4月)
培训与动员相结合,加大宣传,形成共识;制定校本研修实施方案,出台《***县中小学教师校本研修指南(试行)》;组建联片中心教研组,召开联片会议,明确中心教研组职责任务;成立校本研修研专业指导组和专业引领团队,分解任务,落实职责;各中小学、幼儿园制定校本研修计划,建立校本研修激励机制和考评机制,教师制定个人专业成长计划和年度研修计划。
(二)实施推进阶段
强化管理,整体推进(20xx年x月---20xx年x月)
落实校本研修各项工作措施, 突出重点,丰富校本研修内
容,深化校本研修活动主题;开展联片教研工作,组织研讨、交流、展示活动;专业指导组和专业引领团队深入学校,指导校本研修,发挥引领作用;总结、调整、优化研修方法,形成灵活多样的校本研修体系;评估验收、表彰命名一批县级校本研修示范学校,召开校本研修现场会。征集评选校本研修优秀成果,充实资源库,表彰奖励校本研修优秀指导教师、先进个人。
(三)总结评估阶段
完善机制,形成常态(20xx年x月—20xx年x月)
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对照目标任务,以学校为单位开展自查自评;组织专家组对各校教师的研修成果进行评价、考核、认定;总结经验,召开全县中小学校本研修表彰大会;学习推广,形成中小学教师校本研修长效机制。
四、保障措施
(一)统筹规划,协同实施
成立县校本研修工作领导小组,下设办公室于局教育科,具体负责校本研修工作整体规划、组织管理与协调;县教研室负责全县校本研修业务指导与管理,对各中小学校校本研修年度计划进行审核,组织实施全县性校本研修活动,不定期组织教研人员对各校的校本研修工作进行检查、评估,对基础薄弱、师资力量不足的学校重点加强业务指导,及时总结、推广校本研修工作中的先进经验、优秀成果。县电教中心负责信息网络平台、网络资源建设和技术支持服务,加强资源库管理,使之在全县校本研修工作中发挥最大效益。努力形成各相关部门、科室职责分明,任务具体,配合有力的校本研修服务体系。
(二)校长负责,落实到人
学校是校本研修的主阵地,校长是第一责任人。要立足各校实际,制订科学可行的校本研修规划、年度计划和实施方案,负责抓好校本研修的具体组织实施工作。通过组织开展自主学习、课堂反思、课题研究、教学技能训练、专题讲座、集中辅导、观摩教学、研讨交流、师徒结对、案例分析等活动,把校本研修落到实处。建立健全校本研修考勤、考核、奖惩等制度,加强对校本研修过程管理,建立和完善教师个人研修档案。
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(三)强化指导,专业引领
加强校本研修专业指导。建立骨干教师帮扶机制,为校本研修提供专家支持。
(四)保障经费,加大投入
健全校本研修经费保障机制,不断加大对校本研修的经费投入。各中小学要认真落实公用经费5%用于校本研修的规定,确保校本研修经费投入到位,为全面推进校本研修工作提供保障。
(五)加强评估,严格奖惩
校本研修将纳入教育督导检查、评估、年度工作目标责任制考核范畴,每年定期组织评估考核,并作为校长和教师评优晋级、流动调配、绩效考核的重要依据。每年对校本研修工作成绩突出的学校和个人进行表彰奖励,开展校本研修示范校创建工作,对达到标准要求的予以命名、表彰。
附件:县校本研修工作领导小组
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