述 职 报 告
-----陈桥镇中 张如民
我叫张如民，分管德育和安全工作。一年以来，在学校所有教师和职工的
关心和支持下，在自己的努力下，用自己全身心投入的工作作风，尽心尽职的工作态度，克服了工作上碰到的种种困难。在工作中我深深感受到，只有紧紧依靠学校领导的关心，紧密依靠老师们的支持，真心诚意地付出一份努力，才会有一份收获。当然，新的工作对于我来说，只是刚刚起步，由于能力和经验
的不足，工作中也还存在许多有待改进之处。现将一年工作总结如下：
一、以身作则，率先示范，提高效率
（一）严格要求自己，以身作则
作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。我坚持每天八点以前到校，一周至少在校住宿两晚上以上。每天到学校，我先在校园内走一遍，了解学生动态，巡视校园环境，了解教师工作情况，发现问题，及时解决，防微杜渐。在日常巡视中，我也给自己提出了“两先”要求，见到垃圾，自己弯下腰，先捡；看见学生、教师，自己先微笑点头问好。我只希望通过自己的行动，用自身的素质去影响学生，树立正确的行为规范，也希望有更多的教师能主动地参与到学生的思想工作中来，“众人拾柴火焰高”，只有我们齐心协力，才能把学校的德育工作做细、做实、做好。由于共同的努力，学生的行为
规范、学校的校风一直得到各级领导和社会的好评。
（二）加强管理，提高工作效率
1、加强德育管理，健全德育机制。
（1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任为主的德育队伍。加强班主任队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料等各种形式对班主任进行
培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。
（2）完善管理制度。通过多年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥班主任的作用，大胆放心地发动班主任承担起班主任的职责。各个班主任根据本班的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个班在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个班级特色。
（3）开展各项教育活动。德育工作更多的是要通过活动来体现。一年来，我和政教处的几位同志，在全体教职员工的支持下，以民族精神教育纲要和生命教育纲要为指导，开展了一系列的教育活动。如“爱心在行动中成长暨做文明复中人”主题教育活动，在这次主题教育活动中有开展了学生养成教育和感恩教育活动。本期我们又开展了“五心四好”主题活动。
（5）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过学生会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，对不同学科的教师都提出了不同的课程育德目标，使家长、学生成为德育工作者成为可能。
2、加强安全管理，完善管理机制。
校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与陈桥派出所建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。
二、 谦虚严谨，寻找不足
尽管目前工作开展比较顺利，但我知道作为一名副校长，在很多方面我还需改进。首先应加强理论学习，提高自己的思想认识；其次，工作态度还应谦虚谨慎，善于听取他人意见；另外，工作方法上要不断累积经验，使自己迅速成为一名优秀的干部。我相信，在大家的热心帮助和支持下，我一定会把工作做得更好，一定会为陈桥镇中的新辉煌做出自己应有的贡献！
20xx年x月
第二篇：开县复兴中学分管德育安全副校长述职报告
述 职 报 告
-----刘小勇
我从20xx年x月开始担任复兴中学副校长，分管德育和安全工作。一年多
以来，在学校所有教师和职工的关心和支持下，在自己的努力下，我逐步适应了学校的各项工作。新的工作岗位对于我来说是挑战，面对管理上的诸多困难，我没有叫苦叫累，而是不断摸索、实践，不断总结、求实，用自己全身心投入的工作作风，尽心尽职的工作态度，克服了工作上碰到的种种困难。在工作中我深深感受到，只有紧紧依靠学校领导的关心，紧密依靠老师们的支持，真心诚意地付出一份努力，才会有一份收获。当然，新的工作对于我来说，只是刚刚起步，由于能力和经验的不足，工作中也还存在许多有待改进之处。现将一年多工作总结如下：
一、加强学习，联系实际，提高认识
江泽民同志说：教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德
修养，提高管理能力。
二、以身作则，率先示范，提高效率
（一）严格要求自己，以身作则
作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。我坚持每天八点以前到校，一周至少在校住宿两晚上以上。每天到学校，我先在校园内走一遍，了解学生动态，巡视校园环境，了解教师工作情况，发现问题，及时解决，防微杜渐。在日常巡视中，我也给自己提出了“两先”要求，见到垃圾，自己弯下腰，先捡；看见学生、教师，自己先微笑点头问好。我只希望通过自己的行动，用自身的素质去影响学生，树立正确的行为规范，也希望有更多的教师能主动地参与到
学生的思想工作中来，“众人拾柴火焰高”，只有我们齐心协力，才能把学校的德
育工作做细、做实、做好。由于共同的努力，学生的行为规范、学校的校风一直
得到各级领导和社会的好评。
虽然担任行政干部，但我从没忘记自己是一名物理教师，把自己的知识教与
学生是我的本职工作。我特别注重在物理教学中结合教学内容，渗透德育教学。
为了做到教学、管理两不误，我每天都列一份工作表，安排好一天的事情，为了
保证教学质量，我坚持备课，批作业。
（二）加强管理，提高工作效率
1、加强德育管理，健全德育机制。
（1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有
敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德
育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘
典型，鼓励创新。二年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料等
各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的
检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班
主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习
活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，
大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事
求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯
定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。
（2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制
度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，
我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考
核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上
促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。
同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地
发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学
初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教
师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，
充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。
（3）开展各项教育活动。德育工作更多的是要通过活动来体现。二年来，我和政教处的几位同志，在全体教职员工的支持下，以民族精神教育纲要和生命教育纲要为指导，开展了一系列的教育活动。如“爱心在行动中成长暨做文明复中人”主题教育活动，在这次主题教育活动中有开展了学生养成教育和感恩教育活动。本期我们又开展了“五心四好”主题活动。
（5）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过学生会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，对不同学科的教师都提出了不同的课程育德目标，使家长、学生成为德育工作者成为可能。
2、加强安全管理，完善管理机制。
校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与丰乐派出所、镇安监办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。
三、 谦虚严谨，寻找不足
尽管目前工作开展比较顺利，但我知道作为一名年轻的干部，尤其是刚刚踏上校级工作岗位的干部，在很多方面我还需改进。首先应加强理论学习，提高自己的思想认识；其次，工作态度还应谦虚谨慎，善于听取他人意见；另外，工作方法上要不断累积经验，使自己迅速成为一名优秀的干部。我相信，在大家的热心帮助和支持下，我一定会把工作做得更好，一定会为复兴中学的新辉煌做出自己应有的贡献！