业绩报告

一、认真踏实，吃苦耐劳，确保服务到位

从事驾驶员岗位已年，保证按时出车，准点到达，坚决完成好领导交办的各项出车任务，做到了“五个坚持”：一是坚持平稳驾驶。做到不超速、不违章，确保为领导提供多年的舒适、快捷、安全、准点的行驶服务。二是坚持兢兢业业、任劳任怨。在领导工作繁忙时，同样早出晚归，加班加点，时刻满足领导各项出行需求。坚持在赴外地考察时，发挥连续作战精神，不叫苦、不叫累，确保长途运行稳定。三是坚持守时。确保行驶服务准时准点，做到了不误时、不误事，遇到堵车等情况，坚持提前出车，按时到位。四是坚持体贴服务。在力所能及的情况下，为领导做好其他相关服务，为领导创造良好的乘车环境和条件。五是坚持科学调节。在长途驾驶时利用间歇机会充分休息，避免疲劳驾驶，提高安全性。

二、精心工作，科学驾驶，确保行车安全

一是加强学习，做到驾驶技术与时俱进。每年都认真参加相关业务知识、安全驾驶培训，不断提高安全驾驶技能，及时学习掌握最新的交通安全管理法规，及时掌握市内禁行、单行、限行路线和各类临时交通调整安排，实现出车无障碍、无违章。二是坚持心态平和，确保驾驶时无异常情绪。

做到不开英雄车、斗气车、不高速驾驶，不突然加速、减速和变线，不野蛮驾驶，确保了行驶状态平稳。无酒后驾驶，三是有效应对复杂的行驶环境。由于高速公路管理的特殊性质，除了日常出车外，在遇到冬季除雪、重特大事故、紧急任务时，都需要驾车前往。通过谨慎驾驶、准确把握，有效应对了各类复杂路况，尽最大努力确保了行驶平顺安全。

三、精心维护，确保车况良好。

一是对车辆进行精心爱护。时刻保持其良好的技术状态、良好的车容车貌，确保内部空气清新、温度适宜，为领导创造良好的乘坐条件。二是加强技术学习。通过阅读技术资料、与同志们交流维护心得，学习先进经验，将好办法、好经验应用在车辆日常维护上。三是严格按照操作规范驾驶。坚持不带病出车，在寒冬条件下，做好提前暖车等准备工作，做到不伤车、不硬启动。四是根据车辆维护安排，定期参加保养。

四、服从管理，积累经验，不断掌握办公业务。

听从车队管理，做好各项日常工作，同时承办好各项临时交办的业务。通过积极参与办公室各项业务，不断学习掌握办公程序、管理办法和工作机制，积累了一定的办公室管理经验。

五、在新岗位上扎实工作

在查干湖管理处所干的工作：

1、 逐步完善各项规章制度（包括安全管理、车队

管理、食堂管理、统计党团员人数）

2、 积极与房建部门联系完善施工遗漏问题，联系

了锅炉安装单位，维修了锅炉，保障了供热。

3、 为了丰富职工业余生活，组织了乒乓球比赛。

第二篇：工作业绩

破格申报高级政工师的理由及主要工作业绩：

本人具有一定的决策能力，善于沟通,有很强的组织协调能力和评价能力.对部下有很好的培养能力及解决问题的能力，工作业绩比较突出,在20xx年被天津市总工会评为优秀工会工作者。

一、主持筹建工会职工消费合作社，制定章程、建立制度和各种管理规定文件，合作社的商品物美价廉、货真价实深受职工的欢迎。

二、利用闲置资源创办实体成立“天津市双鹿棋院”我担任培训部主任（法人代表）兼主教练。承办世界第二十五区国际象棋选拔塞，通过大量的工作和不懈的努力，多年来共培养九名中国象棋全国少年冠军，省市级冠军几十名，国家体委领导、市领导多次到双鹿棋院光临指导。

三、在20xx至20xx年主持工会全面工作直到12届换届，起草换届工会工作报告和财务工作报告。

四、自担任工会副主席职务以来，协助党委何书记兼工会主席的工作，在全总“五突破一加强”总体工作思路指导下我厂职代会每年都要有新意。

1坚持把职工关心的热点、焦点、难点问题列入厂务公开的载体职工代表大会来破解难题。在工会提出“板凳型”

工会工作目标，板凳的横板是依法维权，板凳的两条腿分别是送温暖工程和职工教育工程。首先要提高我们自身素质。学法、学规、学文件、懂政策做明白人。与时俱进依法维权。抓住职代会这个主要载体把每年两次职代会开好，认真评议厂级领导干部，充分听取职工群众的意见，职代会要年年有创新、有特点、不断上台阶。履行好职代会五权。

2、以维权带动民主管理全面工作。我们搞了几次全员合理化建议活动，做到“内外合一”。每个人都可以说出自己的想法，为工厂献计出力。连续八年组织工厂全员提出合理化建议共计一万多条，其中涉及生产经营、技术开发管理及安全教育等诸多方面。最后经过仔细筛选，提供给厂领导决策时提供参考依据，为工厂发展发挥重要作用。

3、20xx年我厂的五分厂精冲小组被评为全国优秀职工小家。企业工会在很多方面受到上级工会的人可和好评。

四、在工厂困难情况下如何做好送温暖工作，这就更需要我们工会干部带着感情做工会工作，用心去关爱每一名职工。工厂效益好，工会的日子也好过，相反大家都困难。多年工会经费严重不足，在困难面前我们如何做好送温暖工作？我厂精神病患者经常上访的9户，其他困难的职工也很多。几乎每天都有困难职工找到厂里来。国有企业过去由国

家管，现在企业自己跑市场。可是职工多年来生老病死依靠工厂，旧的传统观念没有转变过来。什么困难仍来找工会。眼前这么多困难、这么多问题工会又怎么吃得消？加之又医疗改革了，企业把医疗费用交给了国家，职工对“医改”的承受困难很大，仍然来找工会。摆在工会面前的难题一个接着一个，面对这些新难题，我要求工会干部要更加带着感情做工作。换位思考去关心每位职工的困难，要求工作要更加深入、更加细致、更要扎实。在组织全厂职工献爱心募捐25949元。还及时出台了献爱心《实施细则》把职工的爱心及时送到特困职工心上。这项工作我们坚持六要方针“帮扶理念要新;帮扶定位要准;帮扶范围要清;帮扶条件要明;帮扶对象要实;帮扶工作要细”。把职工和工厂有限的财力、物力用在刀刃上。首先要相信职工、对职工讲清道理，依靠职工解决好他们的困难。

五、妥善处理工厂棘手的难题。企业改革、发展、稳定中，我作为工会副主席兼厂部支部书记做好稳定工作那是义不容辞的。 在深化三项制度改革期间，一名农民工被轧铝机把脑袋切掉的工伤事故的处理，我是主要谈判代表，经过耐心细致的工作，最后家属和厂领导比较满意。两起意外死亡；个别职工无理要求，不答应就绝食，每次绝食不少于三

天，半身不遂重病患者堵路堵厂门；精神病患者自焚事件；精神病住厂提无理要求、跳楼提无理要求的；癌症患者上吊死亡等等我处理的结果厂领导和家属都比较满意。成为工厂做稳定工作的得力干部。我处理问题的原则“正为道根，品为人魂，和为事宝，笃实无我的公心最是关键”。工厂每年直系亲属和职工特殊困难，工会都要亲自处理。为工厂生产经营创造良好的发展稳定的环境。

六、20xx年兼任厂部支部书记以来，按照党委的安排部署下开展工作。厂部支部党员比较多，领导干部多，部室领导多的特点，相对比较松散，组织活动有困难。几年来支部坚持每年评议党员，对党员进行教育不放松，特别是通过党员先进性教育活动，很抓党员的模范作用，党小组的组织协调作用，支部的战斗堡垒作用。几年共发展新党员20多名。20xx至20xx年五次被厂党委评为先进党支部，20xx年杯评为铸管集团公司先进党支部。

三五二二工厂工会

陆玉江

二○○七年x月