“解放思想、整顿纪律、转变作风”

大讨论活动心得体会

春节后，按照市委、政府统一安排，召开了“解放思想、整顿纪律、转变作风”大讨论活动动员大会，通过集中学习和个人自学，对中央经济工作会、省市县三级党代会和经济工作会、省“两会”等相关会议精神，以及市委党代会精神有了进一步的了解，进一步提高了思想认识。现结合实际将主要体会总结如下：

“解放思想、整顿纪律、转变作风”是提高干部队伍素质、转变干部队伍作风、促进各项工作开展的有效途径。干部队伍，特别是统计干部队伍必须常抓不懈。通过学习，使我认识到了要从党和人民的事业兴衰成败的高度，从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发，充分认识提高干部队伍素质的重要性和紧迫性。

当前，干部队伍中绝大多数都具备较高的政治素质和扎实的工作作风，整体情况是好的，但确实有少数干部也存在一些问题。有的安于现状、因循守旧，工作思路不清、创新意识不强；有的宗旨意识淡化、群众意识淡漠、大局意识淡薄；有的不能坚持理论联系实际，深入群众、深入基层调查研究不够；有的缺乏党性修养，不守规矩，不听招呼，有令不行、有禁不止等等。避免上述问题出现，对干部队伍进行思想、纪律、作风整顿十分必要。

一要认真学习，不断提高工作能力。紧紧围绕当前工作出现的难点热点问题边学习、边思考、边研究，切实树立虚心学习的理念。

把学习作为一种习惯，作为第一要务。只有不断学习，不断充实自己，才能始终保持奋发有为的精神状态。只有不断学习，才能正确认识、分析和把握形势，在具体、生动、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓，大胆创新，不被条条框框束缚，体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。只有不断学习，对工作中遇到的深层次矛盾和问题，才能培养百折不挠、愈挫愈奋的精神，推进工作的进步和发展。

二要兢兢业业，永葆勤奋敬业作风。组织工作千头万绪，政策性、原则性很强，稍有不慎，就会带来一定的损失。统计干部要严谨细致，勤奋敬业，工作中尽职尽责，做到让领导放心、让群众满意。要以对党、对人民高度负责的精神，坚持事业高于一切，以执著的敬业精神，兢兢业业、踏踏实实地做好每一件事情。不论工作大小，都做到严谨细致，一丝不苟，力戒漫不经心，随意为之，保证认真负责、高质量地完成好每一项工作任务。

三要加强修养，树立新形象。道德修养是统计干部工作的灵魂。一切从政治大局出发审视自己，磨砺品质，增强党性观念和宗旨观念，始终保持理论上的清醒、思想上的活力和信念上的坚定。要情趣健康、淡泊名利。加强思想道德修养，讲操守，重品行，严格廉洁自律，时刻保持清醒头脑，看淡荣辱得失，看轻功名利禄。提高文化素养，做到自重、自省、自警、自励，始终保持共 产 党人应有的本色。在繁杂的工作任务面前不叫苦、不叫累，艰苦奋斗，埋头苦干把全部心思放在谋划工作和具体工作落实上。要开朗豁达、作风民主。要带头发扬民主，广开言路，心胸宽广，善于在不同意见中集思广益、博采众长。善于站在群众的角度思考问题，解决他们

的现实困难，真正做到为民、务实、清廉，体现统计干部的人格魅力。充满信心、乐观开朗、豁达大度，能与意见不同的人合作共事，在困难和逆境面前，成为干部精神和感情的依托，善于在轻松愉快的氛围中开创工作新局面。要严格要求自己，团结同志，互助友爱，不论是非，不计得失，切实树立起一名良好的统计干部形象，使“解放思想、整顿纪律、转变作风”大讨论活动收到实实在在的效果。

20xx年x月x日

第二篇：解放思想心得体会文章2

掷地有声抓落实 做强项目促发展

薛书记在县党政班子工作研讨班结束时的讲话，对进一步推动两城建设提出了更高要求。如何高水平实现县委对柘荣发展提出的一系列要求和年初县委、县政府确定的各项目标任务？当务之急，就是严格按?坐不住、慢不得、等不起?的工作要求，立即行动起来，瞄准全县经济发展、民生改善、社会稳定的各项目标任务和时间节点，争分夺秒抢进度，掷地有声抓落实。

发改局作为县政府综合经济职能部门，担负着研究发展战略、制定发展规划、推进结构调整、策划项目建设、促进社会发展等重要职能，必须牢固树立项目意识，真正把抓发展的着力点放到抓项目上。要按照 ?两城战略是柘荣以特图强、以特取胜的唯一出路?的发展方向，围绕资源谋划项目，不断完善项目机制，优化服务抓好落实，将两城战略化为实实在在的项目成果，为跨越发展添活力。

第一，强化项目引进落地机制。我县?十二五?规划提出了打造百亿海西药城和宜居生态养生城的战略目标，但?柘荣县域小、基础差、财力弱，发展任务从来艰巨?，要?坚定赶超跨越发展的信心?，就必须在引进大项目、好项目上下功夫。要瞄准世界500强、国内500强、行业50强?3个5?开展招商，尽早在过10亿元大项目上实现突破。一要探索?专业招商?。江苏省如皋市每年从各乡镇抽调200人，由市招商局统一培训、管理和考核，

分成10个组，一个组靠到一个产业进行招商，成功引进了船舶、化工等一大批产业项目。我县也可以打破引进项目?各自为战?的现状，围绕主导产业，组建专业招商队伍，培养一批能谈会引的招商人才，有针对性地招引一批大项目、好项目。二要强化?定向招商?。江苏省太仓市把欧美国家特别是德国作为招商重点，专门设立?太仓德资工业园?、?中德企业合作基地?，吸引18家世界500强企业、160多家德资企业落户。我县要在面向长三角和珠三角招商的基础上，进一步明确重点区域，实行驻点招商、委托招商等多种方式，加速承接发达地区的产业转移。三要重视?企业上市?。树立?上市融资是最好的招商引资?理念，总结推动广生堂药业上市的有益经验，建立上市后备企业库，加强扶持引导，形成?储备一批，培育一批，申报一批，上市一批?的梯次推进格局；要落实境内外首次发行股票上市企业的奖励政策，调动企业上市融资的积极性。发挥上市企业的吸附效益，带动相关产业项目的发展。

第二，强化项目策划储备机制。我们要在抓大项目、上大项目上下足功夫，不能满足于现有的57个项目，要按照?上争可批、外引可谈?的要求，把项目策划、包装、申报作为一项经常性工作，争取更多的项目列入国家、省计划盘子。一要落实目标任务分解。按照年初工作部署，县级储备库项目要保持170个以上，市级储备库项目要保持45个以上，完成这个目标，各乡镇市级项目策划储备要达26个以上，县级项目策划储备要达125个以上；

县直有关部门要完成县级项目策划储备49个以上，实行动态管理，每两个月更新一次。二要提升项目策划水平。发改局作为项目策划的牵头部门，将按照今年全县项目工作会议的要求，切实做好项目策划的统筹、协调、指导、服务工作，每季度研究发布一次国家、省产业政策和指导目录；相关部门每季度要发布一次行业发展政策，提出本行业项目策划的重点，增强各乡镇引项目、上项目的针对性。三要明确项目策划方向。要紧紧围绕两城发展战略，策划一批生物医药类项目、生态养生类项目、基础设施建设类项目、商贸旅游类项目以及文化创意类项目，以源源不断的项目生成，带动县域经济持续快速发展。

第三，强化项目协调推进机制。 要?强化‘落实是最好的素质’共识，凝聚强势推进的合力?，就要进一步完善项目协调推进机制。县两办已印发《关于建立和完善推动项目落实责任机制的意见》，明确了项目责任领导、项目首席责任人、项目关联单位和项目督查机构的主要职责。县级领导一对一包扶重点项目，协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。县直各有关部门要继续开展?三比三看?活动，树立大局意识，立说立行，按照项目调度要求，把人、财、物等生产力都掏出来，参与到项目推进中；要认真落实重点项目?容缺预审、并联会审?制度，确保大项目好项目快审、快批、快通过。督查机构要加强效能监察，对执行政令不力、工作不落实、推诿扯皮等问题，严肃查处，严格问责。新闻单位加强重点项目建设动态的报道，营造浓厚的舆论氛围。

第四，强化瓶颈破解机制。 ?要在解决瓶颈问题上创新突破?，首先要优先保障重点项目建设用地。坚持?三量并举?，即：眼睛向上争增量，安排专人驻守省厅，加强跟踪对接，积极争取用地指标；立足自身挖存量，用足用好增减挂和土地整理等方面政策，将政策指标转化为项目效益；开动脑筋扩容量，严格控制单位面积投资强度，鼓励建设多层厂房，化解用地紧张问题，千方百计保障项目用地需求。要加强用地情况督察，对恶意圈占土地、不按批复要求使用的项目，坚决依法收回。二要着力化解建设资金困难。按照薛书记指出的?转变‘有多少钱办多少事’为‘有多少事找多少钱’的观念?要求，认真总结今年x月份召开的首次政银企（农行）专场对接会做法，积极推介好项目、大项目，提高合作层次，扩大合作范围，增进政银企信息沟通，调动各金融机构增加信贷投放的积极性；善于运用市场机制，更多更好地运用国家、地方、社会、民间和境外资本，形成多元化融资渠道；主动出击，盯紧政策导向和扶持重点，加强对上联络，全方位跟踪衔接，争取更多的政策、项目、资金。三要大力实施?重点项目人才引进工程?。落实好?十二五?规划提出的?鼓励和支持有条件的企业自主创建或与高校、科研院所共建重点实验室、工程技术研究中心、新产品中试基地、院士专家工作站、博士后工作站等技术创新组织?，积极吸引战略合作者投资兴业、发展总部经济，提升我县的科技创新能力和经济竞争力；加快引智育才步伐，落实人才引进?直通车?政策，聘请紧缺专业人才、高层次人才

为我县服务。

第五，强化项目督导考核机制。薛书记强调要?着力在‘领导抓、抓领导’、‘重点抓、抓重点’、‘督查抓、抓督查’上下功夫?。要落实好，一要加强项目动态管理。进一步完善重点项目建设?日常抓、周汇报、月分析、季通报、年考核?制度。县重点办要定期组织专项督查，全面掌握建设进展，指导解决各项目实施中存在的问题；县督查室、效能办、五战办和重点办要组成联合巡查组，定期对重点项目进行现场督导，在全县季度经济形势分析会上予以通报。二要加强时间节点控制。各重点项目要排出进度计划，抓好项目跟踪落实，变?协议项目?为?落地项目?，变?工地项目?为?投产项目?，尽早使项目见到实效。对尚未开工的项目，要分析原因，帮助协调解决困难和问题，力争早日开工建设；对进度滞后的项目，要找准症结、集中攻坚、加快推进，确保如期完成目标任务。三要强化项目考核奖惩。突出年度计划投资额和项目形象进度，更多体现增量、增幅和对地方财政贡献，既要轰轰烈烈促发展，更要?真金白银?见实效，把项目建设的成果体现到财政增收、富民惠民上来。

第六，强化一线锤炼干部机制。薛书记在讲话中指出?要用精干队伍来落实?，强调要?大力度把才能突出、政绩突出的干部选拔到重要岗位上来，动真格把不想干的调出来、干不好的换下来?。要落实好，就要把干部协调解决项目实施过程中涉及的诸多问题，作为探索群众工作，锤炼干部作风的一次全新尝试，使矛

盾在一线化解、作风在一线体现、工作在一线推进，并赋予挂项目领导、项目责任人组织推荐权，打破身份界限，不拘一格选人用人。