林梓镇社会管理创新工程汇报材料

阚书宏

面对新形势、新任务和社会管理的新要求，林梓党委、政府按照

?为民、务实、高效?的要求，牢固树立?以人为本、服务为民?的理念，坚持把社会管理创新工作放在全镇大环境中去高点定位，在更广的范围、更高的层次整合利用一切资源来重点推进社会管理创新工作，上半年，我们在留守儿童、法治建设、现代技防、大调解等工作上不断探寻突破，相关工作向各位汇报如下。

一、健全机制，统筹统推，强化社会管理创新组织保障

在汇报好、贯彻好、落实好全市社会管理创新工程会议的同时，镇创新办积极谋划20xx年社会管理创新思路，严密方案，着重在制度落实、组织网络健全、规范运行等多个方面求实效。

（一）抓好制度落实，构筑基层社会管理创新责任机制。一是推行?三个责任制?，构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局。即党委成员责任制、一把手责任制和条线责任制。党委成员对社会管理八大体系的具体责任负总责；政法综治成员单位按?责任体系表?分解责任，实行有政法条线牵头负责的条线责任制；各村（社区）党组织书记作为村（社区）?一把手?对本村（社区）工作全面负责，确保社会管理创新各项工作有序推进。二是编写镇社会管理制度汇编。把社会管理创新工作纳入镇对村（居）、部门年度考核重要内容，细化考核项目、标准和方法步骤，加大督导检查力度，推动工作不断深入。通过建章立制规范工作运转,坚持用制度管人,用制度管事。各部门各

司其职，各负其责，密切配合，协同作战，形成齐抓共管的工作开局。

(二）健全服务网络，强化基层为民服务水平。一是强化综治队伍建设。对全镇22名村级调解员和10名公民法治驿站基本服务人进行了新一轮梳理，出台了20xx年镇人民调解工作考核办法以及法治建设实施意见，4月份邀请市调解中心赵建华主任来我镇对全镇人民调解员、综治警务室?112211?人员以及公民法治驿站服务人员进行了专题培训，通过培训不断提高综治人员的素质，进一步提升服务群众的水平。二是建立林梓社区基本信息数据库，完善横向到边、纵向到

底的服务管理网络。各社区都聘请了由热心服务的老党员、志愿者、居民群众等担任的综治长安服务队员，做到第一时间掌握和报告辖区动态，以便镇、村随时解决群众需求和化解矛盾。三是现代防控网络。在去年现代防控体系建立的基础上，进一步向村居延伸，初步实现了全镇分层设防、全面覆盖、整体闭合的现代机防网络，6月份计划选取两个条件较好的村探索实施村级防控体系。四是拓展服务领域，做优一站式服务。在镇区林梓社区率先建成便民服务中心，设立?一站式?服务大厅，下半年重点将在其他有条件的村（社区）设立?一站式?服务窗口。

(三)增强常态化业务的规范性，高标准提升基层服务理念。 一是?调解一键通?有效运作，做到专职调解员随时有时间接待居民群众。周六、周日、节假日实行假日值班制度，确保24小时开机，妥善及时处理社区内的紧急突发事件。二是实行村调解员月例会制，每月下旬组织村调解员召开专题例会。要求各村（社区）通报当月综治工作情况、重点亮点工作情况。通过例会大家共同讨论工作中难点及解决办法，重点研究解决村（社区）群众关注的热点、难点问题。力求把群众关心的事第一时间提上议事日程，第一时间解决在基层，努力夯实基层组织、壮大基层力量、整合基层资源、强化基础工作。

二、狠抓落实，突出重点，确保创新社会管理务求实效

（一）实施部门联动，齐抓共管。全面开展重点地区排查整治，5月份，根据上级要求，组织村（居）相关责任人、民警、联防队员、综治办、安监所、中心校等人员在全镇范围内开展了重点地区集中整治活动，对重点地区、重点行业、重点场所、重点领域、重点人群五个重点方面全面开展了专项摸排，对存在的治安隐患逐一进行了整治，确保了整治的成效。

（二）启动大调解宣传月活动，彰显调解成效。全面启动大调解宣传月活动，纠纷排查关口前移，集中化解了一大批重大、疑难矛盾纠纷，大调解工作在维护社会稳定发挥了显著作用。1-6月份先后处理了南通博飞线业停尸案、银磊纺织抢夺货物案、奚斜医院医疗事故案、全美纺织职工群体讨薪案、水利站施工人身损害案、金海家具工伤事故案、城管执法人身损害案等一批复杂案，每起案件均做到了案结事了，不留后患，调解工作在全镇范围内也得到了一致的好评。

（三）有步骤、有计划地实施两新组织工作，深入推进综治入企。一是深入调查、摸清底数，建立健全?两新?组织基础台帐。今年x月下旬，镇组织人事办牵头综治办、企业服务中心、团委、工会等相关部门对全镇新经济组织和新社会组织的基本情况进行深入细致的调查摸底，建立了?两新?组织花名册、党员花名册、入党积极分子花名册、党建工作指导员花名册等基础台帐。5月份，重点组织推进综治进民企工作，加强非公企业的综治组织和调解室建设，推进矛盾化解、治安防控、法律服务、预防犯罪、平安创建等?五进?活动，提升企业自身平安建设水平。下半年，重点实施?两新?组织进行分类指导，明确不同的组建时间、组建方式、组建举措，强力推进两新组织组建工作。

（四）强化“三所一中心”作用，提升政法中心工作质态。与其他乡镇相比，我们的硬件基础存在一定的差距，但面对客观条件，我们敢于正视，积极整合派出所、司法所、法律服务所三所职能，发挥调解中心的前沿作用，在交通事故处理上实现了?零等待?的交调对接模式，在一般性矛盾纠纷上实现了?无缝对接?的公调对接模式，?三所一中心?作用取得了实实在在的成效，提炼出林梓镇政法综治?四项机制?工作法。 （五）法治建设长抓不懈，民主法制创建成效显著。今年，我们结合?三解三促?活动，拓展公民法治驿站内涵，将法律援助、矛盾纠纷调解、公证等法律服务内容囊括到法治驿站的服务项目中，进一步增强法治驿站的影响力，确保法治驿站长效化运作、实体化运作。二是大力实施法治为民?1+4?工程。1-6月份，新建蒋殿社区法治文化墙、月旦社区法治文化园地、文著社区法治亭、顾岱社区法治文化园地、林梓社区法治文化园地等多个形式的法治文化阵地。60%的村（居）建成了法治文化阵地，同时针对部分文化阵地层次不高，内容简单，进行了集中改造，进一步提升法治文化品味建设。加强对民主法制示范村的创建，到目前为止，已经有90%的村通过了南通级民主法制示范村验收，30%的村通过了省级民主法制示范村验收。

（六）特殊人群管理扎实开展，宽严相济管控成效明显。严密管控对特殊人群的管理。扎实开展春节期间和两会期间的特殊人群专项排查活动，加强对重点领域、重点行业、重点人群、重点对象的信息

收集、排查、研判，强化特殊人群特别是?三无?人员走访，期间为5名假释人员办理了评估材料，为6名涉嫌犯罪人员办理了审前评估，为7名安置帮教对象办理了交接手续，目前在管社区矫正对象17名，帮教对象27人，无一人重新犯罪。

三、立足长效，突出亮点，打造社会管理创新特色品牌

（一）创新管理留守儿童 ，共建长效和谐社会。我镇开展对留守儿童问题的调查研究与关爱行动从20xx年启动，并于 20xx年x月x日成立了全国首家?关心留守儿童工作委员会?，将每年的5月x日确定为?留守儿童关爱日?。近十年来，在没有现成模式可以比照、没有固有经验可以借鉴的情况下，不断探索，积极实践，镇政法综治中心会同教师及群团组织采取?多带一?、?一帮一?结对帮扶的方式，形成社会关爱合力，逐步形成了独特的?留守儿童‘33433’教育模式?， 建立健全镇关爱留守儿童志愿服务长效机制。联合国儿童基金会、国务院妇女儿童工作委员会专家先后来校视察关爱留守儿童工作，均给予高度评价。央视国际网、中国妇女网、新华网、中央电视台、江苏卫视、《中国教育报》等多家媒体先后对该校关爱留守儿童工作进行了专题报道，产生了较好的社会效应。林梓小学先后获得?全国留守儿童示范家长学校?、?江苏省优秀家长学校?、?南通市关心下一代先进集体?、?南通市和谐校园?等荣誉称号。

（二）实施法律营养快餐工程，提升法治建设水平。围绕法治建设深入基层，让更多的百姓群众能够及时快速的享受到放心、满意的法律服务，让公民更多到参与法治建设过程中。6月份，选取康盛园林酒店为试点，组建了以酒店服务员为主体的志愿者队伍，发放首批法律书籍，初步达到了?四个一?标准，即一支志愿者队伍、一个固定的场所、一套运作机制、一套宣传教材。对照计划时点，在下一阶段，我们还希望能够得到市政法委相关领导的现场莅临指导，帮助我们再推敲、再提升，进一步完善相关运行机制，在全镇范围内推广。

20xx年，我们坚持科学谋划，协调发展。同时深刻领会和把握改革、发展、稳定关系，坚持把推进社会管理创新作为服务经济社会全局的重要内容，以创新社会管理工作统领经济发展的各个方面，着力打造特色品牌，努力构建和谐社会，为全镇经济社会发展提供坚强有力保障。

第二篇：社会管理创新工作汇报材料2

五指山市邮政局

社会管理创新试点工作开展情况汇报

在推进社会管理创新工作进程中，我局按照市综治办的工作要求，结合自身实际，不断推进领导体系、工作体系和联动体系建设，促进了社会管理机制长效化，有效维护了社会和谐稳定。

一、明确责任，健全体系

按照构建社会管理大格局“五抓”领导体系的总体要求，建立健全了抓社会建设和社会管理的工作责任制，进一步强化了责任，形成了社会管理责任网络。设立社会管理综合治理委员会办公室，配备专职工作人员，专项落实社会管理各项工作任务，实行“一列分解目标、一组工作班子、一套考核机制”推进措施，搭建了基层中坚工作网络。重点以支部建设为核心，提高执行力切入点，推进村民自治为着力点，加强和创新社会管理，为推进社会管理工作提供了有效的组织保障。

二、整合力量，推动发展

在具体工作过程中，紧紧围绕“发展、稳定、富民”的工作主线，推进社会建设和社会管理工作，把工作成效体现到推动科学发展、维护社会稳定、促进群众增收上来，推动社会管理和经济发展双向互动。

一是围绕“大党建”工作思路，大力推进“六大工程”。即班子优化工程、阵地建设工程、“双十佳”争创工程、平安创建工程、能力强化工程和产业培育工程。建立了“多元化”的矛盾纠纷化解机制、“立体化”的社会治安防控机制，“人性化”的服务管理机制、“规范化”的综治员管理机制。从源头上预防和化解社会不稳定因素，提高科学决策、民主决策、依法决策水平。

二是结合“创先争优”活动，激励干部干事创业热情，

增强企业创造力、凝聚力和战斗力。大力推广“上门服务”、“电话服务”、“坐班服务”相结合模式，搭建党员干部服务群众的服务网络。坚持以制度建设为保障，在国家法律法规范围内，进一步健全规章制度，规范行为；坚持用制度管理人、按规章理事，实现了各项工作有人抓、责任有人担，关口有人把，有效规范社会管理；坚持党务、局务公开，进一步做好相关事务公开，及时消除误解，促进和谐。

三是全面推行“三重一大”事项民主决策，深入落实“三

资一章”科学管理制度，强化“三重一大”事项事前报备、事中监督、事后检查措施，全程建立决策纪实档案，严格进行失责查究。充分保障职工的知情权、参与权、决策权、监督权。配齐配强工作人员，制定相关工作制度，进一步规范局务运行，从源头上预防腐败问题发生。同时全面推行基层党务、政务、局务“三公开”工作，推进基层民主。通过健

全完善各项工作制度，着力形成常抓不懈的长效机制，推动各项工作更加规范和科学。

三、创新管理，维护稳定

进一步加强了社会稳定风险评估管理、信访工作规范管理、社会管理“项目化”管理，全面推进了平安建设。一是推行限时办结制度，明确办结时限，推动了各职能部门文明、优质、高效服务，提高了行政效能和公共服务质量。二是整合基层维稳资源，建立了以人民调解为基础，人民调解、行政调解等社会矛盾纠纷调解工作体系，有效化解了内部矛盾。三是突出抓好社会治安综合治理。落实治安管理责任制，及时做好全局矛盾纠纷排查，发现矛盾及时化解；配合公安部门做好户籍管理，加强对流出和流入本村人口的管理，做到了流动人口到哪里，管理就延伸到哪里，责任就落实到哪里。特别是宿舍区，落实对“三无”人员、涉黑涉毒涉邪教等重点对象的帮教，实现了所有矫正对象无一例漏管、脱管，无一例重新违法犯罪，保证了社区稳定。四是加大投入力度，今年来共投入10万元资金，在办公区、宿舍区、营业网点等场所安装了监控系统，为强化综合管理提供了有力保障。

四、立足发展，改善福利

经济社会协调发是加强和创新社会管理的基础。我局坚

持发展与管理并重的方针，围绕中心，聚集民智，加快业务发展，维护和谐稳定。一是努力提高职工福利待遇，让职工

分享企业的发展成果，此外，努力兑现职工发展业务奖励，以此提高他们的积极性，促进企业健康持续发展。二是充分发挥邮政“通政、通民、通商”的职能和点多、线长、面广的优势，以服务地方经济、服务“三农”为抓手，提升邮政的社会影响力和知名度，让地方党委政府高看一眼，提供更大的支持和帮助，为推动邮政事业发展“借力”。