王庄中学创建“杰出青年文明号”申报材料
王庄向上中学是一个以年轻教师为主的教师队伍，有专任教师57人，平均年龄33周岁，其中党员23人，团员4人。在创建“杰出青年文明号”工作的征途中，全体教职员工精诚团结，用绚丽的青春和对教育事业的忠诚，谱写了一曲曲爱岗敬业的文明颂歌。
一、以人为本，提高素质
学校坚持不懈地引导广大青年教师树立正确的政治理想和坚定的政治信念；树立终生学习的意识。
1、加强政治学习
利用每年暑期师德培训这个良好的契机，深入学习师德建设的内涵，开展广泛的交流与研讨，并且结合自身实际不断进行反思、撰写心得体会，提高了政治觉悟。
2、内修素养，外树形象，
教育质量的关键在于教师，在于教师的师德，在于教师的专业成长，教师的持续学习是学校发展的不竭源泉。
（1）鼓励教师积极参加各种研修
通过定期的学习、研讨、交流，并积极参加专家、学者进行的各类专题讲座，提高教师的教育教学能力
（2）鼓励教师订阅各种报刊杂志
学校每年拿出大量资金订阅各种刊物，让教师在第一时间了解各种教育信息，及时更换教育观念。我校要求教师做的“五个一”：每天写一篇教学日志，每周写一篇读书心得，每月参加一次学习交流会，每学期读一本教育专著，没人建立一个学科教育资源库，取得了显著效果。
（3）鼓励创新，以教研促发展。
我们认真学习领会新课程标准，认真执行教学计划，设计好每一份教案，努力备好每一节课，坚持人人写教后记、教学反思，经常互相听课，及时把握各自的教学动态，取长补短。大胆尝试创新教育，勤思考，多动笔，进行经验总结。不断提高青年教师业务水平和教育教学技能，使青年教师始终走在时代前列。
二、学高为师，身正为范
我们从自身做起，积极主动地使用文明语言，以活泼、朴素、得体的外在形象面对每一个孩子。认真听取意见并积极与家长和学生进行沟通，全面做好学校与家长的联系工作
教师在校内“无缝隙”值班：只要有学生在，就有教师陪伴；上学放学、课间活动、寝室安全、校园环境，每一个岗位成员都能各司其职、团结协作，保证学生能够安全、健康、快乐地成长。
我们还自觉参加青年志愿者和社会公益活动：为灾区捐款捐物，与贫困学生开展“一帮一，手拉手”活动，都尽心尽责，敬业爱岗，努力成为最优秀的杰出青年文明号集体，用自己的言行弘扬时代青年的模范精神。
三、特色为本，持续发展
学校在争创“杰出青年文明号” 活动中，创建自己的特色，树立自己的品牌。
1、推进改革课堂
通过反复尝试，不断创新，借鉴杜郎口中学和洋思中学的先进经验，结合我校实际，创建了“三环四步”的课堂教学模式，课堂教学取得了显著成效。去年一年，2人荣获县优质课一等奖，4人被评为县教学能手，2人被评为县优秀班主任，1人被评为市级创新优秀个人，4项市级课题结题，国家级课题和市级课题立项多次。
2、培养学生良好行为习惯
我们把培养学生习惯作为提高培养学生之本。（1）通过“点燃激情，放飞希望”、报告会“感恩月”活动，培养感恩习惯。（2）班级建立图书角，培养读书习惯（3）增设语文、英语
阅读课和书法课，培养写日记和书写习惯（4）开设展示课，培养表达习惯（5）推行快乐大课间，培养学生锻炼习惯
通过几年的努力，我校走出了一条属于自己的路，同时也取得了可喜的成绩，先后被评为县级文明单位、县先进文明号、习惯养成先进单位、控流止辍先进单位、职业教育先进单位等。
在创建“青年杰出文明号”的过程中，学校坚持“为明天思考，为将来设计，为终生负责”的办学理念，用高效和谐课堂吸引学生，用丰富的校园文化牵动学生，用教师的亲切关爱感化学生，用多元的智能启迪学生，为创建和谐校园而努力奋斗。
第二篇：争创市级“青年文明号”申报材料
争创市级“青年文明号”申报材料
开封空分集团设计研究院计算机中心有员工14名，其中35岁以下年青员工占80%。是一支能吃苦，懂奉献的优秀青年团队。计算机中心自成立以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年，团结青年，带领青年建功立业的有效形式，紧密结合信息化发展的特点，以倡导职业进取为核心，以立足本职、无私奉献为理念的高素质团队。多次受到省市及公司领导的嘉奖，曾被授予“全国CAD应用工程先进单位”“ 河南省CIMS示范应用工程”，“ 国家863计划CIMS，
示范应用工程先进集体”等荣誉称号。
一、 提高员工素质，培养一流人才。
“千秋大业，学习为本”，要实现青年文明号高品质的内容，就必须建设一支具有较高素质的员工队伍，这是开展青年文明号创建工作的根本保证。青年人是希望、是未来，也是企业信息化发展不可缺少的关键因素。因此，计算机中心始终把培养年青人才作为根本目标和落脚点，使他们能尽快成为公司的骨干，成为企业的栋梁。
1、坚持开展技术学习活动和思想道德教育。通过组织员工定期和不定期学习，使员工深刻感受到计算机迅猛发展给自己带来的压力，和一支高素质团队会给自己带来的机遇，大力开展“进取，团结，学习，创新。”为主要内容的职业道德教育，增强员工的文化修养和道德修养，增强员工之间的凝聚力。多次与公司团委及研究院合作开展青年员工义务劳动和文艺活动。通过义务劳动，增加了青年员工对企业的归属感和荣誉感。并在20xx年被评为市级优秀团支部。
2、加强技术学习，提高技能。注重提高员工在技术上的创新能力，鼓励参加提高技术的学习，提高年青同志的学习劲头。鼓励“买好书，读好书，用好书”， 制定《图书借阅制度》、《图书管理制度》，做到学习有计划，学后有感想。先后增加了《ANSYS结构工程应用》《PowerBuilder 9.0信息管理系统开发》《硬盘数据固件恢复》等高新技术书籍并开展小组学习与讨论；在学习过程中先后有王超、蒋启慧等四名员工考取了西安交通大学的机械及制冷专业的本科学位。齐春辉同志通过学习还获得了SQL server 高级管理师资格。在工作中营造了读书育人的氛围，增强了青年文明号的感召力和凝聚力
3、增强团结，凝聚人心。组织开展素质教育工作，培养集体主义和团队精神。组织员工积极参加社会及公司的各项公益活动，在20xx年的汶川大地震发生后，我青年员工除了组织进行捐款捐物，并积极参与到社会和企业组织的各项募捐活动中，参加了开封城墙徒步宣传募捐活动以及“万众一心的力量”大型义演活动，募集社会捐款万余元。在广大职工中起到了先锋带头作用，使之真正成为关心社会、贴近人民群众的桥梁和纽带，弘扬职工奉献社会的时代风尚。
二、加强管理，创一流团队
建立一个自律的团队，一个团结的团队，一个能打硬仗的团队，是企业适应社会发展进程中必备组成部分。按照计算机中心各项规章制度严格要求员工，使他们能尽快融入到我们的大家庭中。
1、建立外部管理规范，加强内部管理。计算机中心结合现状，在加强外部规范管理的同时，也建立了一套内部规范管理制度。实现了岗位工作制、设计责任制、目的明确制等管理制度。将各项制度落实到人，计算机中心并将各项制度公布在公司内部网，接受公司领导及员工的监督，从而为创建一个能吃苦，懂奉献的一流团队奠定了基础。开展内部管理制度以来，做到了“无事故、无投诉、无遗留问题”的三无工作服务，受到公司其他部门同事以及主管领导的好评。高起点严要求，塑造出来的就是一只有纪律的工作队伍。近年来，职工出勤率始终保持在95%以上，在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。
2、政务公开，量化管理。计算机中心所有制定的管理制度是经过民意表决后公布措施，将每周工作业绩公布并接受大家考评，遵从“公开”、“公平”、“公正”的原则，这不但是对员工的考核，更是对员工的肯定与认可。对出现的问题能做到及时反映，及时解决，不遗留，不拖沓的方式。而且在公司内部论坛中设立了“董事长信箱”“党委书记办公室”“团委贴吧”等栏目，拉近了管理层与基层职工的距离，为政务管理的沟通建立了一架桥梁，开办以来帮助协助解决职工反映的具体问题十余起，也为公司管理部门各项规定的实施提供了有利的群众基础。
3、加强素质教育，提高技术水平。一流的团队需要大家协同合作并不断的提高技术水平。计算机中心首先注重对工作人员思想素质的提高，坚持把贯彻十六届三、四中全会精神与学习先进人物事迹相结合，不断激发人员的思想觉悟，
提高技术水平，使全体人员的政策理论水平和业务技能迈上了新台阶。不定期开展技术大讨论，每个青年员工都能从老同志那里学到经验，来弥补自己的不足。每个老同志都能从青年员工那里学到激情，来提高团队的凝聚力。我部门发动广大青年职工,本着"科技先导，精益求精"的宗旨,积极投身于自己的本职工作中,为良好的工作状态和优质的产品质量打下了良好的基础。青年职工们有干劲有思想的拼搏精神，在各自的岗位上都表现突出。有些青工已经逐渐成为岗位上的骨干力量。其中张宇竹同志还被设计院评为20xx年度最佳协作奖。
4、个人自律，团队管理。计算机中心每一位员工都深切认识到，个人行为代表的不仅仅是自己，而且还代表着整个团队。“在计算机中心你是中心的一员；走出去，你自己就代表计算机中心。”这一理念已经固化到每位青年员工的心中。和谐的气氛，一致的声音，不断的在提高团队的向心力和创新力。牢记岗位责任和青年文明号使命，勤奋工作，有力保障，服务第一。大到一次技术革新的专业技术支持，小到一个技术咨询电话。我们都用心对待，微笑面对工作。
三、开拓进取，创造一流的业绩。
创业难，守业更难。企业将信息化的重任交付给我们时，我们深知，不能辜负领导的期望，不能将这份荣誉作为炫耀的资本，我们只能一步一个台阶，每一个台阶都是一个崭新的起点，以最佳的工作业绩去迎接挑战。
1、积极创新，不断发展。为适应现代化企业发展的需要，公司将信息化建设作为企业未来发展的重中之重，并交付给我们，为使这项工作能全面顺利的展开，我们要不断丰富自己的专业知识和技术水平，认识到此项工作的重要性和对企业未来发展的深远意义。
2、完成年度规划，实现计定目标。计算机中心通过相互学习交流，促进了同事之间的感情，增强了同事之间的技术水平，更好的完成公司交给我们的计定目标。我们始终以工作中的热点、难点问题作为提高技术水平的突破口，超额完成年度规划。
3、强化细节管理，促进工作规范。对员工的着装，言行举止，劳动纪律等诸多方面加大了稽查力度，着眼细节，注重规范，加强监督力度，使员工岗上行为得到了进一步规范。没有规矩，不成方圆，管理制度的不断完善和扩充，增强了青年员工的自律性，对自身要求的不断提高，人生观、价值观得以充分展现。
4、突出岗位管理，强化绩效考核。进一步明确各级员工的岗位职责与要求，量化考核标准，突出岗位工作实绩与绩效工资挂钩，拉大分配档次，极大增强了各岗位人员的工作责任心。
成绩属于过去，创建市级“青年文明号”已成为我们工作的动力，计算机中心团员青年将以此次创建活动为契机，在不断提高团队修养和技术水平的同时，立足本职，使创建活动更上一层楼，为我市、我公司信息化建设方面能走在全省、全国前列而不懈奋斗，几年来，我们虽然在创建“青年文明号”活动中做了一些探索，取得了一点成绩，但与兄弟单位相比，还有不少差距。我们决心以荣获市级青年文明号为新的起点，不断学习和借鉴其它单位的创建经验，继续发扬永煤企业精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为永煤集团做出新的更大的贡献，努力在永煤跨越式的发展中书写青年文明号的华章！
设计研究院计算机中心 20xx-12-21