绿化养护工人工作守则

为了加强对绿化工程后期各类苗木养护工作的领导和管理, 切实做好养护工作, 现根据本公司的工作实际特制定本守则：

一、 养护工作的重要性和严肃性

景观绿化施工, 关键的重要环节是后期养护工作，俗话说“苗木移植及造型是三分种七分养”，如在后期的养护环节中工作未跟上, 养护工作不到位, 将会造成大量苗木死亡给公司造成较大损失。为此, 公司所有养护人员必须深知自已肩上的责任和工作的重要性, 切实做好相关养护工作。

二、 养护工作的组织领导

根据公司的具体实际, 确定由一位公司副总经理负责此项工作。下设绿化养护专员负责日常管理、协调相关部门处理相关日常事务；各项目部（含已移交物业公司各楼盘）明确片区负责人，各片区根据养护面积进行分组明确各组负责人并根据所划养护管理范围实施养护工作。

三、 养护工人的工作性质

公司下属所有养护工人, 属公司下属施工、养护板块编制。其人事、工资和相关福利在公司的统筹下根据经营情况具体实施。养护工人的工资以月为单位根据所定工资标准逐月发放；相关福利（含过节费和年终奖）根据公司经营情况参照公司相关考核标准组织实施。所有养护人员由公司统一制发工作装和工作牌，并配备必要的养护工具。

四、 养护工人的工作范围

养护工人的工作范围应是根据各自所在工作岗位的具体情况, 在公司的统

一安排部署下做好以下工作：

1、 绿化区域范围的卫生清理，其主包括：每日对各类垃圾清理一次（白色垃圾、

枯枝树叶、牲畜粪便等）；

2、 根据季节和气侯变化情况在片区负责人的统一安排下，对各类苗木进行浇水；

3、 对各类灌木、绿篱、球类、花卉、草坪及乔木进行修枝整型和修剪；

4、 对各类灌木、绿篱、球类、花卉、草坪及乔木进行病虫害防治；

5、 对所辖绿化范围全面进行除草、松土和补植；

6、 对因风吹、浇水和土壤下沉造成的苗木倾斜需及时扶正（含灌木、球类和乔木）；

7、 每年春冬两季应对各类苗木分别进行施肥一次，各类苗木施肥率应达到95以上；

8、 做好各类大型乔木支撑情况的检查工作，凡发现支撑松动有安全隐患的应及时组织相关人员进行处理；

9、 做好各类苗木特别是热带植物的越冬防冻工作；

10、 根据乔木长势情况，对个别长势不好的乔木应采取检查根部水份、烂根和

透气情况，发现问题及时处理。

11、 完成公司安排的其它工作任务。

五、 上下班作息时间及请销假制度

各片区养护工人上下班管理实行签到制，每月由片区负责人将本片区工人上下班签到册送公司审核，严禁弄虚作假行为，凡发现有类似情况公司将追究片区负责人的责任。

1、上下班时间：上午8：00－12：00

下午2：00－6：00

因本公司是施工企业，凡国家规定节假日（含周末和周日）原则上不放假，各片区可根据各自的工作实际采取轮休的办法解决职工的休假。因公司突击抢工期由公司统一安排加班的，其相关事项由公司按照加班补助费或补休的方式处理。加班补助费的计算方法：在一个小时内加班不计加班费；超过一小时以上，以小时为单位按实际发生加班时间计算（半小时不算）。即：月工资标准÷30个工作日÷8小时＝每加班一小时应计的加班补助费。每次加班由各片区负责人或施工现场代班人员负责记录，本人签字认可，月底由相关记录人将相关记录资料交公司相关部门。

2、养护工人因生病或家中有事需请假时，应按相关程序书面请假，在得到公司批准办理相关交接手续后方能离去。所批假期到期后应及时返回办理销假手续，凡越期不接时返回的，公司将作旷工处理。凡旷工三日以上（含三日）公司将作除名处理。

3、请销假审批权限，请假2天以内（含2天）由片区负责人签署意见后报公司分管副总经理签批；请假3天以上（含3天）由片区负责人签署意见后报公司总经理签批。

4、因绿化施工需要调动相关养护人员参与突击时，所有养护人员应服从公司的调度及时赶往施工地点参与突击施工，往返乘车费（不含公司派车接送）按标准由公司核销。如不服从调度公司将根据本守则相关条例进行严肃处理。

六、养护人员仪表及行为规范

1、养护人员进入工作区域必须着统一服装，佩带工作牌。严禁在工作时间工作范围内不着装不佩带工作牌。严禁在养护工作范围内（上班时间）, 三五成

群席地而坐；

2、注重自身形象，不随地吐痰、不随意弃物，尽量使用文明用语，做到文明施工文明养护；

3、尊重业主认真听取业主的反应，凡能够解决的问题及时答复并及时处理；凡自身不能解决的问题应耐心地向业主说明并及时将相关问题逐级上报；

4、处理好与业主、物业公司和相关施工单位的友好关系，如因违反相关规定受到业主和相关单位的投诉，相关投诉经公司调查核实后，公司将追究当事人的责任，情节严重的公司除进行相关经济处罚外还将视情节给予扣分、警告和除名处理。

5、养护工作中所产生的杂物应及时清运，清运途中应用塑料包装袋或彩条布包严，严禁产生二次污染。

七、养护工具设备的管理

1、工具管理。除公用工具外凡分发到个人手中管理使用的工具，由使用人到公司材料仓管员或片区负责人处办理领用手续。凡发放到个人手中由使用者保管使用的各类工具（如绿篱剪、枝剪、手锯、尖铲、大小锄头等），由使用人保管，如因管理不善或使用不当造成丢失或损坏（自然磨损和质量问题除外），由管理使用人负责照价赔偿；

2、公用机械设备和工具的管理。公用机械设备主要包括：喷药机、绿篱机、割冠机等；公用工具主要包括：喷雾器、浇水管、取水器、斗车、人字梯、高枝剪、水桶等。凡公用工具和设备，由片区负责人或片区设备工具保管员到公司材料仓管员处办理领用手续。各片区对相关机械设备的使用应指定专人严格按操作程序进行使用和操作，其它人员未经安排严禁使用。相关机械设

备在日常的使用中应做好相关保养维护工作，如因管理不善或违章操作造成损坏、丢失，由片区负责人负责赔偿。

八、考核内容及考核办法

考核内容主要包括：出工出勤情况、完成工作情况及质量、遵守相关规章制度情况、平时工作表现情况等；

考核方法：实行“扣分制”，即公司每年年初给予每位养护人员绩效分共计5分。养护工人在工作中因违反相关规定每处罚一次扣1分，每扣1分处罚罚金100.00元；每年所扣分超过5分的（含5分）公司将作除名处理；凡全年未被扣分或扣分不超过4分者，公司将在年底按每分100.00元的绩效奖进行奖励。

九、辞职

养护人员因各方面原因需向公司辞职，应提前10个工作日向公司提交书面辞职报告，公司批准后方能办理相关移交手续和当月工资结算手续。如违反以上规定公司将视为自动离职，离职者当月的工资公司不予结算支付。

十、本工作守则从****年*月*日起开始执行。

****年*月**日

第二篇：绿化养护年度工作总结

年度养护工作总结

在市绿化养护管理中心的正确领导下，结合绿化养护的实际情况，动员广大施工人员，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新养护管理观念，以精化养护为手段，创新工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，完成绿化养护苗木补工作：植，广场与绿地卫生保洁，广场秩序，绿地及广场设施

我单位承担着全14万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我公司的一项主要业务工作，绿地的面貌也直接影响着我公维护。 一、绿化养护管理司的形象。我公司进一步完善养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，加快提高绿地等级的步伐，全面改善园林绿化环境质量的指导思想，巩固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出重点，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和完善养护等级考核制度，明确职责，奖优罚劣。我公司根据自身的具体情况制订措施，实行责任制，建立了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了工程、养护分开管理；养护队伍得到进一步稳定，技术素质不断提高；养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护工作的热情，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护水平的全面提高。

二、绿化工程建设工作：

20xx年是我公司近几年来绿化任务比较繁重的一年，为了顺利完成市绿化养护管理中心交给我单位的绿化任务，我公司在年初召开了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组,同时为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，确保绿化工程任务的完成，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在单位安排的全部绿化工程中，实行分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素，但我单位各施工单位发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点，充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难，全面完成了市政绿化养护管理中心交给我单位的绿化工程，并以精细的施工，良好的景观，体现了专业队伍的技术水平。

三、在广场养护管理方面

（1）加强草坪养护管理等各项业务技能的培训，安排专人备课授课，着重学习了广场草坪的春季施肥、打药、浇水灌溉及绿色植物的修剪，提高了职工的日常管理能力和业务技术水平。

（2）重新制定公司的各项规章制度，明确各组的职责范围，逐步实现单位管理的规范化和制度化，提高了公司职工的工作积极性，使各项工作有章可循、有据可依，增强了公司的凝聚力和战斗力。

2、做好广场日常保洁、设备保养及草坪养护工作

（1）做好广场的日常清洁工作。我们对外公开承诺广场卫生全天保洁，按照人员分组、卫生划片、分工负责、落实奖罚的原则，发现垃圾随时清理，确保广场地面无明显纸屑、烟头、塑料袋，无卫生死角的产生，此外还定期冲洗广场硬化地面，定期检修广场各水电设施、清理下水道、化粪池，确保无安全事故发生，并为市民提供了一个整洁优美的休闲场所。

（2）针对广场草坪严重老化的现象，我们根据所学知识进行了分组讨论，确定了切实可行的管理方案，对草坪进行了及时彻底的梳草、打孔、杀菌、打药，提高了土壤的透气性，有效延长了草坪寿命。

（3）在广场内游人相对集中的地点安放造型新颖的果皮箱，既美化了广场环境，又方便了人们投放垃圾，增大了垃圾的储存和清运力度。

（4）制作警示标语牌，在广场各入口及草坪边缘等醒目位置广泛设置，教导市民遵守社会公德、爱护公共设施、爱惜花草树木，制止某些游人的不文明行为，全面提升兖州市民的道德素质。

四、进一步加强养护管理、制定操作性强、符合实际的岗位责任考核办法，转变职工工作态度，增强责任心，让职工都要有紧迫感、危机感，努力营造团结一心、干事创业、和谐发展的浓厚氛围。

1、加强各项工作的监督检查，遇到的问题及时处理。

2、加强草坪的科学管理，尽最大努力延长草坪寿命。

3、制定广场地面砖的维修、保养方案，及时维修破损地面。

4、增加高档次的果皮箱，给游人提供方便，使游人养成良好的公共意识，自觉维护公共卫生。

5、增加公益及警示标语牌，创造文明和谐的社会环境。

作为园林工作者，我们感到责任重大，任务艰巨。成绩只代表过去，今后我单位的绿化工作仍然任重而道远，在养护工作方面，我们必须高举养护的大旗，树立养护的品牌，认清形式，找出不足，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地开展工作，加强养护管理的强度和力度，推进精细管理的实施，建立起独立的、专业的、高水平的养护管理队伍，加强提高绿地等级的步伐，制定改造计划，同时建立奖励机制，定岗，定责。充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。确保我公司绿化养护管理工作再上新台阶，充分利用我公司专业技术强和人力资源的优势，集中全单位的技术力量，把市养护管理中心安排给我单位的绿化任务完成好。