东胜公交一公司二月份重大工作事项

一、 春节后我公司及时召开收心会议，结合传达总公司年终会议精

神，对一公司的近期工作做出了安排部署；

二、 针对元宵节活动，公司安排了加班车辆，力争经济和社会效益

双丰收；

三、 按照总公司档案管理工作要求，移交20xx年档案；

四、 根据以往工作中存在问题，修订爱车护车奖、卫生车组评奖方

案及报修单管理办法，并对A、B、C类驾驶员进行了重新划分；

五、 经总公司工会批复，我公司对四位特困驾驶员进行了慰问；

六、 与易兴开展合同续签对接工作，2路由针对性地对易兴客

流进行调查，同时针对1路试运行一段时间后车段时间松的问题进行测定，拟下周结合开学后的时间变化进行调整；

七、 由于5路突发大事故，公司集中力量进行处理，并以此为

鉴，各队例会集中强调安全工作，模排其它隐患，安全人员也连续开展了早晚收发车检查工作；

八、 按照总公司要求，拟定上报一公司20xx年经营方案；

九、 召开经营分析、营运调度会，对开学后客流增长做了

全面调整部署，修订通过了《安全管理规定》《收发车

路线调整》等；

十、 在与服务公司的对接会上，理顺了一些工作程序，推

动了维修、美容及部分设施设备的一些问题的解决；

十一、以个别驾驶员视力不佳为突破口，安排进行了全面体

检，对身体条件不再允许驾驶的安排医治或离岗，有

效解决了部分隐患。

东胜公交一公司

二○20xx年x月二十六日

第二篇：东胜公交一公司元月份重大工作事项

东胜公交一公司元月份重大工作事项

一、按照既定计划我公司于12月x日起对1路、3路进行了调整，

并对调整后客流水平进行动态观察，保证车辆配置合理高效。

二、组织全员参加总公司组织的技能比武活动，参赛人员取得了较为

理想的成绩，但也反映出了过关率低、人员素质参差不齐的问题。

三、春节前继续组织志愿者开展春运安全检查及现场服务活动。

四、按照上级要求，开展安全带检查、春运例保等相关工作。

五、有计划地完成年终考核、年终总结计划以及年终奖评比、福利等

工作。

六、拟定实习驾驶员安全培训细则报培训中心执行。

七、进入大寒节气后多次出现－20℃左右低温，在充分准备的基础上，

全体干部积极采取措施，确保了正常发车。

八、为保证节日期间车容车貌良好，1月x日开展了一次卫生大扫除。

九、参照历年节日情况，我公司提前部署，全面制定春节配车计划，

统一人员安排，严格按照计划与服务公司配合开展停运车辆交领制度。

十、除夕时，董事长、武总、赵总等集团领导前往服务公司慰问节日

留守员工，一公司全体干部出席，共同欢度春节。

十一、现场检查常抓不懈，节前大检查、节日期间不间断抽查、节后

及时组织全面检查整改确保不带隐患重新开始正常营运。

十二、多措并举确保节日安全营运，春节期间无防火防盗责任事故及

营运事故。

十三、开始筹划20xx年工作部署，针对去年工作中存在的问题，结

合总公司会议精神，调整思路、细化责任，力争新年工作开好头。

第三篇：20xx年公交公司工作总结

XX年公交.公司工作总结：XX年，在市委市政府及建设局党委的正确领导下，公交公司一班人在xx局长带领下，紧紧围绕“管理效益年、安全生产年、优质服务年”这一中心目标，大力开展工作，加强内部管理，争取政策支持，创新工作思路，把争创“咸宁市最佳文明单位”作为公司工作主旋律，以开展“向党员模范号学习、争创文明示范窗口”活动为载体，以优质服务为主线，以强化司售人员安全意识为保障，从一件件实事抓起，挖潜拓新，节支增收。今年元—12月，实现客运承包收入699.08万元，客运站场收费37.32万元，上缴税金50.5万元，实现利润80.25万元，较上年度增长1.66倍。

XX年主要做了以下几方面工作：

一、以安全生产为保障，优质服务促提高

今年是xx市建市二十周年、“三国xx文化节”十周年，同时也是xx市“城市建设年”。为此，我们投资近400万元更新线了路营运车辆，率先在咸宁市实行无人售票，新建了一流候车站点岗亭，安装了线路车载电视，还在车上配备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便民设施，改善了居民出行环境，提高了城市品位。

在加强硬件建设的同时，我们还加强了“软件”方面的管理。

一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线管理，成立线路车组，将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线，明确安全责任。

二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月x日召开一次安全例会，组织安全知识培训学习，制定线路管理人员“七不准”，司售人员“十四不准”，规范营运秩序。 三是改变线路经营模式，将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包，将事故风险分散转移到车辆承包人。

四是成立专班，认真督查落实，公司一把手陈局长亲自抓，在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓，开通热线电话，设立举报信箱，查出安全隐患3处，并及时予以整改，严肃处理了一批工作不认真、不积极、不主动的管理人员，处罚了一批不服从管理、乱停乱靠违规的车辆198人次，处罚金额15780元。此举严明了线路纪律，规范了营运秩序，提升了公交形象，大大降低安全事故发生率，得到了市民的一致称赞。全年营运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无一起重大安全责任事故。

二、以节支增收为根本，争取政策见成效

XX年为“管理效益年”。为此，我们从以下几方面狠下功夫，节支挖增收。

一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张浪费现象，我们实行三“统一”：即来客统一由一个部门安排，统一到一个地点进餐，统一一个时间结账，今年招待费为29.1万元，同比去年56.98万元节约27.88万元。

二是为防止“滴、漏、跑、冒”等水电方面的漏洞，我们在今年x月份全面开展水电改造，水改后每月节约支出8000元，预计两年可收回改造成本。今年水电费开支11.2万元，同比去18.11万元节约6.91万元。

三是根据建设局[XX]1号文件《关于加强财务管理、严格控制物资捐赠的通知》要求。今年物资捐赠费为10.26万元，同比去年20.8万元减少支出10.54万元。

四是为有效地控制利息支出，公司偿还了部分职工高息借款33万元，还清了银行债务

6.5万元

，今年，利息支出20.38万元，同比去年41万元节约20.62万元。同时，加大清收力度，今

年共收回呆债、死债近19.1万元。

五是为防止交通事故的发生，公司成立了线路车组，改变了线路经营模式，制定了线路管理人员“七不准”，司售人员“十四不准”等一系列措施，安全事故费仅为20.5万元，同比去年75.9万元节约了55.4万元。

六是由于线路经营模式的改变，车辆保险费由车辆承包人承担，加之承包车主保险意识逐步提高，保险金额逐渐增加，今年车辆保险费为47.6万元，同比去年38.27万元增长9.33万元。

七是加强对线路车辆的日检、月检，及时做好车辆保养工作，做到发现问题及时处理，修理费仅为18.85万元，同比去年47.8万元节约28.95万元。

八是严格控制其它费用开支，公司所有办公经费由各科室年初列出计划清单，报办公室统一购买，有效地避免了重复购置，控制了铺张浪费，今年，其它费用支出共计68.85万元，同比去年103.6万元节约34.75万元。

以上各项费用支出同比去年共节约146.63万元。

“优先发展城市公共交通”是改善城市人居环境，促进城市可持续发展和构建和谐社会的必然要求。在争取落实政策扶持上，公司领导做了大量的工作，他们起早贪黑，披星带月找领导、办签字、求落实。

一是因国际燃油价格波动而导致国内燃油价格大幅度上扬，争取到了国家油价补贴，安定了线路经营秩序，确保了公司稳定。

二是根据国办发46号文件及湖北省政府令290号有关养路费征收管理办法，我们争取领导支持，大打“政策”牌，及时落实免征养路费，全年免征养路费19.4万元。

三是为适应城市配套发展，改善城市居民出行候车环境，杜绝二路、八路始发站场安全隐患，根据国家有关公交站场用地倾斜政策，我们在凤凰山征用20亩土地、购买凤凰山派出所场地等用于始发站场建设。

四是根据客运办的实际困难，经有关部门核实，领导同意，将客运办原定欠缴土地出让金8万多元予以免除。

三、以兑现考核为手段，严明纪律树形象

年初，公司对中层干部人事进行了调整，使其各尽其长，充实了机关工作队伍的力量。我们制定了“十着手、十抓”，即“从班子上着手，抓队伍建设；从效益上着手，抓扭亏增盈；从制度上着手，抓落实执行；从管理上着手，抓监督检查；从工作上着手，抓效率提高；从责任上着手，抓考核兑现；从作风上着手，抓好坏典型；从正气上着手，抓歪风整顿；从安全上着手，抓隐患排查；从增收上着手，抓勤俭节约”作为完成公司各项任务的行为准则，来衡量约束每位干部职工。同时，公司与科室及各科室与管理人员层层签订了目标考核责任状，将各项工作具体化、细化、深化，年中与年末分别按责任状考核兑现。公司每月初召开一次中层干部会，部署各部门工作计划，载入经理办公会纪要，月底统一考核兑现，将考核结果直接与工资挂钩，在当月工资中予以奖励或处罚，从而严肃了管理制度，充分发挥了管理制度的作用。

为严明劳动纪律，我们制定了机关工作人员考勤制度，每天由办公室专人负责监督签到。此举振奋了职工精神，改变了一贯懒散面貌。我们还改善了公司办公条件。首先加大了机关办公楼、家属小区等环境卫生清扫力度，要求清洁工全天候待命，做好保洁工作。每周五我们对机关各科室进行清洁大检查，结果进行张榜告示，对那些卫生不够清洁的科室进行批评，增进了大家的集体荣誉感，促使大家养成“争先创优”的意识，为把整个小区建设成花园式

文明小区做了大量工作。同时，我们制定了机关工作人员文明用语，来人、来电接待专用文明语言，在机关办公楼大厅树立“机关人员工作十不准”、“文明单位创建奋斗目标”、“八荣八耻”等敬业爱岗警醒牌，时刻提醒工作人员要努力工作，端正工作态度，加强学习，提高自身素质，维护xx公交人形象。经过一段时间的努力，机关工作形象有了很大的改观，工作人员素质有了很大的提高，赢得了外来公司办事人员的一致好评。通过了咸宁市文明单位创建领导小组的考核。