述 职 报 告

尊敬的各位领导、同志们大家好：

现将20xx年前50天工作情况和后40天工作计划汇报如下，敬请批评指正。

一、 业务工作采取的措施

为促进各项工作较快的发展，我社在三早上做文章，做到早计划、早安排、早落实，在组织资金上将任务落实到人，考核到各网点，实行多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。内勤人员强化优质服务做到微笑服务、文明服务。外勤人员做到登门服务，为黄金客户提供信息、技术资料，及时将信贷资金送到客户手中。主任以抓对公存款为主，兼顾重点客户，特别是借开办“金燕自助通”这一有利条件抓对公存款，目前已安装了13台“金燕自助通”，均已正常使用，仅此一项存款余额197万元。在信贷方面，首先细分客户，正常贷款应收尽收，对欠息三个月以上客户，做到专人负责，明确清收目标，组织清收小组对部分有实力的客户采取紧订、猛追、挤牙膏式积极清收。

二、 履职情况

1、严于律己，率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首

先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。

2、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。

三、 制度执行情况

1、 落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款放

程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必

须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建

立新增贷款台账，实行到期预警制度。

2、 树立科学管理理念。（1）利用多种形式，加强了对客户

经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。（2）

加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，

运用社会力量加强监督。（3）教育和引导客户经理树立

以客户为中心，运用社会力量加强监督。（3）教育和引

导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益

为目标的营销观念，科学营销贷款。

四、个人揽储情况

经过努力，新增4户对公客户，存款余额801万元。个人揽储余额350万元，其中定期储蓄存款余额120万元。

五、后40天工作打算

3、 做为一名班长，保证各项规章制度的执行，履职好自已

的工作职责，做好自已的事，看好自已的家，保证各项工作有条不紊的进行。

4、 各项存款力争达到19000万元，利息收入300万元，力

争320万元，盘活十笔不良贷款。个人揽储余额超500万元。

以上汇报如有不当之处，请各位领导批评指正。

XXXF

20xx年x月x日

第二篇：信用社主任述职报告

述 职 报 告

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从20xx年x月x日到***任主任工作以来，在县联社的领导下，在同事的帮助下，认真学习专业知识，积极履行岗位职责，全面完成了所辖主社和两个分社的各项工作以及上级领导交办的各项任务。

一、基本工作情况

（一）加强学习，不断提高业务素质和理论水平

四年来，在日常工作中，我注重加强学习，努力提高自身政治素质和工作能力。有重点、有针对性的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和上级领导重要讲话精神，并结合自身工作，学习金融、法律等相关的业务知识，提高了自身的政治修养、理论水平和业务素质,运用科学理论指导具体工作的能力得到进一步提升。

（二）履行职责，扎实推进各项工作

第一、存款工作：坚持了“两个抓”，一是抓好“重点资金”，二是抓好“闲散资金”。**是以**为主的经济重镇，我们的客户对象一是以**为主的商户，二是以农业、打工为主的村民和打工者。前者是存款量上升的主要支撑力量，具有存款较集中、流动性强等特点，后者是存款量稳定的主要保障力量，就有存款较分散、固定性强等特点。我们既要抓住重点资金，也要抓住闲散资金，使存款量逐步稳步上升。在任职期间存款量从xx年年底的**亿元上升到xx年年底的**亿元，平均每年上涨**亿元，实现了较大的突破。

第二、小额农贷：达到了“两个确保”，一是确保放贷质量，二

是确保放贷数量。**企业较多，资金需求量较大，再加上乡镇地区缺少资金来源，致使我社贷款规模十分紧张。在这种情况下，我们实地考察、询问走访，严把质量关，要把贷款送给最需要而又诚实守信的客户手中，绝不放一笔风险的贷款。在数量的基础上，我们又适当扩大规模，为我们信用社取得最大的利益，贷款累计发放**笔、**万元，为安新联社以及当地经济取得了良好的效益。

第三、中间业务：随着社会的发展，中间业务成为一个金融企业发展的重要支柱之一，以存贷为主要业务的我们应该及时转变经营观念。适应时代发展的潮流，紧跟金融发展的脚步，逐步提升中间业务收入。在任职期间，一是将中间业务作为一项重要的考核指标，提高员工积极性；二是做好宣传工作，让客户了解我社中间业务的各项产品；三是作好服务工作，为客户提供优良的服务。使我社中间业务收入逐年得到提升，保质保量完成上级下达的任务指标。

（三）突出人才，逐步提升员工整体素质

一是优化配置人力资源。根据信用社的业务现状和人员结构，及时调整人员、调剂岗位，共调动人员**余人，吸收大学生**名，为提高员工整体素质打定了坚实的人才基础。

二是加大员工培训力度。我们克服各方困难开展多种形式的培训、演练活动，同时鼓励员工自学成才，从理论和实践两个层面上逐步提高了员工素质水平。

三是积极举办各类活动。根据业务需求，我们多次举办了“法律、法规、法纪”知识学习，通过问题讨论既活跃了员工的业务文化生活，

又提高了员工的法律法规意识，还增长了员工的法律法规知识。同时，利用节假日组织户外活动，既增强了员工的提职，也增强了员工间的凝聚力。

（四）廉洁自律，树立良好形象

严格遵守各级联社有关规定，加强自身廉政建设，做到慎言、慎行、慎独，严于律己，宽以待人。牢固树立全心全意为百姓服务的思想意识，以朴实的工作作风、扎实的工作态度，脚踏实地的干好本职工作。同时，对家人和下属严格要求，树立了廉洁勤政的良好形象。此外，作为班子成员，能维护好一把手的权威，处理好与其他副职的关系，保证了单位各项工作的顺利进行。

二、严格要求自己

四年来，在各级领导的关心支持和全体工作人员的大力配合下，自身的工作取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足，这种情况下，我要求自己：

一是加强政治、法律、业务等学习。利用业余时间努力钻研金融业务知识，法律知识，认真学习各级联社下发的各种文件、资料和规章制度，促进自己融会贯通，学以致用，不断提高自己的理论和政策水平，使自己的业务素质由单一型向全面复合型发展

二是立足干中学，学中干，学中用。在开展工作的同时，敢于正视问题，反省自己的行为，遇到拿不准、吃不透的问题，及时向其它同事请教，消化包袱，弥补不足，提高工作质量。

三是积极参加联社举办各种培训。在学习过程中“勤记录、勤思

考、勤请教”，总结工作中的经验教训，不断充实和完善自己。

三、未来工作目标

回顾过去，展望未来，总结成绩，克服不足，在以后的工作中，我要在各级联社领导的带领下，在同事们的帮助和支持下，扎实工作，虚心请教，加快自身综合素质的提升步伐，以适应新的时代潮流，保时、保质、保量完成上级交付的各项任务。计划采取的措施是：

第一、持之以恒，加强学习。“逆水行舟、不进则退”，不学习就要落后，因此要时刻加强自身学习，努力克服自身的不足，不断充实和完善自已。利用一切可利用的时间，学习法律、法规和各项规章制度，做到知法、懂法、守法，按照规定严格执行制度。

第二、扎实工作，认真履职。在自己的实际工作当中，坚持务实的工作作风，扎实开展好各项工作，带领全体员工为实现我省联社二次创业做出微薄的贡献。

第三、勇于创新、善于复命。在做好自己工作基础上，带领全体员工开拓思路、勇于创新，利用一切合理的方法去完成上级下达的各项任务。

这四年是信合发展史上不平凡的四年，为振兴信合事业，**全体员工都付出了自己的满腔热血，使农村信用社步入更加辉煌灿烂的历史新时期。个人虽然在工作上还不够理想，业务知识还比较单一，距离真正的复合型、全面型的人才还有较大差距，综合能力还有待提高，但通过领导、同事的帮助和自己的积极努力，较为圆满地完成了上级下达的各项工作任务，取得一定的成绩和进步。我将一如既往，百尺

竿头更进一步。因为成绩只能代表昨天，未来还需奋斗，努力使自己做到无悔昨天，珍惜今天，奋斗明天。为农村信用社的稳健和谐发展，再作新贡献。

20xx年**月**日