新形势下作为一名信合员工应怎样爱岗敬业
信用社是联系农民最好的金融纽带，是新形势下农村金融的主力军。”在我国经济进入新的发展阶段，农村信用社攸关着促进农业结构调整、农村经济发展、农民收入增加。 责任重大，任务繁重。在此新形势下，如何作一名合格的农村信用社员工，成为我们每一位信合人应认真思考的问题。我认为：要真正成为一名合格的农村信用社员工，必须坚持“一个中心、两个基本点”效益为中心，而坚持基本职责、质具有同一性，两者相互协调、行，促进着信用社安全、健康、高效地运作发展，有利于经济效益的创造，从而更加有利于农村信用社发挥其作用，完成党和国家赋予的神圣使命。
所谓的以“经济效益为中心”都必须想到和做到创造经济效益。济效益和个人经济效益三着兼顾。地处理好这三个经济利益的关系。既要支持“三农”的发展，又要为信用社创造财富、积累资金，我们只有坚定为“三农”服务的信念，切实端正经营方向、转换经营机制；只有不断拓展服务领域，增加服务种类，改善服务水平；只有立足于农业、植根于农村、服务于农民，切实肩负起支农重任，取得农民的支持与信任，牢固占领农村金融市场，“三农”经济才能良性发展，信用社才能求得生存与发展，员工才能过上舒适的生活。
所谓“基本职责”工,从事着不同的岗位，履行的职责也不同，但都应遵循其基本职责。一是遵纪守法、廉洁奉公。信用社的规章制度就是铁的纪律，必须严格的全面执行。作为信用社职工，时刻处于金钱的包围中，要时时警醒，做到清廉纯洁、一心为公，杜绝以权谋私、损公肥私。既要严格执行规章制度，又要遵守国家法律法规，才能算得上是合格的信合员工。展,否则,信用社就会遭受损失。二是忠于职守、热爱本职。信用社员工既是目标任务的制定者，又是具体业务的操作者，忠于职守、热爱本职，关系着目标任务能否完成，关系着业务进度的快慢，关系着工作质量的好坏。因此，合格的信合员工，只有结合不同岗位的具体要求，忠于自己的本职，热爱自己的本职，才能提高工作效率，完成工作任务，创造出良好的经济效益。三是竭诚服务、维护社誉。竭诚服务情,周到,耐心,主动的服务。文明的需要。再举个例子来说明这点蓄的大量硬币未果到该储蓄所。这曾是全国金融系统学习的典范。所以业绩和荣誉都是换来的。作为信用社的员工，还一定要具有“社兴我荣，社衰我耻”的主人翁意识。信用社曾经在整顿合作基金会时遭受到一定冲击， ，是指履行自身职务所赋予的职权与责任。作为信用社员它关系着企业的声誉和经营效果,最后到太湖工行某储蓄所顺利兑换它们保证着信用社业务工作的顺利进两相结合，当然也是经济利益的创造者，,几年前,，即坚持以经济基本职责和基本素 办理每一笔业务时，集体经在实际工作中，职工是否,就是要对客户提供诚挚,是建设社会主义精神,后来他将所有存款全部转*竭诚服务社誉受到一定程度的影响。
,热抓好基本素质为两个基本点。相融相通。，是指我们在办每一件事、经济效益是目的，包括社会经济效益、一名合格的农村信用社员工就必须恰当地正确还要为个人创造和积累生存、发展和享受资本。遵纪守法、才能促进业务活动的顺利开一位老人到几家银行要求兑换他积
为此，信用社经过极大的努力才重塑了形象，挽回了声誉和信誉。“诚招天下客，誉从信中来。”所以要成为一名合格的信合员工，一定要更新观念，不断进取，要具有娴熟的业务技能技巧，诚挚的工作态度，细致文明的工作方式，为客户提供优质的服务，赢得客户的信赖，维护集体的荣誉。四是协作互助、顾全大局。农村信用社是一个大集体，他需要各部门，各岗位相互配合，协同一致。而作为信用社的合格员工，就应该时时想到信用社这个整体，处处围绕信用社的整体功能而实施职责。不能发生内耗，要为集体着想，以大局为重，协作互助，发挥整体功能。
所谓的“基本素质”包括思想政治素质、知识技能素质和职业道德修养。员工如果没有良好的思想政治素质，用社整体发展。共产主义理想，意改革的意识。技能技巧。这些知识技能是理论与实际的统一，才能的转化。合格的信用社员工就应该具备这些知识技能。试想文化知识的员工计方法,理解财务分析业务技能技巧,务?职业道德修养应该说是前两者由员工在职业活动中融通运用而必须遵循的道德准则和规范。包括职业理想、职业态度、职业良心、职业义务、职业技能、职业荣誉、职业纪律、职业作风。的信用社员工一定养成了良好的职业道德修养，和人际关系，才能促进业务工作的顺利开展职能作用。
综上所述,要成为农村信用社这个大集体的一名合格员工，“一个中心，两个基本点”个中心。同样，只要农村信用社的员工坚持了“一个中心，两个基本点”是一名合格的员工。作为农村信用社的一员，一定要不懈努力，从细微做起，从点滴做起，日臻完善，坚持做到“一个中心、两个基本点”的信合员工。
,他怎样在工作中理解党的方针政策?怎样合理运用理论去解决工作问题，使基本职责和基本素质都紧紧地围绕着经济效益这 在思想政治方面就应具有崇高的要有民主法制的观念，经济理论知识、是认识与实践的统一，,执行规章制度,怎样为客户服务在工作中形成了良好的信合形象,并充分发挥着支持“三农”发展的 甚至会影响信要有锐专业知识及业务是理论向,如果一位缺乏?怎样掌握统?如果缺乏专业知识与,为“三农”服就必须坚持上述的，他就，努力成为一名合格 晋熙信用社：叶宇宜 20xx.03.22
就不可能顺利地完成本职工作，因此要做一名合格的信合员工，要有全心全意为人民服务的思想，知识技能素质则包括文化知识、那他怎样应付各种不同岗位的需要“爱岗敬业、遵纪守法”是它的基本构成。合格
第二篇：团队精神让员工更爱岗敬业
团队精神让员工更爱岗敬业
美国西北大学 “员工绩效管理和评估论坛”最近对100家美国传媒企业进行了调查研究，主题是这些企业员工的敬业程度以及这种敬业程度对企业盈利能力的影响。结果发现，单纯提高薪水并不能让员工更快乐。但如果人们被自己尊重的团队成员所尊重，就会产生满足感，并能更加敬业地工作。除了得到自己所尊重的团队成员的尊重，如果自己的团队或者企业能够为外界所尊重，这令员工往往最快乐。所属团队团结协作、受人信赖、作风诚实、有良好的同事关系，这是让员工敬业和快乐的不可或缺 的因素，团队成员具有团队精神会让他们更加爱岗敬业。
其实，团队精神更是我们中华民族兴盛不衰的法宝。如孟子所言，“天时不如地利，地利不如人和”；如老百姓所言“人心齐，泰山移”；如周易所述“二人同心，其力断金，同心之言，其香如兰”；如马克思所说“我们知道个人是微弱的，我们也知道整体就是力量”。也正如中国化工集团的企业文化中提出的“家和万事兴”，只是这个“家”是企业员工共同的家，是大“家”， 而这个“和”，就是凝聚企业员工的团队精神。团队精神在企业发展中居重要位置
I + We = Fully I，这是著名心理学家荣格列出的公式。意思是说，一个人只有把自己融入集体中，才能最大程度地实现个人价值。也就是说，一滴水如果想不干涸，最好的办法是融入大
海。
回顾历史，勇武过人的项羽力拔山、气盖世，能以一当十，甚至以一当百，却落了个兵败垓下“空留江东万古恨”的结局，是因他缺的是一支“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的团队。参加取经团队以前的孙悟空虽有火眼金睛、如意金箍棒、一个斤斗能翻十万八千里，还会七十二般变化，自己一人能抵挡十万天兵天将，但终究逃不出如来佛的手心，原因也是没有一支与他同心同德、可以依赖的团队。因此，一个没有团队精神的个人会输掉人生，一个没有团队精神的企业将是一盘散沙，一个没有团队精神的民族难以强大。
团队精神反映一个人的素质，对企业来讲，团队精神需要每个人各就各位，通力合作。如果一个人的能力很强，但团队精神不行，公司不需要这样的人，所以中国化工集团倡导员工“先做人，后做事”。
那么，什么是团队精神呢？用通俗的话说就是在企业里形成这样一种氛围：能够不断地释放团队成员潜在的才能和技巧；能够让员工深感被尊重和被重视；鼓励坦诚深度的交流，避免恶性竞争；用岗位找到最佳的协作方式；为了一个统一的目标，大家自觉地认同所必须担负的责任，并愿意为此奉献自己的才能，共同创造团队最大最优的绩效。概括一句话，团队精神是指团队成员团结一致，互相帮助，为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神。企业需要创造利润和效益。企业业绩来自哪里？从根本上说，
首先来自团队成员个人的成果，其次来自集体成果，一句话，团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。协同合作是团队精神的核心，团队的根本功能在于提高组织整体的业务表现。强化个人的工作标准也好，帮助每一个成员更好地实现成就也好，目的就是为了使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。
团队精神的最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里，有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的，但是向心力、凝聚力，一定来自于团队成员自觉的内心动力、来自于有共识的价值观。如果组织中每一个成员，都能把自己掌握的新知识、新技术、新思想，拿出来在团队中共同分享，释放集体智慧，使1+1>2，团队的学习力就会大于个人学习力，团队智商就会高于成员个人智商。团队学习既是团队成员相互沟通和交流思想的过程，也是团队成员寻求共识和统一行动的过程，从而也是产生团队的“创造性张力”的过程。
建设具有团队精神的高效团队对企业发展有重要作用：
1、以团队的方式展开工作，能促进成员相互之间的帮助和支持，并提高员工的士气。我们还可以看到，团队规范在鼓励成员工作卓越的同时，还创造了一种增加工作满意度的氛围。
2、 采用团队形式使管理层有时间进行战略性的思考，尤其是自我管理工作团队形式，使管理者得以脱身去做更多的战略规
划。当工作以个体为基础设计时，管理这往往要花大量的时间监督他们的下属和解决下属出现的问题，他们成了“救火队长”而不是有效的管理者。因此很少有时间进行战略思考，运用工作团队，则能让管理者把精力主要集中在诸如中长期发展计划等重大的问题上来。
3、 把一些决策权下放给团队，可使组织在做出决策方面具有更大的灵活性。团队成员对于工作相关的问题常常要比管理者知道的更多，并且离这些具体问题也更近，因此，相比以个体为基础的工作设计来说，采用团队形式，决策常常更迅速。此外，团队有助于促进员工队伍多元化。“三个臭皮匠顶一个诸葛亮。”由不同背景、不用经历的个人组成的团队，看问题的角度更广；由风格各异的成员组成的团队所做出的决策，要比单个个体的决策更有创意。
4、提高工作绩效。很多研究和实践表明，团队的工作绩效要明显高于单个个体的工作绩效。一些公司，如联邦捷运公司、克莱斯勒汽车公司、美国钢铁公司等都已发现，相比传统的以个体为中心的工作设计，工作团队方式可以减少浪费、减轻官僚主义作风、工作积极性提高并提高产量。