美容院如何招聘员工
近年来，随着物质生活水平的快速提高，广大消费者对自身形象的要求也越来越高。市场上的美容院加盟店发展前景好就是一个重要体现，因此，美容院加盟店的市场需求也在日益扩大，有着极其广阔的发展前景。创业者在创业之初都必须拥有充裕的资金。
加盟商能够根据美容院在实际运营中各项必要之需求，比如美容器械，产品的引进与维护，人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证。
那么，对于新开美容院而言，应该如何去招聘员工呢?对员工都有哪些要求呢?
对于新开美容院如何去招聘员工可以从以下几点去着手：
1、在招聘员工前一定要知道自己把自己的美容院如何定位的，是中下等还是中上等或者高档。
2、新开的美容院面积的大小和放多少张床位，准备招聘多少个员工。
3、如果准备招聘10个员工，那么美容院准备在这10员工里面招聘多少个美容师和高级美容讲师包括不包括店长
4、如何去招聘这些员工?通过什么渠道去招聘?
其实美容院做得好不好，员工的能力、素质、服务等都起着举足轻重的作用。如果在招聘时没有把好关，势必会贻误接下来的工作，因此，必须在招聘之初做好美容院员工选拔的工作。
在人才引进的问题上，应招纳那些综合能力强的员工。美容院虽说不象大的公司企业那样正规、规模化，但是也要遵循科学的标准，发现人才，善用人才。
在招聘之前，要制定一份必要的相关人事招聘准则，有目的地从优进行选择。
美容院做得好不好，员工的能力、素质、服务等都起着举足轻重的作用。如果在招聘时没有把好关，势必会贻误接下来的工作，因此，必须在招聘之初做好美容院员工选拔的工作。
在人才引进的问题上，应招纳那些综合能力强的员工。美容院虽说不象大的公司企业那样正规、规模化，但是也要遵循科学的标准，发现人才，善用人才。在招聘之前，要制定一份必要的相关人事招聘准则，有目的地从优进行选择。
那么新开美容院如何招聘员工呢?
1、新开美容院定位
开美容院在招聘员工时美容院老板首先要考虑好需要招聘多少人?有哪些岗位?美容院的招聘要根据美容院的规模大小来定位，中上等美容院岗位有：院(店)长、美容顾问、美容师、美容导师、或者美容学徒、前台、后勤(保洁)、财务等一般的美容院有三个岗位，美容师、前台(兼职财务)、后勤(保洁)、美容院店长都由老板自己来兼职。
2、新开美容院招聘要求
美容院招聘数量 店长多少人? 美容师多少人?前台几个?后勤保洁几个?
列如：美容院招聘：店长1 名 美容师6名 前台2名 后勤保洁1名
年龄要求：店长年龄要求：25-38岁 美容师：18岁-38岁 前台:18-30岁 后勤保洁：30-55岁
学历要求：店长要求专科以上学历 美容师初中以上学历 前台：高中以上学历 后勤：学历不限
经验要求：店长要求两年以上工作经验 美容师要求一年以上工作经验 前台：一年以上工作经验 后勤：工作经验不限
那么新开美容院通过什么渠道去招聘呢?
1、在自己的店面张贴招聘海报
2、在知名网站上发部招聘信息
3、可以通过一些知名招聘网站上进行合作招聘
4、可以和当地相关专业的学校进行合作招聘
5、可通过当地知名媒体进行招聘
6、可通过当地报刊进行招聘
7、可以通过熟悉的人进行推荐招聘
8、最后一种办法就是高薪挖墙角同行业招聘
美容院老板或者经营者如何去面试呢?可以参考以下几点：
1、相关工作有多久了?
2、你希望和什么样的同事一起工作?
3、你的兴趣爱好有哪些呢?
4、说说你的优点和缺点吧?
5、你对工资待遇有什么样的要求?
6、你的上一个工作主要是负责哪块?
7、你想得到哪方面的提高?(职位+技能+薪资待遇+管理)
通过以上几点可以大概的评断如何来选择适合自己美容院的员工了!作为美容院经营者应该提供更多的机会让员工发挥所长，提供她们的收入。所谓“海阔凭鱼跃”这样便不至于造成美容师的流失。而美容院都会特别的稳定，稳定才会有着更好的发展!
第二篇：美容院店长如何关心员工
美容院店长如何关心员工
在很多企业中如何一个老板可能只关心企业或者是公司的业绩，从来不关心一下自己的员工，真正好的企业优秀的企业都是把人放在第一位的，因为好的企业懂得业绩和钱从何而来，知道如何才能让企业有着更大的发展潜力。大家都知道优秀者只会在少数，成功者也都是在少数。之所以能成为优秀的企业肯定有着优秀的地方。其实真正的优秀的企业都是把人放在首位，知道如何去关心自己的员工，知道员工的最大价值。所以对自己的员工也格外的亲切。
其实美容店长作为美容院的管理者，除了做好日常的经营管理外，员工的管理也是非常重要的，那么美空院店长如何关心员工呢?今天都由小编和大家分享。
有些时候美容院的员工美容师可能是员工中最累的，因为经常性的下班比较晚。特别容易出现疲劳的心理或者是消极的工作态度，那么当美容师出现这种情况后都需要美容院店长及时的发现然后去安慰她们去化解她们心中的不痛快。请美容师们拥有一个积极的心态。下面一起看看在工作中如何去关心自己的员工吧。
一、善待你的美容师
美容师的工作由于是服务类。经常的需要给各类顾客打交道。需要面对各种顾客，而且工作时间也比长。重复度也很高所以美容师特别容易疲劳，所以作为美容院店长都需要时刻的关心下自己的美容师，当美容师做事没有那么的积极性了这个时候都需要美容院店长的关心下，会让她们感觉到你在她们身边，你心里有她们，那么她们都感觉到累也是值得的。
二、合适的赞美自己的美容师
在工作中有些时候作为美容院店长需要去适当的赞美一下你的员工，让她们知道自己做的工作是值得认可的，是值得让公司骄傲的，所以当店长发现了美容师在工作中出现了心理疲劳的状态，那么都需要安慰一下自己的美容师了。可以适当的赞美美容师的工作，比如“做的不错”，真的很棒!”或者“我相信你，你可以做的更好的!”诸如此类的话，能够让美容师感到自己是被肯定的，这种话语的激励作用远远比平常的赞扬有效很多。优秀的店长，总懂得如何将建议代替指责和批评，如何及时的肯定员工的工作，如何去鼓励大家去努力的工作。让大家得到公司的认可。
三、注重员工的培训
作为美容院店长要时常的给自己的员工培训一下相关的专业知识，让她更加的具备竞争能力，让她们能够更好的更出色的完成工作中的任务，让她们能够胜任现在的工作，并且做的更好，让自己有着更好的提高和更好的收入。作为美容院店长在技术培训的时候也要适当的给自己的员工培训一些做人的准则，也包括心里健康的培训，因为美容师的工作都是和女性打交道，都是同性，所以容易出现一些心里疲劳，所以心里健康培训也是非常重要的。