公司简介：
东莞市阿里之门商贸有限公司是一家集便利店连锁及超市管理、商业贸易、实业投资、
信息咨询、项目培训为一体的商业管理服务公司。公司有一批既懂零售业态专业知识，又有
连锁经营选址、建店、运营、督导、培训全程实战经验的队伍。在便利店连锁经营及便利超
市管理上积累了大量的经营经验，集中体现在：商铺选址评估标准体系；商品信息管理和订
货系统；商圈调查工具表单量化分析参数技术；商品品类细分化物流配送；门店管理标准；
卖场关联性陈列；专业形象标志SI店面识别系统规划设计等。
公司拥有“阿里之门”商标，源自“阿里巴巴芝麻开门”这句具有财富故事的幸运吉祥
语，商标图中是虚拟的阿里，头戴皇冠，卷发修长，仰望天空，意境幽远，寓意快乐阿里开
启幸运的财富之门。而富于快乐幸运意境的阿里之门便利店是顺应社区人口密集，生活快节
奏的客观市场需求而产生的一家便利店连锁品牌，经过统一规范化的管理，使繁杂零碎的便
利店商业活动简单化、专业化、数字化、优质化，达到便利店效益和信誉双重良性提高，实
现从传统的夫妻杂货店到货真价实有口碑的品牌店升级，促使传统的便利店店主经营角色从
营业者到管理者转变，开店性质从谋生到投资型的改变。
阿里巴巴：我们致力营造货真价实的便利之家
芝麻开门：我们倾心开启快乐幸运的财富之门
为什么选择加盟连锁
1、由于连锁加盟体系是已经在市场运作中经过验证的成功的经营模式与管理模式，有着统
一的形象标志设计，统一的企业文化，统一的工作标准，统一的价格，统一的进货，统一的
物流配送等，有关经营管理上方方面面的成熟模式，标准 ，技术等，加盟者可以在加盟后
立即直接使用，比自己创业的逐步摸索要有成功率高得多的把握，因为一切都是可以直接拿
来使用，而且是被市场证明是成熟可行的，所以对于没有生意经验或者专业经验的人来说，
可以在极短的时间内入门并且运作成功，避免了走弯路甚至失败。
2、加盟企业的总部可以随时根据市场、竞争等方面的变化及时开发具有独创性、高附加值
的产品与服务，对差异化来区别于竞争对手，取胜于竞争对手，而坐享这种好处。
3 、由公司统筹处理促销，广告宣传，物流等，使加盟者能专心致力于日常经营工作，减少
大量人力，时间，金钱的浪费。
4 、由于加盟店使用的加盟企业的形象，商标，服务，价格等，承袭了连锁系统的商业信誉，
等于给顾客良好的口碑，这使客户对新开张或客户熟悉的店产生亲切感，乐意光顾。
5 、由于加盟连锁企业是统一进货，统一物流配送，所以大大降低了进货成本及仓储，物流
的费用，同时避免了在进化渠道选择上的风险性。
6 、由于店面设计施工，设备的投入，存货的储备，服务的内容，价格的制定，员工培训等
都可由总公司来协助，包括开业后还有公司指导等，所以避免了许多经营上失误。
7 、自行创业往往在选择店址上没有经验，而加盟企业有专门的部门负责选址方面的评估，
保证选址的成功率，降低风险。
8 、由于加盟企业有专门的人员对本连锁企业所面临的市场环境，顾客形态的变化、消费需
求、消费倾向的变化进行充分调查，使得旗下各加盟店能及早采取应对措施，调整商品状态
改变经营策略。
公司诚聘：
1：事业部拓展主管
要求：男性，有连锁便利店一年以上店铺选址经验，熟悉商圈调查与经营测算，有连锁经营
相关业务推广经验优先。
2：业务代表/网点员
要求：有一定分析判断能力，有快速消费品行业终端洽谈经验或门店选址经验优先。
3：职业店长/门店督导
要求：有知名连锁便利店一年以上店铺营运管理经验，熟悉便利店商品结构。
4：营业员
要求：男女不限，年龄18-25岁，口齿伶俐，有服务意识。
我们的管理模式
统一形象：为统一门店整体形象，由公司对商铺进行专业统一的设计装修。
统一配送：保证商品质量、降低成本，由公司总部统一安排为门店配货。
统一管理：规范门店管理，公司管理人员根据门店的具体情况对门店进行统一管理、督导，
确保门店高效运作。
统一培训：公司将对门店的从业人员免费进行统一的岗前培训、在岗培训以及相关管理、销
售、服务的技巧培训。
统一促销：门店开业、节庆及重大节日，公司会根据当前市场情况，统一制订营销方案，提
高门店的影响力和提升门店销售业绩，共同享受厂家的让利促销。
统一系统：为了规范管理、降低损耗，对门店人员及商品进行信息化、数字化管理，门店统
一使用“阿里之门内部资料库的收银系统”对商品、品类、毛利、成本、畅/滞销商品进行
准确及时科学的分析管理。
我们的经营宗旨
诚信经营：统一规范促进传统夫妻店在形象、质量、信誉、口碑上的提升，达到门店品牌化，
门店空间及利润有升级性
创新发展：实现店主经营方式从营业者到管理者的角色转变，促使店主开店性质从谋生型到
投资型的观念改变。
以人为本：客户满意是检验我们的标准，企业竞争最终归于人才竞争，善待客户，善待职员。
我们的商业信条
我们相信团队的力量远远超越个人，必须精诚团结，同心协力。
我们相互学习，互相支持，互相信任，重视坦诚沟通，乐于分享彼此的成功。
我们愿意和所有的合作伙伴共享商业利益，并贯穿始终。
市场定位
服务对象：社区居民，工厂员工，流动人群
选址方向：住宅区、工业区、商业区、流动区
店铺选址：铺位选址可由加盟者自选店,也可由总部代其选店
店铺面积：30-150平方米
经营品种：1500-2500个条码单品
加盟条件
有志于零售业发展，渴望自身创业的人士。
拥有一间30-150平方米左右适合便利店经营的店铺（也可由总部提供）。
店铺产权清晰，使用年限3至5年，位于居民区、工业区、商业区、住宅小区或其它客流量大
的地方。
拥有相当的开店资金。
有明确的投资风险意识。
能严格遵守阿里之门便利店相关规定，按照阿里之门便利店经营模式。
加盟流程
加盟咨询 了解公司经营模式，费用，及行业发展景况
资信审核 确认加盟商经营意识，资金、交纳选址费用、签订选址看铺协议
门店确定 对门店商圈调查评估确认签订租铺合同
签订合同 投资预算，交纳各项费用、签订加盟合同
店铺筹建 店面设计图纸、装修监管验收 店员招聘培训 报装电话及网络 设备安装调试、货架布局安装
开业筹备 商品结构配货 商品关联陈列 商圈价格调整 商品标签打印
开业典礼 促销活动配合 花庆仪式 店长开业指导
正式运营 系统维护物流配送 定期经营指导 规范经营服务
我们的优势
1、统一商标，统一品牌形象，门店有升值性
2、完善供货，统一配送，商品质量有保证
3、门店商圈地点调查及评估，消费者消费习惯分析，降低选址风险
4、有促销计划及开业规划，有区域督导巡查指导
5、共享品牌优势及广告资源
6、根据不同的社区确定门店合理的商品组合及布局陈列
7、完整的市场推广，新品广告促销，刺激消费
8、贴近市场的商品资料库POS机系统管理，商品进、销、存信息网络化、数据化、简单化
9、开业前对门店员工进行培训及上岗指导
10、开业后进行门店营运指导及跟踪
第二篇：《旅游电子商务应用模式与规划设计》实训手册
第一部分：旅游电子商务基础应用技能
《旅游电子商务应用模式与规划设计》实训项目
适用专业：旅游管理
实训时间：20学时
制（修）订人： ## 制（修）订日期：20##.9.2
一、实训目的、任务与要求
1．实训目的
培养学生掌握主流B2B/B2C模式应用的能力、掌握旅游电子商务运营规划设计、掌握网站框架及其页面设计。
2．实训任务
金旅工程调研分析、B2B/B2C模式分析及模拟训练、旅游企业电子商务运营规划、网站设计
3．实训要求
实训前，教师准备好实训材料，布置实训任务，发放任务单，学生进行预习与准备；实训过程中以学生为主开展项目训练，学生在每个项目独立完成后进行总结，教师点评。
二、实训内容、形式与时间安排
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实训项目 |
实训内容 |
实训形式 |
实训场所 |
时间安排 |
完成内容 |
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1．旅游电子商务应用现状分析：以金旅工程为例 |
旅游电子商务应用现状调研、金旅工程调研与分析 |
现场教学 案例分析 |
综合实训室 |
1 学时 |
1. 利用网络搜索金旅工程了解工程基本性况； 2. 金旅工程进行调研 3. 金旅工程的发展趋势及其对旅游企业的影响 |
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2．旅游电子商务应用模式分析：B2B、B2C 模式 |
B2C、B2C 模式应用流程 |
现场教学 案例分析 |
综合实训室 |
1 学时 |
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3．B2B、B2C 模式旅游电子商务运营规划设计 |
旅游电子商务运营规划设计 |
现场教学 案例分析 |
综合实训室 |
1 学时 |
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4．B2B、B2C 模式旅游电子商务网站框架设计 |
旅游电子商务网站框架规划 |
现场教学 案例分析 |
综合实训室 |
1 学时 |
三、实训考核的内容和考核的办法
1． 考核内容
每次实训是否完成相应操作。
2． 考核办法
按“知识、能力、素质”要求分别进行项目考核评价。