XX乡计划生育后进村转化报告

一是加强组织领导。成立党委书记为组长的后进村整治转化工作领导小组，具体负责后进村帮促转化工作的领导、调度和督导。落实乡纪委、财政所、乡计生办等帮促单位的责任，给予帮促村资金等方面的扶持，把部门帮促工作情况纳入年度考核内容，严格兑现奖惩，确保帮促工作落到实处，抓出成效。

二是落实工作责任。总结分析计生后进村具体情况，找准症结，列出单子，认真研究制定对策，因村施策，定出整治方案，切实提高村级管理服务能力，对后进村整治转化工作实行全年跟踪监控，年度内治理效果不明显的，对帮促部门的计划生育工作实行“一票否决”。

三是加大治理力度。紧紧围绕控制违法生育、打击非法收养、遏制非婚生育、治理出生人口性别比偏高等核心任务，认真调查分析工作被动落后的原因，加大对薄弱环节的治理力度，加强流动人口管理，切实做好环情孕情检查检测工作，抓好未婚青年教育管理工作，切实搞好已婚育龄妇女户口迁移、协议离婚整治落实工作，抓好对违法生育的处理处罚。 四是强化督导调度。完善“定期调度、定期汇报、定期督导”制度，对后进村实行“单独报表、定期检查、定期通报”，有针对性地解决工作中存在的问题。对完不成帮促转

化任务的工作组，给予通报批评，限期完成帮促转化任务，确保后进转化整治活动扎实有效推进。

第二篇：xx局计划生育工作报告

XX局计划生育工作汇报

根据上级要求，结合我局实际情况，以扎扎实实做好基础工作为先导，不断推进计划生育工作向规范化方向发展，取得了较好的成绩，总结起来有以下几点。

一、20xx年以来履行计划生育目标责任制情况

按照与街道办事处签订的《年度责任书》的要求，经信局党委加强了对计划生育工作的领导，党政一把手亲自抓，负总责，及时研究解决工作过程中出现的困难和实际问题，与新湖办事处签订了20xx及20xx年度《人口与计划生育目标管理责任书》，把计划生育工作列入党委的重要工作范围，建立必要的计划生育管理制度，建立了经信局计划生育组织网络、计划生育领导小组和计划生育协会，配备了兼职计划生育主任，建立育龄妇女档案、统计信息报告单、定期查体纪录等基础性资料。在实际工作中，计生小组及时变更计划生育信息，避孕节育措施及时有效，落实率达到98%以上，保持了稳定地生育水平，基本完成了责任目标任务。坚持贯彻落实计划生育属地化管理原则，对所属企业的计生工作及时督导，做到了单位负责，以块为主，条块结合，从而保证了计划生育目标管理责任的落实。同时，建立健全了系统内计划生育利益导向政策体系，将计划生育完成情况作为评先树优、晋升职务、低保救助等工作的考察条件，对违法超生或未按

规定落实节育措施的对象及有违法超生现象、落实节育措施不力的单位采用一票否决制。

二、深入开展计划生育宣传教育

积极参加办事处对辖区单位计生干部组织的计生法律法规和计生基础知识的学习，并取得了良好成绩。开展避孕节育、生殖保健以及政策法规的宣传，把宣传品发放到群众手中，减少了意外妊娠现象，杜绝了超生和计划外怀孕，及时办理了新婚妇女的计划生育服务手册，做好定期随访、跟踪报告，指导各企业单位及时变更计划生育信息，落实流动人口、特殊人群定期联系制度，下岗失业人员计生管理，服务到位。

三、扎实做好基础工作，力求在下一步工作中取得新成效 在上级领导的正确领导下，经信局的计生工作实现了责任目标，但距离省、市、区年度考核工作要求还有一定差距，如停产企业人员的管理及政策待遇得不到有效落实等，这都在一定程度上影响了计生工作的正常开展，计生干部积极性不高。今后我们要认真研究和改进工作，力求达到全面落实人口与计划生育目标管理，认真接受上级计生部门的指导，严格执行计划生育法律法规，将计划生育工作纳入日常工作管理，保证必要的计划生育经费投入，为全区的稳定作出应有贡献。