结果源于执行
—《请给我结果》心得体会2
我阅读完姜汝详先生的《请给我结果》,让我对工作中的执行力有了更深层的理解,这本书上有最经典的48个字:“认真第一,聪明第二”、“结果提前,自我退后”、“锁定目标,专注重复”、“决心第一,成败第二”、“速度第一,完美第二”、“结果第一,理由第二”。它教会我们怎样才能真正地执行,从而得到想要的结果。
以前经常听到的言论是“人生是一场旅途,不能太在乎结果如何。活过努力过,就是最精彩的人生。”无数人似乎都在说教着这样一个道理——过于在乎结果的得失与好坏,会让人变得目光短浅,急功近利。所以乍看这本书的观点,似乎和传统教育的价值观相悖,甚至大相径庭。但《请给我结果》这本书却以商业企业追求利润最大化的角度告诉我们——不在乎结果只是给失败者安慰的托词,没有结果就没有企业的生存!创造结果就是创造价值,如果管理者仍以人生哲学的角度理解“结果”那么必然没法让自己辛苦经营的企业在这个竞争市场中立足。想要管理好商业企业,就要时刻记得员工:请给我结果。行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。无论你如何思考,无论你思考了什么,也无论你思考的水平有多高,都不可能通过思考获得结果——执行能力,它永远只能从行动中获得,不可能通过思考获得!执行最基本,最本质的东西,就是这么简单:想要结果,首先要行动。如果没有行动,上帝也帮不了你。
要想企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须提高我们员工自身的素质,武装自己,强大自己,提高企业和员工的执行力。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业;没有浓厚的企业文化,就没有企业的稳定发展。我们把企业的成长基点放在职工的成长上,那样我们就获得了企业成长的真正源泉,真正的动力。
通过学习《请给我结果》这本书,可以帮助我们明确自己在平凡的工作岗位上怎样干出不平凡的业绩,应该以怎样的心态去完成工作中的任务,应该怎样去执行。如果我们能把这48个字全面的理解,完全的做到,那么工作会容易得多,工作的结果也会圆满得多。
第二篇:请给我结果心得
请给我结果》心得
而应该是以端正员工的工作态度、激起员工对于自身工作的高度责任感、努力提高自己的工作能力、努力将自己打造成为职业化员工为主要目的和重点,因为,对于一个有良好的工作态度、有对工作的高度责任感、有优秀的工作能力和良好的执行力的职业化员工来说,给出好的、甚至是完美的工作结果,就几乎是水到渠成的事情。
在动易这一年的工作历程中,感受最大的便是“责任”二字。所以看完《请给我结果》此书,脑子里留下最深刻印象的、也是最对自己启发最大的便是这句话---“一个人对一个职责愿意承担的责任,很大程度上依赖于他对这个职责的理解。”一年以来,正是随着自己对本身工作职责的逐渐加深理解,才越来越深切地感受到了自己身上所承担的责任重量。“所有的人在本性中,都有一个自然的倾向,就是逃避责任。但所有的人要进步就必须通过责任的磨炼,所有成功的执行人才,就是那些对自己有责任感的人。因此,如果责任来临的时候,请背负起责任。千万别逃避,要对自己负责。”
“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题。”这说的是工作的两个阶段。第一阶段,先端正个人工作态度,态度端正了,才能去谈工作能力的问题,否则,有能力而无态度,也无法给出好的结果;第二阶段,态度端正了,剩下的就是能力问题了,只要有良好的工作能力,那么给出好的结果就是顺其自然的了。 “一个差的结果都比没有结果好。”完成任务不等于结果,这两者的差别其实主要在于心态上面,完成任务仅仅是一种自由放任的工作过程,而给出结果则要经过自身主观的努力。
“完成任务不等于结果”。其实就好比我们在学生时代的考试,任何考试都只看结果,也就是你的成绩;成绩不好,即使你说你学习了、努力了、学懂了,都是空话。成绩不好,有可能是因为你没有努力,但是即使你努力了也不一定就能换来好成绩,也许你的学习方法不对,甚至有可能是你的自身能力就不足。所以我们的工作不能看任务,而要看结果。完成任务不等于结果,不要以为自己完成工作任务便可以了,更多时候要想想我的工作为公司提供了怎样的结果?如果任务完成了结果却不好,如何还能够沾沾自喜?只完成任务不考虑结果,便永远也不可能有所进步,永远无法成为一个职业化员工。
但是,请给我结果,我们却不能把目光死死盯在结果上面,而不管结果之外的一切东西。请给我结果的含义,在我看来,并不一定就是说要把每件事情都做得非常完美,有非常好的结果;结果是一个中性词,所以会有好结果与差结果之分,只要是自己尽自身最大努力去做了,那么就已经是给出结果了,一个差的结果也是结果,也比没有结果好。没错,好的结果、完美的结果是谁都想要的,但是好结果是由两个因素来决定的,一个是端正的工作态度,一个是优秀的工作能力,工作态度可以短时间内形成,但是优秀的工作能力却不是能够瞬间拥有的,它需要有一个日积月累的过程。请给我结果的意义不能只是对工作结果的一味苛求,而应该是以端正员工的工作态度、激起员工对于自身工作的高度责任感、努力提高自己的工作能力、努力将自己打造成为职业化员工为主要目的和重点,因为,对于一个有良好的工作态度、有对工作的高度责任感、有优秀的工作能力和良好的执行力的职业化员工来说,给出好的、甚至是完美的工作结果,就几乎是水到渠成的事情。