大学生职业规划与发展协会

20xx-20xx学年内部建设总结

大学生职业发展与规划协会是20xx年成立的学生协会机构。自成立以来，本协会始终秉承着“规划理想人生，成就职业梦想”的宗旨，积极探索新的方法与活动形式，为在校大学生提供社会实践的平台，让在校大学生在学习的同时，了解社会的发展，以便针对目前社会的就业形势，提高自己各方面的综合素质和各种技能，成为新时代、新社会需要的新人才。

20xx-20xx是迸发着强烈的时代气息的的一年，就业问题更是在校大学生日益关注。在学校团委的领导下，以学校学生就业指导处为指导单位，和校师生及全体会员的支持和努力下，我们协会本学年取得了显著的成绩。以下是本协会本学年的协会内部建设年度工作总结：

一：招新工作的开展。为了继续壮大协会，保证协会运作的连续性。20xx年x月份，在新学期的伊始，我们开展了招纳新成员的工作，旨在为协会注入新的血液，让协会在经验与新活力相结合的过程中发展。针对招新工作，协会制定了详细的《招新规划方案》，并且每年在不断完善。

二：干部换届。在20xx年x月x日，我们举行了协会干部换届大会，总结了过去一年的建设成果。同时选出了本协会新一届的领导者，带领我们往更高、更好的目标奋斗。协会专门制定了严格的《大学生职业发展与规划协会换届规则》，换届程序采取公平竞争和民主选举方式，保证了换届的公平性。

三：协会组织建设。协会主要有分为五个部门即：外联部，宣传部，人力资源部，创业中心以及会长团。外联部主要负责与其他协会的沟通交流和拉赞助的工作，宣传部负责招新工作的协会活动的宣传工作，人力资源部负责协会人员的工作安排和协会文化建设。创业中心相对独立，以开展提供创业平台指导为主要工作，会长由一个正会长两个副会长组成，3人主要策划统筹协会各项活动，分工明确。

四：协会纪律文化建设。良好的纪律则是协会顺利开展活动的保障，针对协会内部纪律性不高的问题，协会制定了相应的纪律性建设的措施，例如：严格的《考勤制度》和《例会制度》以及《优秀干事奖励制度》。通过考勤和奖惩来保障协会各项活动的正常开展和有序进行。

五：协会“家文化”的建设。所有协会在运行时都会存在人员组织不得力、不给力的情况，本质原因是协会凝聚力不强，内部人员积极性不高，参与程度不强。“让每一个社员感觉自己所在的协会就是自己的一个小家，让参与其中的人感到一种家的温馨”是协会“家文化”建设的目标。为了增强协会内部团结，协会开展了：集体聚餐，集体K歌，集体出游的活动。其中集体出游的方式为最佳，因为可以在游玩的途中增进互相之间的了解，并促进其进行交谈。 同时协会还开展了内部特色活动：“我的未来我的梦”的演讲比赛，来增强内部凝聚力。

六:协会特色活动顺利开展 1. 20xx年x月协会举办了“第七届大学生职业规划大赛”。大赛以“人生要成功，规划须先行”为主题，目的是帮助同学去树立一个短期目标的平台。通过大赛，培养同学们的“职业生涯规划”意识，更好地指引迷茫的大学生找寻自己的人生方向，积极的规划大学生涯乃至职业生涯，从而走向成功人生。 2. 20xx年4-5月协会举办了首届“非常职场”大赛。本次大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会，通过了解市场需求认识自己，积累自身实战经验，并反馈到教学、学习中，以更好地充实自己，培养自己的能力和素质，满足社会需求。活动邀请到了著名企业HR，取得了圆满成功。

大学生职业发展与规划协会在这一年中，在快乐与激情中发展着，同时也在挫折中前进着.当然在我们协会发展的过程中也存在着不足，如有时活动前的准备工作做得不够充分、活动过程中工作人员因时间问题不能全部到场、协会的发展缺乏新元素等，但我们会克服这些困难，充分调动全体理事的工作热情，为我们协会的发展添加新的元素，也为在校大学生提供一个强有力的了解与接近就业与职业的平台。

大学生职业规划与发展协会

二〇20xx年x月x日

第二篇：小康房建设年度总结

果瓦乡小康房建设年度总结

为正确引导和帮助农民建设美观、实用、形式多样、具有地方及民族特色的住房，逐步实现农村住宅“安全适用、功能配套、布局合理、特色鲜明、节能环保”小康房目标，今年来，我乡多措并举对农村住房进行提升和改造，对年初下达的8户小康房建设指标圆满完成，大力实施小康房建设取得明显实效。

一是加强组织领导。按照“四定三集中”原则，为保质保量按时完成目标任务，我乡年初制定了小康房实施方案，成立了小康房建设项目工作领导小组，组织有关单位开展课题研究，制定相关规划和政策措施，分解落实任务，协调推进小康房建设工作和解决问题，确保小康房建设高效、有序推进。

二是积极整合资源。在农户自筹建房资金的同时，乡加强与农村危房改造统筹协调，本着“渠道不乱、投向不变、统筹安排、各记其功”的原则，加大整合国土、民政、农业、水利、扶贫等部门申请上级项目和资金力度，并向小康房建设倾斜。同时，大力倡导、积极动员和引导社会力量参与帮扶小康房建设工作。

三是加强督促检查。将小康房建设工作纳入年度目标绩效管理，建立小康房建设跟踪、监控评估和动态管理制度，实行“月检查、季度通报”，定期对小康房建设情况进行跟踪评估，对工作推进不力的予以通报批评，并责令其限期整改。 四是广泛宣传发动。加大宣传力度，大力开展形式多样的小康房建设有关政策、建设成效等宣传活动，充分引导、提高农民参与小康房建设的积极性和自觉性，形成人人关心、支持和参与小康房建设的良好氛围，充分调动群众的主动性、积极性。

五是强化人才培训。建立小康房建设培训制度。分期分批培训村镇建设管理干部和农村建筑工匠。加强对小康住房建设工作基本技能的培训，提高农民的参与能力。有计划地组织各种形式的观摩学习，总结交流经验，取长补短，相互借鉴。