山西太行山农产品物流园区

关于20xx年规划布局的汇报

县委：

20xx年，是全面建成小康社会的开局之年，也是物流园区建设发展的攻坚之年。一年来，我们抢抓物流发展机遇，加快园区项目建设，公共基础设施与功能区主体工程建设同步推进，市场管理水平和经营业绩同步提升，一个充满生机和活力的农产品物流园区新格局正在形成。

一、项目区位情况

园区成立于20xx年，规划占地3700亩，总投资50亿元。它位于上党城镇群核心地带，东接东外环路，中跨英雄南路，西邻光明大路，北靠苏店村镇，南挨东西贾村，处于三村三路的环抱之中。

二、园区开发建设现状

1、公共基础设施建设扎实推进。

到20xx年底，物流园区累计完成公共基础设施建设投资4.24亿元，先后完成园区布局规划设计、园区建设征地拆迁、园区“三纵五横”道路工程、园区供电、供水、排污工程等项建设任务。投资0.9亿元的包括电子交易中心、信息发布中心、农产品质检中心和行政服务中心在内的综合办公楼工程已经开工，地基浇筑已经结束。为物流园区招商引资创设了良好的投资建设环境。

2、功能区主体工程建设步伐加快

到20xx年底，物流园区共引进功能区建设项目12个、引进项目

建设资金13.7亿元，累计完成投资9.18亿元，占总投资的67%。其中：投资1.39亿元的蔬菜功能区一期工程（占地190亩）已全面竣工，自20xx年x月开业运营以来，截止目前，累计完成农产品交易量16.58万吨，实现交易额12亿元，平均每亩产出率为630万元，投资20xx万元的蔬菜育苗基地一期工程已先后竣工并投入运营。水果水产功能区预计在11月-12月投入试运营，肉奶仓储、粮食交易、粮油交易(一区)三个功能区在建项目有望在今年底投入运营。

三、建成功能区的运营情况

20xx年，我们一手抓功能区项目建设，一手抓建成功能区市场运营，充分发挥建成功能区主体营销优势，间接利用在建功能区辅助外销优势，市场交易日益向好，日交易量逐渐攀升，到年底，共完成农产品交易量12.3万吨，实现交易额6.8亿元。

20xx年，县政府下达物流园区的任务指标为“实现年交易量20万吨，交易额10亿元”。年初以来，我们挖掘潜力，自我加压，在加快功能区竣工上东脑筋，在寻求功能区新的交易增长上想办法，在打造农产品绿色品牌上下功夫，截止目前，累计完成农产品交易量18.52万吨，实现交易额14.23亿元，随着水果、水产、粮油、粮种等一批功能区的建成运营，物流园区年度经济指标一定会较大幅度超额完成。

四、发展思路

1、优化完善机制，健全物流运作体系

为构建“政企分开、快捷高效”的园区管理体制和“龙头带动、规模经营”的市场运行机制，我们积极探索物流园区商业模式架构和

经营管理体制，旨在形成“股份制合作，集团化运作”的市场运行机制。为整合园区多元化投资主体，盘活存量资产，明确产权关系，发挥园区服务中心的龙头带动功能，本着“资本整合物流，物流整合产品、产品整合资源”的原则，成立了“太行山农产品物流股份有限公司”，组建集团“三步走”战略。基本思路是：通过整合内部，吸引天禾、潞卓等蔬菜水果、禽蛋肉奶、粮油粮种等经营企业加盟集团，把经营企业组合成一个拳头，把所有农产品整合成一个品牌，确保物流园区经营不偏离方向并健康发展。通过整合外部，动员洁思、金科等养殖公司，红都、益康等种植公司，康寿、芸生等食品加工企业加盟集团，巩固壮大农产品生产基地，进而带动“一县一业”和“一村一品”农业产业化发展。通过投入资金壮大自身，把山西太行山农产品物流园区股份有限公司打造成一个“全方位连接产地、多网络对接销地、多围墙防范风险”的现代农业发展集团。通过建设政府“战备式”冷藏仓储库，储存一批“应急式”农产品物资，使物流园区真正成为经营方向的引领者，经营风险的化解者，民生责任心的担当者。置身园区搞建设，放眼未来谋发展，打造农贸物流城的思路更加开放。

2、依靠科技创新，提升核心竞争力

我们建设“山西最大”的农贸物流园区的目标已经实现，但“最大”不一定最强，不见得最具竞争力。要提升园区的竞争力，必须通过技术手段发挥自我优势，弥补资源禀赋不足。我们将通过多种途径集成现有技术，研发独有装备，建设三个系统五个平台：农产品智能易货交易系统、农产品配送单元集装系统、全自动气调保鲜系统和农产品

电子商务交易平台、物流管理平台、运输管理平台、信息采集发布平台、仓储管理平台，以此保证竞争优势的实现。

3、升级发展思路，成就上党智慧“物流城”

将“农业启动、产业带动、物流引领、科技支撑”的园区发展思路扩容升级为“产业带动、梯度推进、规模发展”的大“大物流城”发展观。我们以科技创新为切入点，加大竞争力度，全力打造上党智慧“物流城”。

五、保障措施

1、加强团队建设，强化服务意识。

认真学习党的十八大精神，狠抓工作作风转变，把全面建成小康社会的宏伟目标和尽快建成现代化物流园区的具体目标结合起来，把党的十八大精神转化为献身园区物流事业的实际行动，牢固树立爱园、爱岗、敬业的责任意识，不断强化为园区建设服务、为市场经营服务、为入园客户服务的“三个”服务意识，为全年工作任务的完成集聚精神力量，鼓足冲天干劲。

2、强化职能分工，狠抓工作落实。

建立科学化的员工管理机制和量化式的工作考评机制。细化部门职能分工，强化岗位工作流程，注意工作过程与终端结果、工作质量与工作效率的全方位考核落实，做到岗位无缺失，人员无空闲，事事有人抓，人人有主管，形成全身心投入、主动性参与、创造性工作的干事谋业的工作氛围，为全年工作任务的完成提供制度保障。

激情成就梦想，责任承载希望。只要我们自觉担当民生责任，

勇于在创业的征途上放胆创新，敢于在开放的大潮中放手开拓，善于在求实的氛围中实干苦干，一个充满生机和活力的现代农贸物流城必将以崭新的姿态展现在天脊上党。

20xx年x月x日

第二篇：工作情况汇报

工作情况汇报

尊敬的公司领导：

我于XXXXX正式进入公司，最初是担任网络推广员一职，主要负责公司

对外的网络营销和推广工作；随着时间的推移在这一年多的工作范围逐渐调整为营销策划同时兼任公司网络推广、软硬件、房地产数据库维护和管理。

在这一年多的工作中，我每天都工作的很充实，很快乐，现我就自己这

一年内的工作情况向领导做一个介绍和总结，敬请领导予以审查指正。

工作情况：

1、公司官方网站的整改和维护：针对已有的郴阳房产网站进行更新，包括新闻

更新、图片更新、地理位置更新、flash更新等。通过这些更新改版进一步提高网站的可访问性。

2、新闻更新：每隔几天撰写关于XXXX的文章上传至各大网站更新，提高了网站

的可读性，更会带来大量的流量和人气，为线下的购房签约扩展渠道。

3、网络推广：在百度贴吧等不定时发一到两篇文章，在公司重大营销活动前后

适当增大XXX曝光率，然后在百度百科增加“XXXX”的词条以增加项目在网络媒体上的信誉度。

4、营销策划方面：积极参与执行各项对外营销活动（例如：房交会现场送客至

售楼部、对接看房团在售楼部具体安排、对接电视台/媒体人员在小区拍摄等），树立XXXX整体形象，提升XXXX品牌价值和社会关注度，提高上门、成交量。

5、公司策划、广告合同的签订和付款。公司的对外营销广告合同的签字、订立

以及后期付款费用台账的建立。

6、策划实施小型活动。在周末和节假日策划并具体实施一系列小型活动（例如：

房交会送客至售楼部、巧克力DIY、自制饼干DIY、糖画DIY、开盘前沿街派发海报等），根据公司不同的营销节点制定相应的措施以促进销售成交。

7、经营部重大营销节点总结的拟稿和汇总（例如：年中总结、年终总结、开盘

总结等）。

8、广告的设计跟进与出街。公司对外各项广告画面的设计跟进，不同种类的广

告审核，发源文件并安排广告公司制作广告成品出街（沟通有合作关系的广告公司）。

9、服务器资料整理和归档。服务器内依据不同种类不同权限对文档的归档和整

理（个人区各自管理，公共区统一管理），服务器公共盘与个人盘的规划和维护。

10、在腾讯、搜狐、网易、新浪、优酷等大型门户网站建立和维护公司官方微博。

这一年中在各大网络微博持续更新和发布一系列消息和图片，用以提高XXXX项目在网络上的知名度和品牌形象。

11、网络软硬件维护管理：对XX公司整体的网络和硬件进行不定时的检查，对

公司各领导和员工的电脑、打印机、扫描仪、无线路由器、操作系统、软件进行维护和管理。

12、房地产数据库管理：对公司服务器中房地产数据库进行维护、数据库用户权

限的分配管理。每个星期的周一和周五定时进行房产管理软件数据库备份，数据库备份可以在系统出现问题时及时恢复房产管理软件的正常运行。